美国商务部对中兴通讯发出禁限令一事持续发酵,中兴通讯22日发布公告称,已成立总裁直接领导的合规管理委员会;组建覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;构建和优化出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS);配合独立合规监察官开展各项监管工作;并对出口管制合规工作进行持续投入。这份公告由董事会署名。
中兴通讯表示,目前正采取措施,积极与相关方沟通以及寻求解决方案。此案也映射出,国内企业迈向全球化,需要建立风险控制预案与优化供应链管理,关乎一家企业的存续安危。
中国贸促会也于近日发表评论指出,中兴案凸显法遵风险已成大陆企业参与全球竞争的核心风险。政府应敦促企业加强法遵监督以减轻灾难性后果;贸促会表示,当前最急迫的是透过多方努力缓解美国制裁对中兴造成的灾难性影响。而要求美国撤销命令恐怕是“不切实际”的想法。
贸促会正与中国企业联合会与北京新世纪跨国公司研究所共同发起成立了全国企业合规委员会(简称“合规委员会”)。合规委员会将发挥政企沟通平台和企业服务平台作用,组织企业与中外政府及监管机构沟通,反映企业合规方面的诉求和意见,推动我国企业合规体系建设。
据悉,合规委员会目前响应企业已有中国石油、中国移动、中国中铁、中兴通讯、等50多家。
日前清华大学微电子研究所所长、集成电路专家魏少军接受媒体采访时也评论指出,美国制裁中兴通讯可能是一个“孤立事件”,但国内企业要迈入全球化,供应链管理则是一门“必修课”。
美国制裁中兴通讯时机凑巧?
魏少军认为,美国制裁中兴通讯可能是一个“孤立事件”,只是出台的时间与中美贸易摩擦相重叠,引起大家认为美国对中兴通讯的禁令是别有目的的。因为从此前中美贸易摩擦公布的加税清单来看,并没有集成电路。
谈到对中国科技企业在全球化的进程中有哪些建议时,魏少军认为,一个成熟的国际化企业应认识到风险控制的重要性,并具备完备的风险控制手段和预案,同时,与供应商建立良好的战略合作关系。
他认为,企业要对供应链中产品来源分布进行详细梳理,明确哪些需要自主生产、哪些必需是多个货源等等。对企业来说,这涉及到企业经营的安全。“企业应设定一个保险系数,有一套备用方案,并与国内供应链形成共赢。
现在设备制造商更多地把元器件供应商当成采购对象,简单地定位在市场供需关系上,元器件芯片供应商与设备制造商之间只是单纯的买卖关系,而不是战略合作关系。那么出问题的时候,设备制造商就很难得到元器件芯片供应商最鼎力的支持。”魏少军说。
核心技术永远买不来的
魏少军还指出,对政府来说,应该思考如何围绕核心产业营造良好的发展环境。产业发展中有众多环节,企业不可能100%都做。政府负有营造良好产业链和发展环境的责任,应围绕核心产业建立完备的发展体系。
魏少军强调,“核心技术是买不来的,这已经是全社会的共识,但这并不意味着所有的东西我们都要自己做,在当前开放合作的大环境下,要充分利用国内国外的科技资源,形成互利共赢的局面。”
他同时分析道,中国通信业从1G空白、2G跟随、3G突破到现在的4G并跑、5G部分领跑,都是在改革开放的大环境中逐渐具备的。企业一定要把企业资源、社会资源、国家资源都用好,让风险最小化。
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原文标题:中兴组合规委员会 魏少军:供应链管理是中企全球化“必修课”
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