1 规划准备
智慧灯杆系统的规划准备工作与一般工程的规划流程大同小异,项目启动前需要组建专项工作团队,明确规划目标、规划范围及规划期限,并从以下4个方面做好准备工作。
(1)制订项目进度计划,明确各工作阶段完成时间和工作成果。
(2)编制规划工作大纲,制订总体规划思路、原则及技术路线。
(3)制订调研提纲,明确访谈内容、资料收集清单及调研时间计划。
(4)明确涉及需要配合的相关单位,做好组织协调和落实职责分工。
2 规划调研
规划调研的目的是收集规划编制所需的基础信息资料,作为规划编制的基础依据。智慧灯杆规划调研工作的开展主要采取发调研函、上门访谈、召开座谈会、公众征询等形式,收集智慧灯杆管理单位、使用单位及相关配套设施建设单位的资源现状的信息资料、规划资料、使用需求及管制要求。需要进行调研的主要对象及内容如表4-1所示。
完成调研工作后应对调研工作的过程、成果进行汇总梳理,编制调研基础材料汇编,作为规划分析的基础数据。
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