当前,5G-A已经从标准化步入产业化的实施阶段,全球企业广泛关注人工智能、区块链、云计算、算力网络等热点新兴领域的标准化研究,也启动了6G的技术探索和产业布局。现阶段正处于5G商用推进与6G研究布局的叠加期,要大力推进5G商用成熟和技术演进,为6G发展好架桥铺路。 ——中国通信标准化协会理事长 闻库
中国5G网络建设遵循适度超前原则,网络建设全球领先,有效支撑5G应用规模化和数字经济创新发展。截至今年5月,我国5G基站总数达到284.4万,占移动基站总数的25.3%,县级以上行政区覆盖率达100%,实现“县县通5G”。 ——中国信通院副院长 王志勤
随着5G的规模部署,5G投资回报比成为全球运营商面临的共同挑战。如果将整个5G发展比作一场马拉松,我们现在仍处于比较早期的起跑阶段。5G的价值80%在行业领域,要有足够的耐心,打造良好的发展环境,让千行百业和移动通信产业不断交流沟通合作,探索新的商业模式。 ——GSMA大中华区总裁 斯寒
从千家万户到千行百业,5G通过技术和商业模式的不断演进,正在改变生活与生产,持续创造商业价值、产业价值、社会价值。在MWC上海2023上,通过与会嘉宾的观点和产业链的展示可以明显感受到我国5G产业步入“升维发展”的下半场。
目前,全球5G用户数已突破12亿,运营商已兑现5G第一波红利。面向消费者,新通话、云手机、裸眼3D等应用对网络速率、时延等提出了新的要求。面向行业,RedCap生态已成熟,P-IoT无源物联面向更广阔的市场,车联网对网络上行速率提出更高要求,全场景应用将驱动千亿连接……新业态驱动产业升级将带来第二波红利。
产业如何迎接这波红利?华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟表示,在5G商业成功的道路上,技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。在技术整合能力方面,通过全局、跨域的系统性设计和创新,实现云、管、边、端的协同,软、硬、芯、算的联合优化,应对因千行百业场景不同而带来解决方案复杂性的挑战。对于管理变革能力而言,数字化和智能化转型并不仅仅是技术问题,更重要的是管理变革,需要重构组织的人、事、物、理,以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。
我国5G发展历经战略布局、系统推进、应用落地三个发展阶段,5G商业化成就显著,5G新兴应用层出不穷,直播带货等沉浸式交互快速发展,网络持续下沉覆盖工厂、农田、矿山、港口等场景。数据显示,我国5G行业虚拟专网建设加速,截至今年3月,5G行业虚拟专网建设总量超1.6万,覆盖工业、港口、能源、医疗等多个领域。
5G赋能社会数字化发展,聚焦行业规模拓展与价值落地。在展会现场,中信科移动重点展示了5G产品和解决方案在矿山、石化、电力以及交通行业等领域的应用。在石油炼化行业,中信科移动携手中国海油打造了首个5G﹢海上智能平台试点油气田,相关解决方案还成功应用于20多家企业,助力行业高质量发展;在矿山行业,中信科移动5G﹢智慧矿山解决方案已成功应用于全国20多个煤矿的智能化建设,赋能矿山智能化转型升级。
推动5G商业变现是通信产业链极为关心的话题之一。在展会前夕举办的GTI论坛上,爱立信东北亚区咨询服务部总经理莫文莉表示,商业模式创新对5G商业变现具有推动作用,新范式-开放网络能力对5G商业化有着重要意义。爱立信通过搭建全球网络平台,将网络能力推送到开发者指尖,请千百万开发者共同参与5G创新,让5G与更多行业发生“化学效应”,创建5G商业变现的新机遇。
随着技术的演进和应用边界的逐步拓宽,5G进入5G-A新阶段。作为5G和6G之间的演进技术,5G-A将开启承上启下的关键阶段。5G-A将有效支撑5G应用规模增长和数字化创新发展,从而为产业带来新的价值实现机遇。中兴通讯在“无线的无限可能”展区诠释技术创新成果,展示了星地互联、低碳组网、低空物联、车联网等面向5G-A的价值场景,通过持续探索5G-A十倍于5G的能力,创造新的商业价值空间。
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原文标题:【MWC上海】5G进入“升维发展”的下半场
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