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2024年五大科技发展趋势

随着科学技术的不断前进，人们对其轨迹的预测关注也越来越强烈。本文将深入探讨2024年的技术趋势，这些趋势将塑造明年及以后的技术格局。

我们的目标不仅仅是让你了解“2024年科技发展趋势”。我们也想让你们对未来有一个深刻的理解。为此，你将拥有在2024年驾驭科技世界的知识。

一.生成式人工智能：2024年科技格局的决定性因素

2024年，主导技术趋势将是使用生成式人工智能(AI)。普华永道的一项研究估计，到2030年，人工智能可能会给全球经济带来15.7万亿美元的贡献。这笔支出的很大一部分将来自生成式人工智能技术。

Gartner预测，对话式人工智能在企业应用程序中的使用将大幅上升。到2024年，预计其中40%将使用这项技术，而2020年这一比例还不到5%。这种增长进一步证明了生成式人工智能在未来几年的影响力。

生成式人工智能是多才多艺的，令人生畏的，释放出无限的可能性。这里有一些工具，你可以在2024年探索利用它的力量：

（1）OpenAI的GPT-3：一种生成类似人类表达的文本的语言模型。

（2）RunwayML：艺术和创意头脑的创新武器库，由机器学习提供动力。

（3）DeepArt.io：使用先进的神经网络技术将照片变成令人惊叹的艺术。

（4）生成式人工智能不仅仅是一种技术趋势；这是一场准备在2024年及以后留下印记的革命。

二. 网络安全：从重中之重转变为绝对必要

2023年，我们看到了从酒店到互联网软件等各行各业的网络安全漏洞。2024科学技术发展趋势意味着公司必须投资先进的安全技术来保护他们的资产。根据网络安全风险投资公司的数据，到2025年，网络犯罪的成本将从2015年的3万亿美元上升到10.5万亿美元。这一惊人的激增表明了网络犯罪构成的日益严重的威胁。

在埃森哲的一份报告中，2021年网络犯罪事件的平均成本为1300万美元。专家预测，到2024年，这一成本将增加15%，为此强调需要强有力的网络安全措施。

IT领导者在保障网络安全中的重要作用。随着企业采用新技术，保护新技术变得越来越困难。IT领导者必须加强他们的技术堆栈，并专注于培训课程。这些必须遵循法规和指导方针，以降低风险并确保业务安全。

成功的领导者将网络安全视为帮助其业务的一种方式。他们会把它包含在他们所做的每一件事情中，而不是认为它是一种限制。

三.绿色技术：拥抱技术革命走向可持续发展

顶级科技公司正在拥抱绿色科技，并将持续到2024年。例如，苹果公司设定了一个值得称赞的目标，即到2030年实现100%碳中和。与此同时，谷歌计划到2030年实现其数据中心和校园的无碳排放。

随着环保意识的增强，我们预计2024年将会有更多人采用绿色技术。根据Statista的数据，美国的绿色科技投资将从2019年的406亿美元增加到2024年的834亿美元。

根据普华永道首席执行官最新的调查，39%的首席执行官担心他们企业的未来。他们认为转向绿色技术对于解决这些问题是必要的。75%的消费者更有可能从对抗气候变化的公司购买产品的事实支持了这一点。这些努力不仅提升了品牌形象，还培养了客户忠诚度。

技术在促进可持续性方面的作用。随着对绿色技术需求的上升，技术在推动可持续发展方面的作用将会增加。在迈向绿色未来的过程中，技术是必不可少的。这包括使用人工智能供电的智能电网和区块链支持的供应链。其他例子包括：

（1）谷歌的DeepMind AI:将数据中心的能耗降低了40%。

（2）绿波现实：使用户能够跟踪和减少能源使用。

（3）IBM食品信任：通过基于区块链的可追溯性促进可持续和道德的采购。

平衡技术进步与生态友好实践至关重要。关注可持续发展的科技公司有助于创造一个更加绿色的未来。他们还赢得了关注环境的客户的信任。

四.公司会以更快的速度拥抱新技术

2024年，数字化转型浪潮将获得进一步的动力。这将围绕运营效率、客户满意度和竞争优势展开。我们看到人工智能热潮在2023年迅速转变为人工智能军备竞赛，因为各公司争相保持领先地位。组织现在正在投资于再培训工作，这是2024年的持续技术趋势。

Gartner预测，在2024年，只有25%的企业会议将面对面举行。这与疫情之前的60%形成对比。这标志着数字协作工具的加速采用。TechRepublic还报告称，2024年，43%的IT预算将用于数字化转型。这说明了技术投资在商业战略中日益增长的重要性。

数字素养在工作中的重要性。

新技术引发了对数字素养的需求。公司意识到员工理解技术的重要性。他们知道，拥有懂数字技术的员工有助于他们充分利用技术投资。正如麦肯锡指出的，技术素养现在是首席执行官和董事会层面的问题。让员工掌握技术技能以最大限度地发挥他们的潜力至关重要。

此外，数字素养培养了组织内部不断学习的文化。在2024年，我们预计会看到更多的数字扫盲计划，因为公司的目标是保持竞争力。

五．IT领导的角色将会改变

数字通信使得远程团队更容易合作。但是，随着公司采用“重返办公室”(RTO)方法，IT领导者需要改变他们的策略。

根据Gartner的数据，2024年，首席信息官预计将把69%的时间花在领导力和战略活动上。这比2021年的56%有所上升。这体现了从关注技术到关注战略的转变。

2024年的IT领导者必须不仅仅具备技术专长。他们需要远程团队管理、变革管理和领导数字化转型方面的技能。2024年，IT领导者需要技术技能、战略规划能力和团队管理技能。

IT领导者的演变

IT领导者在指导公司方面起着至关重要的作用。他们将技术与商业目标联系起来。他们也在技术和组织之间架起了一座桥梁。

然而，IT领导者的角色正在发生转变。职业变了。以前都是技术技能。现在，软技能也很重要。你需要他们在混合工作环境中管理团队。你也需要他们来创造一个积极的工作环境。这种环境应该会促进整个公司的创新。这一转变对于确保公司在2024年及以后取得成功至关重要。

拥抱科技丰富的未来

2024年，技术进步将极大地影响我们的生活、工作和互动。IT领导者将需要一系列技能，从技术到战略愿景，以及两者之间的一切。通过保持敏捷和快速拥抱新趋势，站在这场变革的最前沿，拥抱面向未来的技术趋势。我们可以在2024年取得成功。