在数字化转型浪潮中,企业普遍将提升运营效率、优化成本结构以及强化市场竞争力视为核心目标。为了实现这些目标,产品经理的角色变得尤为关键,他们作为数字化转型的核心推动者,承担着帮助企业实现数字化转型落地的重任。
然而,面对错综复杂的业务,产品经理在支持业务时,常常会遇到诸多挑战:
· 有时为了增加用户满意度,需要不断打磨产品的体验,但这可能会增加成本或延长开发时间。该如何平衡用户体验和业务目标?
· 资源有限,但业务部门的需求很多,且互不相让,该如何给业务需求的优先级排序?
· 按照业务要求设计了内部 IT 系统,但是很多员工不愿意使用,甚至应付使用,如何激发员工的主动使用意愿,将被动接受转变为积极参与,提升参与的积极性呢?
针对上述难题,时习知匠心打造好课——《设计思维·如何设计一款好的 ToB 产品》。本课程由华为专家结合多年 B 端产品经验打磨而成,深入浅出地揭示了 ToB 产品设计的精髓,分享了一套具体可行、易于操作的设计思维方法与工具,帮你更好地洞察需求,提升 ToB 产品的价值和竞争力。
通过学习这门课程,构建从业务价值出发、以用户为中心的产品设计观念,明确 B 端产品的核心价值定位;掌握设计思维方法和工具,设计出既高效又实用的解决方案;学习华为在 ToB 产品方面的应用实践并将其应用于实践中,快速提升实战能力,助力企业运作效率提升,支撑业务作战,为企业数字化转型注入强劲动力。
现在正值新课上架,现诚邀企业用户参与试听活动。企业用户扫描下方二维码,即可享受专属客服服务,并免费试听课程。试听活动将于 2024 年 8 月 31 日截止,赶快行动吧!
审核编辑 黄宇
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