7 月 25 日,首期华为云 ROMAConnect《企业集成战略与华为数字化之道》高研班在东莞华为制造业数字化转型中心圆满举办。20 多家东莞精密机械、电子、环保等领域的先进企业董事长、总经理、CIO、总监等高管参加培训。本次高研班邀请到华为数字化转型专家陈劲、马兵东,与企业管理者围绕数字化转型趋势、华为数字化转型方法实践,以及 ROMA 落地华为企业集成战略,构建数字化“信息枢纽”基础设施的探索实践,共同探讨和思考企业数字化转型之路。
在数字经济时代,以 AI、5G、大数据、云计算为代表的新技术重塑商业模式,千行百业重新洗牌。企业数字化转型进入快车道,数字化潜在价值巨大,越来越多的企业寻求数字化转型。如何应用数字化技术构建企业的第二增长曲线,摆脱“鲍莫尔成本病”,结构性地提升企业效率,成为企业管理者思考的命题。
华为数字化转型专家陈劲从数字化转型“转什么”、“怎么转”的问题引入,为企业高管带来华为的独特视角和方法总结。数字化转型,核心先要转变思维,是由一把手组织的工程。转型有个窗口期,最好的决策点应该是在“过去”或者“今天”这个位置,跳出延长线思维,由管理者洞察先机,运用变革方法,及时引入数字技术,对准业务痛点、瓶颈和业务目标,跨越发展拐点,实现优化增长曲线。企业数字化变革是一把手驱动、业务当责、全员参与、全局优化的系统工程,华为通过转意识、转文化、转组织、转方法、转模式驱动数字化转型。
转意识实现业务与数字技术“双轮驱动”
转文化营造“人人为我,我为人人”的平台文化
转组织建立业务与 IT 组成一体化团队
转方法实现对象数字化、流程数字化、规则数字化
转模式通过双模式 IT(Bi-Model),立而不破,新老并存,逐步演进
对于转模式,华为的理念是“立而不破”。在数字化转型的大趋势下,传统企业数字化转型需要建立“立而不破”的数字化转型架构,即以云为基础、数据驱动的新型 IT 架构,同时,企业已有的 CRM、ERP 等应用系统推倒重来不现实,因此需建立融合新老系统的双模式 IT 架构,把企业新老数据和应用与未来正在发生的数据联结在一起,构建统一数据与应用平台,使能数据产生价值,这就是面向未来的“立而不破”的新型企业数字化转型架构。
华为数字化转型专家马兵东从数字化转型的技术思考切入,介绍了华为建设 ROMA 平台的理念和落地实践。数字化转型企业要实现客户体验、运营效率的提升和成本的改善,由外向内从外部视角、用户思维出发,需要赋予企业每个组织、每个人协同、自学习、自助、自决策、自动化的能力。数据成为数字化转型新的核心能力,联接技术、流程、人,数字化转型以数据的联接、流动、协同,以及技术的联接、协同为两条线索。数据的联接是前提,没有数据就形成不了信息发现、知识、洞察。技术的联接是基础,技术获取途径多样,关键是降低技术准入门槛。如何联接多样性的技术与服务、天然开放的 IT 与天然封闭的 OT、不同技术生态的应用与服务?基础核心是要建立开放的、可生长的广泛联接的“信息枢纽”基础设施,通过模块化+快速组装集成赋予企业每个人构建数字化能力的工具和手段。
ROMA 以联接的视角构建企业数字化转型的数字化“信息枢纽”,以非破坏性协同架构,保护存量资产,开放技术选择,使能云原生与多样化应用开发,以数据为中心驱动业务数字化与创新。平台实现新老系统和数据的融合。在转型过程中,传统的线下应用,通过迁移上云和云原生,叠加数据、AI、服务编排等数字能力,最终演进为现代化应用,成为企业新能力,这个过程称之为应用现代化。ROMA 通过全量全要素联接和实时反馈,实现 A、B、C、D、E 全场景协同。
A2A 应用联接:
联接“新老系统”、“数据孤岛”,立而不破
B2B 企业联接:
内外协同,打破企业边界,打通上下游生态价值链,形成产业互联
C2C 多云联接:
联接多云技术、服务与算力,融合数据与应用
D2D 设备联接:
作业设备全联接,使能业务柔性制造和精益生产
E2E 生态联接:
对内实现全域资产沉淀、拉通,对外实现方案和战略协同
本次高研班取得了众多企业的认可。华为云 ROMAConnect 期待与更多企业管理者共同探讨企业数字化转型。
华为云 ROMAConnect 将在全域融合集成、组装式交付、智能集成和自动化等领域持续创新,为开发者带来更智能、更高效、更灵活的集成体验,助力客户打造数字化“信息枢纽”基础设施,实现企业应用现代化。
审核编辑 黄宇
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