据报道,黄仁勋对公司信息把控文化持有异议。上周二在斯坦福商学院受访时,他表示CEO应享有最多直系部属权限,由于CEO直接负责的部属无需太多监管,因此可将更多精力用于企业管理。目前,黄仁勋管理约50位直属部属。
此外,黄仁勋还强调指出,扩大直接部属规模有助于破除由信息不对称导致的不公现象。与此观点相对比,他认为,CEO直接对接的人员越多,员工在公司的地位便越不受其掌握核心信息能力所限。他表示,其本人并不认可这种依靠信息获取权威的企业文化,更倾向于认为管理层的主要角色在于激发团队整体动力。
更深层次地理解,“我们在公司的定位应当得益于我们分析复杂局面、引领他人业绩提升、激励并赋予他人权力,以及支持他人等方面的能力,而作为管理团队的一员,我们的定位是服务全体员工。”虽相较于其他知名CEO,如仅直接管理16位直属部属的亚马逊CEODanielRamaswami而言,黄仁勋的直系部属规模更大,但值得注意的是,据2023年报告显示,英伟达公司已有近3万名员工,相当于黄仁勋直接管辖的仍是该公司的少数员工。
另需关注的是,虽然黄仁勋管理风格独树一帜,但这股直系部门属增多趋势确实广泛存在。据《哈佛商业观察杂志》统计,自1980年代中期至2000年代中期,CEO的直系部属数量已经从5人增长至近10人。麻省理工学院领导力研究中心前执行主任哈尔·格雷森曾提出,理想情况下,CEO的直属部属人数应在6至12人之间。
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