华为用“三个重构”为笔锋，书写全球数字金融大文章-电子发烧友网

“五篇大文章”，是今天金融行业最为关注的话题。

2023年10月召开的中央金融工作会议指出，金融要为经济社会发展提供高质量服务，要求“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”。

在数字化、智能化的发展趋势下，其他四篇大文章都与数字金融息息相关。金融数字化是数智时代赋能实体经济、数字经济、科技创新的关键。由此可见，写好数字金融这篇文章的紧迫性、关键性，在时代大潮中一时无两。

当然，想要写好这篇文章是充满挑战的。

首先是如何落笔的问题。数字金融从战略目标变成真实行动，需要建立在坚实的技术与系统性的架构规划基础上。如何把胸中的立意变成笔下的文章，是金融行业的首要问题。

其次是文章精妙的问题。面对产业的发展与技术的进步，金融行业面临一系列新挑战与新机遇。这要求数字金融的文章必须写得精妙，能够从科技中要答案，从数字化中要未来。

再次是广为流传的问题。经过长期发展，中国金融数字化水平已经全球领先。在新时代，把中国的数字金融经验带向全球，用中国先进的数字金融能力推动全球金融行业升级，是这篇文章更深的落脚点。

数字金融的大文章，如何下笔如有神？华为正挥毫写下一个属于全球的答案。

6月5日，华为HiFS金融前沿论坛2024在深圳召开。期间，华为面向海外客户和全球伙伴，分享了在金融数字化方向的投入与成果，并讨论了如何通过数字化升级，克服全球金融行业共同面临的问题。

华为副总裁、数字金融军团CEO曹冲发表主题演讲。他指出：“智能世界，科技、产业、金融都在加速变革，金融机构需要重塑韧性、重塑敏捷、重塑智能，构建数字经济下的新的竞争力。围绕‘Zero Downtime，Zero Wait，Zero Touch，Zero Trust’目标，华为升级系列化的基础设施韧性方案，助力金融机构重塑韧性；基于混合云一致架构，以高性能CCE（Cloud Container Engine，云容器引擎）、分布式数据库GaussDB等4大能力升级，助力金融机构加速应用现代化，重塑敏捷；通过架构、治理、业务场景升级数据体系，围绕数据使用的系统体验、用户体验与业务体验，加速释放数据价值，实现生成式AI从智力涌现到价值涌现，助力客户迈向AI Bank。”

面向金融数字化、智能化的时代变革。华为的主张，是帮助金融客户重构韧性、敏捷与智能，让数字金融的大文章，在全球有墨香。

骨架、气韵、文采：金融需要一篇怎样的数字化文章？

我们不妨就用写一篇文章为比喻，来思考当前数字金融这篇文章要如何写。古人认为，写文章三件事最为关键：立论扎实有风骨、气韵通顺能自然、文辞华彩有堪精妙，把握住这三点，文章也就自然精彩。

对于金融行业而言，推进数字化战略已经是一个必选项。难点不是要不要做，而是在庞大的技术体系与驳杂的发展方向中找到重点。

曹冲认为，金融行业正处于四期共存的发展形态，整体处于信息化末期、移动化成熟期、生态化成长期、智能化探索期。从技术的角度，新老挑战并存，技术负债尚未解决，生成式AI等技术又接踵而至。

在这个特殊时期，把握主要矛盾是金融数字化最关键的问题，就像写文章一样，金融数字化最关键的三点是骨架、气韵、文采：

1.骨架，是要搭建坚实有韧性的金融IT基础设施。

伴随着金融数据的持续指数级增长，以及金融业务系统的复杂度提升，金融系统的架构稳定性正在遭受前所未有的考验。从近段时间很多案例中可以看到，金融业务系统宕机等问题屡见不鲜，针对金融业的网络攻击频繁发生。这类问题可能来自数字化投入的不足，也可能来自业务系统复杂化带来的运维管理难度增加。总之，金融数字化创新必须建立在强大的业务韧性基础上。金融的业务连续性、高度安全、高效运维，就是数字金融这篇大文章的骨架。

