十年后,会出现1:1还原真实世界的虚拟世界吗?
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这个在未来一定会发生,只是早晚而已。10年以后算力的增长速度能够满足元宇宙的发展需求。
王翔强调,镜像世界是对真实世界的投影,它延伸了我们的物理环境,而元宇宙则是我们融入数字世界后,我们的生活方式是什么,能否产生交易,这些交易和生活跟我之间的联系。镜像世界和元宇宙有着不同的起点和终点,因此也有着不同的应用场景和价值取向。王翔认为我们没有必要对其进行区分。
而面对什么样的算力才能支撑元宇宙?王翔则认为,Facebook提出的元宇宙涵盖范围很广,目前支撑其发展的6大核心技术都还没有达到理想的状态。当前看,算力并不是最短的短板,因为根据摩尔定律,10年后算力的增长速度可能达到100倍左右,能够满足元宇宙的发展需求。
2033年
智能工厂将发生哪些改变?
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未来十年,智能工厂将实现跨越式增长,80%左右的企业将采用数字化技术,行业数字化将得到很大普及,但未来是否叫工厂,或者工厂是否会被赋予新的定义,这是值得我们期待的。
谈及十年后智能工厂将发生哪些变化,王翔表示,在当前的标准下,智能工厂指的是流水线能够自动运作,减少人力投入,到2033年,引入智能化后其质量和效率将比以往有大幅提升。他强调,智能工厂是跨域技术的结合,它的发展仍面临诸多挑战。首先,ICT需要进入陌生行业,结合陌生技术,冲破技术壁垒。其次,不同行业的技术整合和业务流程密切相关,需要将其与新技术结合。 王翔强调,如果将一个技术点细分,叫“感、通、算、智、控、安”,首先“感”是指要看到和知道那是什么感知设备,“通”是“眼睛”看到的东西要传到大脑,“算”是设备的CPU(大脑)快不快,“智”是设备用的人工智能或算法,“控”是设备把这些感知到后如何去操控机械臂,还有一个是“安全”,涉及到数据保护以及现场的执行安全。 “这六个要素结合起来才能解决一个点的问题。中兴通讯每年大概解决40个点,我们的智能工厂花了差不多三年时间,现在解决了大概120个点的自动化。但如果换一个行业,比如水泥制造,可能又要解决200个点。但随着前期技术的成熟和产品化、标准化的推进,后续的智能化进程将变得更快。” 为此,中兴通讯推出了数字星云平台,该平台可以将每个自动化点的经验拆分成要素,使得不同行业在遇到类似场景时能快速找到适用的解决方案,以提高生产效率,降低技术门槛。
我们如何解决
算力资源分布不均的问题?
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“东数西算”与“南水北调”逻辑相似,都是通过全局协调来实现资源的最优化利用。
当今世界,算力已成为数字化、智能化时代的“基础能源”,谁掌握了先进的算力,谁就掌握了开启未来世界的钥匙。 然而,我们的算力资源分布并不均衡,为此,中国提出了“东数西算”工程,即在地理上分布不均的地区建立数据中心,并通过优化网络架构和技术手段实现数据的快速传输和处理,实现算力的合理分配。
王翔指出:“当前,'东数西算'也面临着新的困难,因为数据产生和数据存储不在同一个地方,距离产生了时延的问题,原则上现在大家认为一个满意度的拐点是20毫秒,如果数据从a点到b点大于20毫秒,那可能业务就不能接受。” 他强调,这涉及整体网络的重构和设计问题,中兴通讯正在联合合作伙伴积极探索解决方案,比如推出“无电中继传输方案”来实现长距离传送,以降低时延并提高效率。
通用人工智能
能否击败人类行业know-how?
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行业里有相应的数据,你很难完全获得里面的know-how。当所有know-how都知道时,可能通用人工智能会更强一些,但我认为很难走到这一步。
王翔认为,在未来的智能时代,消费领域会出现集中的场景,因为对AI来说,数据越多它的推理越好,当数据多到一定程度,就会产生兰彻斯特效应,其结构会更加优秀。
但对于行业领域,由于每个行业的知识差异非常大,即使是通用人工智能,也很难获得每个行业的know-how。
同时,企业都会对自己的核心知识产权进行保护,所以专业领域的知识可获得度相对较低,他还强调:“数据越多,责任越大,人工智能还将带来隐私安全等问题,这需要在技术上逐步解决。”为此,中兴通讯正从数据的采集、传送、使用、分享等方面做好相关的工作来保护客户数据的安全。 未来十年
提升机器智能是否是必然趋势?
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提升机器的智能一定是未来的方向。我们不能因为一个好技术有一定风险就对它产生恐惧,我们要看到它对人类社会带来的贡献和风险相比,到底哪个更大,当它带来的收益更大时,我们的主要任务是控制风险。
对于未来十年,王翔认为确定无疑的一件事就是提升机器的智能:“就像我曾经看过的一部电影,它经常会问机器生而为啥,最后的答案是‘生而为人’,既然生而为人,那就要符合人性,以及人的规则。”
“目前,人工智能的发展已经带来了很多便利和效率提升,但也存在一些风险。例如,未来AI滥用智力可能会对人类社会造成威胁。”王翔认为我们需要冷静思考未来AI和人之间的关系,但未来一定要继续走。
数字产业能否创造
更大的商业价值?
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互联网主要是造福于人,引导人的消费来提供便利。但下一步行业的数字化将创造新的产业价值,只有当新的产业价值增加,流通才更加有价值,整体市场前景和空间也将变得更大。
王翔非常笃定,未来,数字化一定会带来更大的价值,为此他强调,“未来的竞争会越来越复杂,单一企业在行业里很难生存,所以我们要发展更多的生态伙伴。”
王翔谈到,面向更加确定的数智未来,中兴通讯正从底层技术和生态两个方面进行布局,通过自主研发通信芯片、软件、操作系统、数据库等核心技术以及发展更多的生态伙伴来提升自身的竞争力。 同时,中兴通讯也积极与各行业的龙头合作,穿透行业知识壁垒,共同推动行业数字化的发展。而关于算力需求激增可能会带来的能源短缺等问题,他提到,今年5月,中兴通讯提交了科学碳目标的承诺,根据倡议,中兴通讯将在5-10年内达成与1.5°C温升限制路径一致的温室气体减排目标,并最迟于2050年前达到净零排放。
原文标题:36氪《看见2033》丨中兴通讯首席战略官王翔:未来已来 拥抱下一个十年
文章出处:【微信公众号:中兴通讯】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。
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文章出处:【微信号:ZTEInChina,微信公众号:中兴通讯】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。
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