8个数字解读华为“抢跑5G”背后的逻辑

关键词： 华为 , 5G , 物联网 , 流量 , 电信

日前，由GSMA协会、华为技术有限公司、工业和信息化部电信研究院联合举办的2014全球移动宽带论坛”在上海盛大举行。会上，华为面对近600名全球各地业界权威人士发布了5G路线图，华为轮值CEO徐直军的演讲也着重谈到了5G，掀起现场讨论热潮。

4G方兴未艾，5G是不是更玄虚？不急，看完这8个数字，你会对5G的现状和未来有一个整体的认识。

10Gbps

10Gbps，这是华为眼中5G峰值网络的速率，按这个速度算，即便将现在的4GLTE网络的最高速率提升至1Gbps，也只有5G网络的十分之一。换言之，5G网络的速度将是4G网络的10倍。

因此，“快”是5G网络的第一个特征，也是人们最容易想到的5G网络的特质。这意味待5G网络商用后，着超高清视频、3D电影、虚拟现实游戏等等应用都将在你我手机中成为现实。

1毫秒

1毫秒代表的是5G网络的时延时间，这是华为在会上给大家提出的针对5G网络的另一个重点要求。目前3G的时延是100毫秒，4G的时延20-30毫秒，华为认为未来5G的时延则将是1毫秒，这是5G之所以是5G而不是简单的4G升级的速度之外的原因。

学过相关知识的人都知道，“低延时”是远程精确控制类（如自动驾驶汽车）工业级应用成功的关键，因为机器的反应远比人来得快速和直接，如果不是接近“零延时”的反应，很多场景下后果不堪设想。

1000亿

华为给大家构想的5G网络的另一个特征是它将承载1000亿个网络连接，这包括人与人相连、物与物相连、人与物相连，也就是一个更广阔和开放的物联网世界。

换句话说，华为认为5G网络的商用，将使得物联网得以真正的腾飞，能够使包含人在内的万物通过公用的网络连接起来，而不是当前实验性的使用专用网络或其它通信技术。5G网络的高速率、低时延，是它能够胜任物联网的关键。

1000倍

华为透露，5G能让整个移动网络的每比特能耗降低1000倍，这对运营商来说意味着一大笔成本节省，同时也符合绿色环保的新时代要求。

消费者关心的速度和稳定性，运营商关心的则是运营成本！技术的进步，不应以消耗更多的能源为代价，否则创新就失去了意义。

60%

华为预计，到2020年整个视频流量会占移动网络流量的60%，对5G网络的需求非常迫切。届时，他认为“网络体验将成为第一生产力”。

徐直军称，华为预计2010年到2020年全球移动数据流量增长将超过200倍，其中视频应用将占据主流，信息消费将成为主要的经济驱动力之一。

6亿美元

华为无线网络产品线CMO杨超斌透露，华为2013-2018年将投入6亿美元进行5G基础研究，今后在标准化、产品等技术演进的各个阶段肯定会投入更多。华为多年坚持将年收入的10%投入研发，其中年收入的1%将投入超前技术研究，如5G等。

华为在会上透露，截至今年华为在全球已有超过300位5G专家、9大5G研发中心共同推进5G进程。9大5G研发中心分别位于美国、加拿大、瑞典、英国、法国、德国和中国的深圳、上海、成都，在5G技术研发方面各有侧重。

2018年

2018俄罗斯世界杯期间，华为提供的5G实验网将亮相服务。就在本次论坛上，华为与俄罗斯及独联体地区的运营商巨头MegaFon签署5G合作谅解备忘录，双方将为2018年俄罗斯世界杯足球赛合作建设5G实验网，让全球足球迷体验5G业务。

据介绍，华为与MegaFon合作为2018年世界杯打造的5G实验网，将覆盖俄罗斯境内11个主办城市中的比赛场馆及其周边区域，将是首个应用于真实环境、服务大规模用户和物联网设备的5G网络。

2020年

尽管2018就将于俄罗斯世界杯上推出5G实验网，但华为预计5G的商用元年为2020年。这是为了配合全球5G发展的节奏，华为倡导全球5G统一标准，最终也希望5G会统一标准。

目前华为5G的研发在国内外都进展迅速。本月初，华为与英国萨里大学5G创新中心（5GIC）及其他5GIC成员启动全球首个5G通信技术测试床；上海交通大学闵行校区的华为实验室已完成MassiveMIMO等5G关键技术验证；日前华为和中国移动宣布携手把5G技术运用到中国移动4G网络，帮助整个网络容量提升6-10倍。

华为抢跑5G的逻辑

1、抢占“风口”

正如云计算、大数据技术等被很多互联网和移动互联网企业认为是可以让猪飞上天的“风口”，在徐直军眼中，“大流量数据信息服务”就是华为作为通信设备商转型和腾飞的“风口”。

在互联网流量方面，华为的老对手思科早些年就开始“鼓吹”流量爆炸，借此来推销其交换机等网络设备。然而作为“风道”的网络没有起飞，应用是不可能起飞的，中间层的业务也注定飞不起来。华为作为基础层的通信设备和服务商，从升级网络的角度去思考和实践，应该说找到了问题的根源。

如上所说，未来的大流量数据信息可不仅仅是人与人的连接，人与物、物与物的连接将产生爆炸式的数据、流量和信息。现阶段全球移动通信的连接数数是70亿，将于未来10年左右的时间内暴涨至1000亿个，这样的“风口”注定是兵家必争。

2、引领标准

“2G时代陪跑、3G时代跟跑、4G时代领跑”，这是业界对中国通信业的经典总结，作为4G领跑的“功臣”，尝到甜头的华为料定将继续致力于推动和制定标准，充当“话事人”。

公开数据显示，截至2014年上半年，华为已与全球运营商签订300多个LTE商用合同，并开通了150多张LTE商用网络，位列业界第一。另自2010年以来，华为在3GPPLTE/LTE-A核心标准中贡献了546件通过提案，占全球总数的近25%，位居业界第一；在整个3GPP的组织里面，华为拥有8个报告人、9个主席/副主席的职位。这两组数据充分表明了华为在LTE4G时代的“话语权”。

着眼于5G时代，华为也会继续谋当“话事人”。徐直军介绍，截至目前，华为在全球的5G全球产业联盟合作全面开花，在北美、欧洲、中国均有关键性进展，与全球20多个顶级高校展开5G合作，成为欧美多个协会和联盟的主要发起者或董事会成员。

3、升级“管道”

如果说上面两点是比较“虚”的逻辑，那么下面这点就是实打实的原因：一直充当“管道”的华为想借新技术升级管道，同时也帮运营商升级管道，让新时代下的管道具备新的创收能力，而不是被OTT服务商逼上绝路。

这正如徐直军所说，“电信业正在经历流量货币化的改变。这是华为所处的传统电信业所遭遇的尴尬写照：传统的电信运营商行业是基于用户的收入模式，但是用户和收入的增长正在放缓，而流量的经营已成为了运营商的增长引擎，因此，华为必须和运营商一起建构起新的流量竞争模式。”

这些年来互联网业界对运营商沦为管道讨论随处可见，唱衰之音也不绝于耳。不可否认，在全新的互联网/移动互联网时代，传统运营商那套“够用就好”的策略已经过时，亟需新的技术、新的商业模式来自我正名。5G无疑是一个翻身的机会。同样对华为自身来说，抓住大流量数据信息服务这道风口，公司也需要向ICT综合服务商转型，除运营商市场外，也要抓住消费者和企业市场。（百度百家）


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