中软国际咨询助力电网省级企业深化架构治理

随着全球能源革命和我国电力体制改革的不断深入，数字化转型已成为推动企业高质量发展的关键动力。某电网企业，作为国有骨干企业下属的省级电力供应服务商，客户规模超千万户，供电人口近1亿人，在这一转型过程中扮演着举足轻重的角色。中软国际咨询通过创新的监理手段，助力该企业在企业架构本地化成果评审的成功实践，确保了企业架构建设的质量和进度。

高效架构，关乎高质量发展

某电网省级企业作为电力行业的重要力量，主要负责向所在省份提供稳定和可靠的电力供应，对于保障地区经济的稳定增长和支持社会民生具有不可替代的作用。该企业拥有广泛的输电和配电网络，并积极采用先进技术以提升电网的智能化和效率。还致力于整合可再生能源，推动电力交易和调度的高效运作，并在企业架构治理方面不断深化和创新，以适应能源革命和电力体制改革的新要求。

随着能源革命及电力体制改革的深入推进，为该企业带来了转型的契机。一方面，国家要求加快数字化转型，实现高质量发展；另一方面，企业架构顶层设计基线版制订时间较为久远，缺乏常态化、持续性更新，企业架构管控停留在需求管控和文档审查层面，缺乏高效的企业架构管控工具和系统架构的有效管控。

为了解决这些问题，某电网省级企业迫切需要开展企业架构本地化成果的监督评审工作，按照企业架构管理制度、架构的规范标准、企业架构资产评审标准等，对企业架构制品成果、架构建设方法论、架构制度、架构标准等进行全面评审，确保架构建设工作质量达标、进度按期。

创新监理，融合人工与工具审查

面对挑战，中软国际咨询采取了创新的监理策略，通过人工审查与工具审查的结合，以及评审标准的全面梳理，确保企业架构建设的质量和进度。

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专业服务团队：组建具有企业架构设计咨询经验的专家团队，确保项目的专业性和高效性。

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审查机制创新：结合人工审查和工具审查，并将人工审查规则融入工具审查功能，提升审查的自动化和智能化水平。

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评审标准梳理：从准确性、完整性、协同性、规范性四个维度出发，梳理和完善评审标准。

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评分模型设计：基于梳理的评审标准，设计企业架构制品评分模型，为企业提供量化的评估工具。

架构转型，企业内部管理革新

经过企业与中软国际咨询的共同努力，本次监审工作取得了显著成果。共发现制品问题数2000+，并跟踪解决闭环，极大提高了制品质量。同时，共梳理了421项评审标准，为企业架构持续完善提供了判断依据。

此外，还构建了企业架构制品评分模型，为企业架构制品提供了评分依据，并完善了企业架构系统工具的相关功能。



企业架构作为数字化转型的核心，其本地化和优化对于提升企业竞争力至关重要。此次转型，不仅是企业对内部管理的一次革新，体现了其对管理的严格要求，更是对电力行业发展趋势的一次积极响应，展示了在变革中的前瞻性和领导力。

随着技术革新的浪潮和市场发展的新趋势，企业架构的本地化与优化正逐渐成为更多企业的焦点。数字化转型，作为这一进程的核心议题，正引发广泛的行业讨论与深入探索。中软国际咨询将不断深化对能源电力行业及更广泛市场动态的理解，致力于为客户与合作伙伴提供前瞻的、全面的数字化转型策略与支持。

我们坚信，技术的每一次突破和服务的每一次革新，都像是夜空中闪烁的灯火，不仅照亮了前行的道路，更为构筑美好的生活增光添彩。在这场转型的旅程中，中软国际咨询愿与您携手同行，共同点亮光明的未来。

审核编辑：刘清