1. Facebook手机
HTC First手机也被称作Facebook手机,它可谓注定要失败。它主打的主屏应用Facebook Facebook Home并没有受到人们的广泛青睐,它也远非专有软件。尽管仅售99美元,HTC First仍无法吸引众人的目光。从独家经销的运营商AT&T开始以99美分的白菜价出售HTC First的那一刻起,它实际上已经“寿终正寝”。
2. 微软Zune音乐播放器
微软Zune于2006年推出,是一款容量达30GB的音乐播放器,零售价为249.99美元。它意在与苹果iPod竞争。不过,虽然拥有强大的性能,但Zune仍销售萎靡,未能在该市场站稳阵脚。微软最终于2011年宣布停产该款产品。
3. Twitter音乐服务
Twitter独立的音乐应用未能如愿实现腾飞,推出不到一年便遭放弃。Twitter #Music音乐发现应用于去年最早被CNET发现,无奈人们对其没什么兴趣,在与Pandora、YouTube、Spotify等广为流行的多媒体服务的对垒中败下阵来。
4. Facebook团购
Facebook 定位与Groupon和LivingSocial 竞争的Facebook Deals团购服务测试4个月后便遭关闭。该服务意在让用户可以通过社交媒体寻找发现本地团购信息和优惠活动。不过,仅仅在旧金山、奥斯汀、亚特兰大等城市展开小规模试运营,任命销售团队接洽本地商户过后,该服务便遭该社交网络巨头放弃。
5. 谷歌Dodgeball
2005 年,谷歌收购了基于位置的社交网络网站Dodgeball。该创业公司本来拥有着不俗的发展潜力,但其网站在长达两年的时间里都没得到利用。这让该公司的联合创始人丹尼斯?克劳利(Dennis Crowley)感到挫败,因此他离开了谷歌,并创立了另一家基于位置的社交服务Foursquare。Foursquare近年颇为流行。
6. 谷歌Notebook
2009年,谷歌Notebook被关闭,用户的文档并入Google Docs。该服务可让人们将来自网络的URL剪辑和笔记整合到文件当中,且支持分享和发布那些文件。谷歌Notebook是该公司的一次“大扫除”(清理诸多服务)的牺牲品之一。
7. Google+
谷歌毫无疑问是最顶级的科技公司之一,以诸如谷歌眼镜、无人驾驶汽车、气球网络等创新项目而著称。然而,该公司在社交网络领域却并不如意。Google+这款与Facebook和Twitter竞争的产品未能获得广大消费者的青睐,尽管很多人都注册了,但在受欢迎程度和活跃度上它显然无法跟Facebook 相提并论。
8. Ping
苹果曾试图通过推出Ping社交网络来连接iTunes商店。该服务虽然开局顺利,但后来并未能够留住用户,原因是它上面充斥着垃圾信息、虚假账号和问题链接。苹果最终将其关闭,转而推出了提供Facebook整合选项的iTunes版本。
9. Windows Phone
面对谷歌Android和苹果iOS的双面围攻,微软的Windows Phone操作系统在智能手机市场并未能取得很大的建树。该系统未能实现“三足鼎立”的原因有很多,从智能手机市场已过于拥挤,到竞争对手太强大,再到其应用生态系统缺乏支持。
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