全新管理模式，助力某轴承生产终端企业实现数字化转型升级

随着大数据、云计算等各种新兴技术的迅速崛起和成熟，利用物联网技术对生产过程进行数据采集、传输、分析和处理，企业在提高生产效率的同时，还可以实现更加智能化、自动化和安全化的生产流程。

某轴承生产终端以精密、专用、差异化为产品特点，是一家具备研发、设计、制造、经营为一体，始终坚持做精、做专、做久轴承的发展战略，坚定不移走“专精特新”发展之路，努力拓展内、外贸市场，不断调整产品结构，不断提高产品品质。

该客户需要逐步实现由低端产品向中高端产品，由普通制造向精密制造，用通用产品向替代国外进口产品，由传统管理向自动化、信息化、智能化管理的方向迈进，并引进一套数字化、信息化系统以支撑管理系统的转型，可以对整厂设备进行全方位实时监测及管理。

项目采集要求：

1、采集集供系统的空压机数据，3D展示；

2、设备管理系统软件；

3、厂务水电气的实时监控；

4、仓储平面库存展示。

项目信息采集架构：

项目效益说明：

数字化覆盖，实现全流程、全生产要素的数字化管理，订单交期、设备效率、产品品质、设备能耗等各项运营指标，高速快速反应，一键掌握。

审核编辑 黄宇