数智化浪潮下,千行百业迎来新变革。油气行业作为国民经济的重要组成部分,是数字化转型的主战场之一,人工智能技术的应用已成为油气数字化转型的关键一步。可油气行业转型现状如何?人工智能技术如何应用于油气行业?
我们请到了华为油气矿山军团专家李阳明老师来分享油气行业在数智化转型过程中的现状、挑战与解决方案,探讨人工智能技术如何推动油气行业的数字化升级和智能化转型,释放数智生产力。
问题:油气行业现状如何?传统油气业务存在哪些痛点?应该怎样应对?
李阳明老师:作为一名油气行业的从业者,不少人问过我这些问题。今天,我就来和大家一起探讨一下。
在未来一段时间,石油和天然气仍是主要能源。油气行业承担着国家能源安全和国家经济发展的重任,因此需要加大对油气领域尤其是上游业务的投资。同时,面对碳中和的不可逆趋势和新能源的发展,传统油气业务面临着不确定性。
为了增强自身发展的韧性和可持续性,油气行业需要利用数字化技术解决传统业务的痛点,提升市场竞争力。
传统油气业务尤其是油气生产主要有四大痛点:
一、作业地点多,战线长,范围广,作业环境相对恶劣;
二、安全风险高,事故易发,管控难度大,责任重大;
三、作业方式相对传统,实践性强,依赖专业人员的经验;
四、传统油气业务需要进行新能源转型,以实现可持续发展。
油气作为一种同质产品,产业竞争的核心是成本和效率,以及与新能源行业的竞争。因此,瞄准行业痛点,我们提出了“八化”业务转型策略,即无人化、少人化、集约化、集控化、平台化、专业化、清洁化和多元化,谋求生存与企业竞争力的提升。
油气“八化”业务转型策略,具体该如何通过数智化转型进行落实?油气行业数智化转型有什么实例?“油气智能体”该如何搭建……更多问题,由于文章篇幅有限,难以承载,于是我们邀请了李阳明老师,以“油气行业数字化转型与数智生产力革命”为主题分享一场直播。
在直播里,李老师将会带你了解华为油气行业数字化转型方法论及油气企业成功实践,分析人工智能技术在油气行业的应用前景与潜在价值,让你理解油气企业“智能体架构”的设计方法,支撑业务高效运行和创新。当然,如果你有任何疑问,还能直播现场答疑。
无论你是政府能源管理部门及行业协会相关负责人,还是油气企业中高层管理者、油气行业相关科研机构及专家学者,亦或是对数字化转型感兴趣的人,本场直播一定能让你受益匪浅。
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