RFID(Radio Frequency Identification,射频识别)是一种无线电频率识别技术,可以自动识别和跟踪特定物品或物体,它基于无线电波通过一组读写器和标签之间的相互作用来实现目标的快速、准确和无接触的识别,给每个固定资产贴上 RFID 标签并联网,实现固定资产行为追踪监控。利用 RFID 技术可以实现固定资产在位盘点、固定资产快速搜索、实现对固定资产数字化、精细化管理。鉴于 RFID 技术的特点,规模较小的企业可以选择相对简单、易操作的 RFID 设备资产管理系统;而规模较大的企业需要更高级、全面的 RFID 设备资产管理系统,以满足企业管理的需求。
总之,RFID 设备资产管理可以帮助各种规模的企业提高资
产管理的效率和准确性。
对于二维码标签管理模式、物联网在线管理模式、MES(Man-ufacturing Execution System,制造执行系统)、CMMS(Comput-erized Maintenance Management System,计算机维修管理系统)、EAM(Enterprise Assets Management,企业资产管理系统)、SCADA(Supervisory Control And Data Acquisition,监控和数据采集系统)、ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)软件、IoT(Internet of Things,物联网)平台,可考虑借助系统中的设备管理模块,用于跟踪、监控和管理企业的设备和设施,帮助企业管理设备清单、资产保养计划、维修记录、设备状态等信息。企业可以根据自身的框架设计、业务和经营状况、设备规模等因素,选择相适应的数字控制、通信技术和软件工具,建设适合自身发展需要的数字化设备管理模式。
对于中小企业而言,业务流程短,在一定规模内信息比较集中,建议企业结合自身特点、量力而行,将有限的资源聚焦到最核心业务,选择合适的数字技术、通信技术、应用软件,借助云服务,利用大平台资源,帮助企业实现“小而美”的数字化转型。
围绕选择何种数字化技术手段,判断一个管理模式是不是真正被利用起来,关键要看它的功能设计是否易用,真正降低终端用户应用的难度,提高了工作效率;系统数据是否及时完整,准确率高,从而提高管理人员的判断能力和决策能力。这也是建设数字化设备管理模式的价值体现。
目前大多数企业设备管理面临的现状和问题是设备数量多、分布广、人工采集和统计数据慢、且不准确,业务流程繁琐、管理成本高,同时企业数字化转型也面临整体规划模糊、技术支持薄弱、数据管理不规范等问题。如何通过数据驱动和管理模型驱动,确保数据的广泛采集并适合多场景应用,建设数字化设备管理模式需要遵循以下原则。
(1)用户导向:数字化管理需从企业需求和用户体验出发,提高用户满意度和使用便捷性。
(2)数据为核心:数字化管理需要从数据入手,通过数据挖掘和分析,提高设备的效率和绩效。
(3)高效运营:数字化管理需要通过优化流程、管理、维护等环节,提高设备的运营效率。
(4)创新驱动:数字化管理需要加强技术创新和研发,提高设备的智能化、自动化和可持续发展能力。
(5)安全可靠:数字化管理需要加强网络安全管理和安全预防机制,确保设备数据和信息安全。
本文内容来源于微信公众号“设备人”,仅供学习、交流。版权归原作者所有,如有侵权联系必删
审核编辑 黄宇
-
RFID
+关注
关注
388文章
6162浏览量
238053 -
数字化
+关注
关注
8文章
8766浏览量
61868
发布评论请先 登录
相关推荐
评论