4月11日消息,据路透社报道,苹果代工厂富士康正考虑实施轮值CEO制度,作为其重要的管理改革措施之一,旨在培育未来领袖。
尽管全球范围内未见实例,但分析者普遍看好这种制度在促进团队协作、打破领导者固化,以及培养新生力量方面的作用。
有知情人透露,此项计划源于投资者对公司治理改善的强烈诉求,以及希望将首席执行官和董事长两个职务分离的呼声。自2019年起,刘扬伟既担任CEO,又兼任董事长,统帅这家成立50年的台湾地区企业,也就是全球最大的合约电子制品制造商和iPhone的主要装配商。
据三名探访迹象显示,富士康高层已就此项轮值CEO计划进行了长达数月的探讨。其中两名知情者表示,目前正在考虑的方案是设立四位CEO,每人均任期半年,轮流任职。然而,具体细节尚未敲定,可能存在变数。
三位知情者均表示,由于富士康管理层还在研究拟议制度的运作模式、CEO候选人及其职责,以及他们如何与刘扬伟协同工作等问题,故尚未作出最后决策。
其中一位知情者指出,轮值CEO将负责监管富士康的六大核心业务,包括智能手机、个人电脑和电视,但不涉及富士康连接器科技、富智康移动和富士康工业互联网等主要上市子公司的运营。
另一位知情者则表示,此举或意味着富士康“一言堂”制度的终结,转而采用管理人员轮流监督旗下遍布20余国/地区的数百家子公司及分支机构的运营架构。
刘扬伟在2019年接替创始人郭台铭,出任董事长兼首席执行官。郭台铭于1974年创立该公司,并在其大部分任期中身兼两职。
值得一提的是,华为早在2011年便实行了轮值CEO制度,由三名高管轮流担任代理CEO,任期为半年。
富士康母公司鸿海精密工业股份有限公司的股价今年至今已上涨近50%,部分得益于对人工智能热潮的积极响应,而同期台湾地区主要股指仅上涨了16%。今年3月,富士康对今年市场前景持更为乐观的态度,表示预期人工智能服务器的需求将带动其收入大幅增长。
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