2.气韵，是要建立适应时代的敏捷创新能力。

写文章要求骨架不移但气韵流转，笔触要能够随时变化，引领读者的注意力。而对于金融机构来说，当前正在经历对业务创新能力前所未有的要求。信息化、移动化、生态化、智能化的金融业态变革，使金融机构需要随时在线上响应业务需求，完成应用能力提升。敏捷创新能力与应用现代化能力，是数字金融这篇大文章的气韵。

3.文采，是要在数据与智能中展开未来金融的想象力。

一篇文章中文采斐然的部分，能触发读者遐思，引发读者思考。而在今天，AIGC能力正在引燃金融业的遐思，激发各界对未来金融形态的畅想。面临AI大模型的历史级技术机遇，金融业如何实现系统体验、用户体验和业务体验，以及更加精准地降本增效，都是迫切需要被解答的问题。对于金融行业来说，AI不能仅仅是概念，而是重塑金融效能、流程和体验的机会。把数据与智能应用到极致，是数字金融这篇大文章的文采。

必须注意的是，这三个目标并非中国金融行业独有，而是在全球金融业具有极大的广泛性与普适性。数字金融这篇文章，应该全球共写，也需要全球共赏。

HiFS金融前沿论坛2024的独特之处，是华为与伙伴、客户共同探讨了写好这篇大文章的关键，以及华为为帮助伙伴、客户写好这篇文章所做的努力。

华为高级副总裁、企业销售总裁陈雷在开场致辞时表示：“华为认为，要稳步实现金融业的数字化和智能化转型，三大支柱不可或缺：一是，构建强劲、有韧性的 IT 基础设施；二是，构建‘混合多云’的云基础设施，以实现金融系统的高可扩展性和业务的高敏捷性；三是，打造融合数据平台，利用云、流数据和实时分析等工具和手段，实现数据价值的最大化。”

在长期投入的基础上，面对今天全球数字金融在韧性、敏捷、智能三方面的巨大需求，华为写出了一道独特的笔锋。

三个重构：数字金融的时代笔锋

添砖加瓦式的创新，或者头疼医头式的补救，已经不能满足数字金融的时代发展。建立可以长期演进，且对于金融机构价值最大化的数字化策略，关键在于“重构”。

曹冲提出，华为聚焦帮助金融客户重构韧性、重构敏捷、重构智能。三个重构，就是华为眼中能够帮助全球金融行业写好数字化大文章的笔锋。

首先来看为数字金融保驾护航的“重构韧性”。

在华为看来，对金融韧性基础设施的重塑目标，可以归纳为4 个zero。

Zero Downtime，“稳”是金融业务数字化的基础，从主备到双活、进一步走向多地多活，构筑高可用架构。

Zero Wait，实时支付、极速交易、秒级授信，“快”是金融获客的关键竞争力。通过不断打破架构约束，围绕交易、分析两大领域，构筑金融高性能体验。

Zero Trust，病毒与勒索也在不断技术更迭，攻击与防御就是一场时间赛跑。华为要帮助金融从园区、DC、云，构筑纵深安全，使能安全发现、隔离、恢复的不断提速。

Zero Touch，为了实现业务视角的故障1分钟发现、3分钟定位、5分钟恢复，构建自动驾驶的运营体验。今年，华为将自动驾驶网络方案进一步从1-3-5向0-1-3-5的升级，以AI确保配置0差错。

为了实现4个zero的目标，需要构筑全基础设施的整体化韧性。为此，华为在云、数据中心、广域网等多个层面发力，构建了系统性的数字化韧性能力。在本届HiFS，华为还升级了十余款韧性基础设施解决方案，比如能够实现 RPO=0, RTO<2min的GaussDB 和 Dorado 协同容灾方案；能够实现 0 人因差错，人工介入减少90%的数字地图解决方案；能够实现万级网点安全策略分钟级同步升级的SASE 边缘安全服务。

大量业界领先的高安全、高韧性数字化解决方案，将帮助金融机构从云、数据中心优化、广域联接等多个维度，整体提升基础设施的韧性水平，最终实现不留死角的韧性重构。

接下来，是适配数字金融业务发展的“重构敏捷”。

敏捷的业务创新能力，是当前阶段金融机构走向商业成功的必由之路。在众多金融机构的实践中已经反复证明了“重构敏捷”的必要性。

中国邮储银行历经4年，从业务建模出发，梳理构建了超过5000个可复用的业务组件，完成了超过 6.5 亿用户零售业务的云原生架构升级。在这个过程中，华为 GaussDB 分布式数据库支持其平滑的业务切换。完成改造后，邮储银行新产品上市只需1天即可完成，并且实现了运行超1年无事故。

