近年来,我国新能源汽车产业飞速发展,作为朝阳赛道,产业发展速度与人才缺口之间的矛盾正在日益显现。汽车人才结构亟待转型,传统的人才储备不能完全适应当下汽车产业转变,而新人才培养速度又滞后于产业发展水平,人才储备跟不上汽车市场和品牌扩张的脚步。
为应对汽车行业的新变化,广西汽车集团决定与时习知进行深度合作,通过建设数字化学习平台,培养更多新型人才,助推产业数字化转型。
参观广西汽车集团人才培养中心
11 月 23 日-25 日,广西汽车集团与时习知在柳州五菱汽车工业有限公司人才培养中心开展了一场为期三天的交流活动。广西汽车集团有限公司人力资源总监李钦德、零部件底盘技术副总监马果、电动车桥工程经理兼首席专家彭南江、研发中心副主任钟承鲲、培训经理袁冰冰、咨询专家王巢真、合作伙伴目睹代表赵舜、时习知团队客户成功经理文华娟以及华为云解决方案总监杨松参加了活动。
参观广西汽车集团人才培养中心
广西汽车集团有限公司成立于 2015 年 5 月,是以柳州五菱汽车有限责任公司为主体组建的广西区属大型国有企业,总部设在广西柳州,拥有超 200 万台套汽车零部件、80 万台汽车发动机、2 万台轻型客车和 12 万台专用车的综合产能,2022 年营业收入 168 亿元,是中国汽车工业 30 强、中国制造业企业 500 强、国家技术创新示范企业。
在交流会上,人力资源总监李钦德谈到:“广西汽车集团在人才培养有一次重大变革——企业文化大推广,希望未来基于时习知数字化学习平台的建设,能促成广西汽车集团第二次人才大变革。“
人力资源总监李钦德发言
李总口中的华为时习知数字化学习平台,是时习知帮助广西汽车集团搭建的线上学习平台,能多维度助力广西汽车集团的个体学习、知识管理、人才发展和人才梯队建设,为广西汽车集团发展注入新的增长动力。
为了更好地搭建数字化学习平台,了解具体部门人才的培养需求,时习知团队还与零部件底盘技术副总监马果和电动车桥工程经理彭南江针对目前部门人才培养中的问题、需求,以及对学习平台的使用等议题进行深入探讨,并确定了在后续两天(11 月 24 日、25 日)对相关部门的核心人员进行相关培训。
培训现场图
在接下来两天的培训中,咨询专家王巢真老师从企业与人才开始讲解,让参训人员明确了人才对于企业发展的重要性;在任职资格课程中,让参训人员树立任职资格的概念,并帮助其梳理了部门的任职资格体系。
王巢真老师梳理任职资格体系
梳理完任职资格体系后,王老师又带大家深入了解人才职业发展的相关知识,并提出了学习地图是什么,该如何搭建,后续还介绍了搭配学习的地图的课程该如何开发和使用。
培训现场图
了解完理论性的知识,时习知客户成功经理文华娟老师又带领着大家学习实践操作,讲解了如何在时习知平台上导入岗位,如何创建学习地图,如何上传视频课程等操作。
文华娟老师分享时习知操作
交流活动结束后,广西汽车集团表示收获颇丰,不仅解决了过往培训工作中重难点问题的困惑,还进一步明晰了数字化学习平台建设的要点,还拓宽了人才培养的思路。
交流活动集体合影
未来,广西汽车集团与时习知将持续深化合作关系,共同将“华为时习知数字化学习平台建设工作坊”打造成行业标杆性的学习平台,并充分利用平台能力,使新时代汽车产业人才培养更便捷、高效和智能化。
时习知是华为自研企业学习培训产品,凝聚华为 20 万员工人才培养与知识管理优秀实践,已服务无数华为合作伙伴、生态伙伴、上下游供应商、各行业客户开展各种培训业务。
审核编辑 黄宇
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