2024年,对于中国工业机器人行业,是考验的一年。即使在出海、人形机器人、新能源汽车等各方面的助推下,依然卷到极致,日子过得苦不堪言。据高工机器人产业研究所(GGII)调研数据显示,2024年前三季度销量21.30万台,同比下滑8.96%。面对如此僵局,中国机器人企业该如何破局,打造自身的竞争力?
12月20日上午,2024(第十一届)高工机器人年会【华成工控冠名】前沿创新专场:守正创新开新局 在深圳机场凯悦酒店隆重举行。华成工控董事朱波博士,针对当下国产机器人企业的内卷现状,发表了主题演讲《如何打造国产机器人的核心竞争力》,他认为国产机器人应从品牌、技术架构以及行业know-how的角度出发,结合自身特定行业创造差异化竞争力。
图|华成工控冠名专场
20年前,没有人敢相信国产汽车能干得过世界汽车巨头,但20年后的今天,当我们回头看看这一路发展,国产汽车自主创新,破茧成蝶,不仅走进了国人心中,更是走向了世界,甚至让汽车巨头们瑟瑟发抖,这是中国汽车制造到智造的沧桑巨变。朱波博士表示,作为一位汽车行业的老兵跨界到机器人行业,他坚信相信国产机器人未来也如国产汽车品牌将走向世界。即使目前机器人四大家族依然占据主要市场,但随着国产替代进程的推进,国产品牌在逐步强大。
图|华成工控董事 朱波博士
据朱波博士走访发现,许多国产机器人企业在打造竞争力时,常常会把控制系统作为核心竞争力,这显然是一个误区。他揭秘,沃尔沃卡车许多零部件都是寻找最好的供应商,甚至发动机都是外采购的,我们“不要把资源浪费在已经存在的东西上”。因此我们可以预见,机器人企业竞争的最后,所有控制系统能实现的功能,十之八九都大同小异。所以,企业应该从品牌、技术架构以及行业know-how的角度出发,结合自身特定行业创造差异化竞争力。朱波博士说“能聚焦、能做出差异化的品牌,才能形成真正的核心竞争力。”
图|观众互动
审核编辑 黄宇
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