由此可见，即使是拥有庞大客群的银行机构，也可以通过“平台+服务”的模式走向敏捷创新，加速业务增长。

华为云计算副总裁、华为云计算战略与产业发展部总裁黄瑾表示：“华为云持续创新，以9大创新技术打造世界级的金融云底座，为金融客户打造大机一样可靠的韧性云基础设施。通过多云管理，云上容灾备份能力，帮助政企客户打造集团一朵云。借助业界领先的数据库、大数据、数仓，AI等产品和技术实现数智融合，支撑客户快速高效决策。以专业的迁移服务能力，帮助金融用户上好云，用好云，加速金融应用现代化。”

面向金融机构的敏捷创新与应用现代化需求，华为坚持做好三个能力。

首先是从规划、平台建设、应用集成到运维运营的全生命周期、全视角的专业服务，把与中国领先银行在应用重构、业务迁移的经验沉淀下来，形成专业服务与工具，从而破解迁移难题。

其次，是联合行业伙伴构建应用现代化方案预集成，更快更好帮助金融客户快速交付业务。

此外，华为还通过多地多活的云平台和交易强一致保障的分布式数据库 GaussDB，帮助客户构建RPO=0，RTO分钟级的核心业务系统。

从底座、方案到经验，华为通过整体性的需求满足，帮助金融客户实现“重构敏捷”。

第三个重构，是引领数字金融未来升级的“重构智能”。

华为数字金融军团首席数字化转型官陈昆德提出：“云技术、AI、数字银行、金融科技等新竞争者不断涌现，传统银行首要任务需在确保传统业务稳定可靠的同时，优先投资数据建设，然后提升投资效率。数据应用重心应转向业务运营、为用户创造价值。”数据是智能的来源，用数能力则是金融机构落地AI的基础。为了帮助金融客户打造极致的用数体验，华为聚焦在三大举措上持续发力。

首先，围绕系统体验，夯实数据底座，构建企业级的数据平台，实现高效供数。

其次，围绕用户体验，重塑数据产线，提升数据开发效率，增强数据服务运营能力。

再次，围绕业务体验，深耕数据场景，携手伙伴丰富数据应用，匹配最佳的数据能力。

在用数能力的极大提升下，金融机构可以实现数据的高度一致性，在业务场景中更好使用数据，更高效发挥数据的效能，以此为智能化升级做好准备。帮助金融机构提升用数能力，进而把握AI时代的巨大技术机遇，就是华为所提倡的“重构智能”。

重构韧性、重构敏捷与重构智能，从三个方向整体化回答了数字金融这篇大文章要如何写，如何才能让数字金融经受考验，满足业务需求，迎接智能时代。

数字金融的时代笔锋，如今正在全球写下越来越多的故事。

全球金融，如今天地之间有墨香

“三个重构”所代表的技术与价值，正在华为与伙伴的共同努力下，传递给全球金融业的需求与期待。如何写好数字金融大文章？这个问题的答案，既是华为的答案，也在变成全球金融业共同的答案。

与全球超过150家合作伙伴携手，华为已经在8个主流金融行业场景打造了场景化解决方案。

从基础设施运维到应用系统平台，从核心业务交易到大数据应用，从银行到保险，华为在数字金融领域的生态系统已经实现了全球化覆盖，从而满足全球金融业的数字化转型需求。

以此为基础，华为还在数字金融领域推动一项关键的变化，就是将中国金融行业先进的数字化经验与数字化成果，与伙伴一起带到海外，带给世界。2021年，华为发布了（Financial Partner Go Global Program）。截至目前，已经联合11家伙伴在全球14个国家和地区，为20个金融客户完成了解决方案交付与数字化转型。在峰会期间，华为宣布启动FPGGP加速行动计划。其将围绕数字化转型关键场景，整合华为和伙伴的技术创新能力，从咨询、方案到服务，全周期支撑金融行业客户的转型升级，实现全球范围内的合作共赢。