数字化可显著提升各行各业及整个经济的生产力

5月16日—18日，由国家发改委、科技部、工信部、网信办、科学院、工程院、中国科协和天津市政府共同主办的第二届世界智能大会在天津梅江会展中心举行。

本届大会围绕「智能时代：新进展、新趋势、新举措」，设置 3 场主论坛和 20 余场专题论坛，跟踪智能科技与产业创新前沿，发现智能经济与可持续发展洞见，提出智能社会与美好生活的方略，推动智能科技成果的完善、落地和共享。

SAP中国区副总裁兼首席数字官彭俊松博士受邀出席大会，在云制造专题论坛做「数字化制造的新趋势」的演讲。彭博士指出，数字技术正对全球经济产生巨大影响。麦肯锡全球研究院对数字化经济的规模以及数字技术所创造的价值进行了评估，提出到 2025 年，数字技术的创新可能带来全球 50% GDP 的增长，相当于每年3万亿--5万亿美元的贡献，数字化可显著提升各行各业及整个经济的生产力。其中，以数字化双胞胎、数字直连、大数据分析、新型工厂结构、无人干预运行等 5 大类 15 项数字化技术对于数字经济的影响最为显著，带来了制造业的巨大变革。

图: 数字化制造的新趋势演讲报告

以3D的打印和众包技术为基础的分布式制造引起制造方式的新变革

源自工业 4.0 的数字工厂建设浪潮正在从德国向全球扩展，数字化工厂可以为企业带来明显的投资回报，成为制造业转型升级的重要方向。2014 年德国工业 4.0 报告中提到，工业4.0的技术路线是从「集中式控制」转向「分布式控制」，然而，从 2015 年开始在国内流行和被宣传的数字化工厂案例中，却很少看到这方面的体现。进入到工业 4.0 诞生第五个年头的 2018 年，以汽车工业为先导，第三代数字化工厂终于揭开面纱。

第二次工业革命，也就是我们常说的工业 2.0，其标志性技术之一就是福特汽车的流水线生产。时至今日，这种生产方式被各个行业所借鉴，并在老福特的那套流水线上做了很多改进。但是，这种生产方式也有很多缺陷，对生产的产品的配置能力（数量、类型等等）有不少限制，并且整条生产线的容错能力低，很容易产生限制整条产线的瓶颈。工业 4.0 的分布式控制恰好可以解决这个问题。在工业 4.0 时代，汽车工业又一次成为技术变革的领袖。 在这次的汉诺威工博会上，SAP 推出了第三代的开放集成工厂OIF（Open Integrated Factory）。OIF 3.0在1.0 和 2.0 的基础上，继承了垂直集成和产品定制化生产的概念，引入了正在研发和创新中的无流水线生产调度的「动态模块化生产」技术。采用了这种动态模块化技术，可以让企业在实现更多的产品变量的同时，让生产效率得到显著提升。对于高度发达的德国汽车工业，这将是一次巨大的飞跃。而汽车工业利用工业 4.0 技术对于传统流水线生产的摈弃，代表了第四次工业革命的重要发展方向。我们期待在不久的将来，国内也会有类似的数字化工厂案例出现。

图：《工业4.0最终工作报告》中的展望正在逐渐变为现实

以3D的打印和众包技术为基础的分布式制造引起制造方式的新变革

正如分布式计算对传统IT产业所带来的变革一样，以 3D 打印和众包技术为基础的分布式制造也将对传统制造业带来新一轮革命。Gartner 推断的 3D 打印技术成熟度曲线显示，目前企业级 3D 打印技术已经步入成熟期。随着 3D 技术的成熟，传统工厂将逐渐消失，生产制造将从大型、复杂、昂贵、冗长的工业过程中分离出来，3D 打印技术将使得任何计算机都能成为优秀的生产工厂，人们将以新的协作方式进行生产制造，制造过程将发生深度变革。

3D 打印技术给分布式制造带来显著优势，未来可在产品整个生命周期发挥更加全面的作用。SAP 在 2017 推出了一款新的应用程序 — SAP分布式制造（SAPDM）。SAPDM 是物联网（IoT）产品 Leonardo 的一部分，SAPDM规范化并标准化了 3D 打印业务流程。提供了一个云平台，使得制造商、3D 打印服务商、3D 打印材料供应商以及OEM提供商等在这个平台上进行设计协作、质量管理协作、沟通协作、报价采购协作等。此软件可以实现 3D 打印与数字制造的无缝衔接，最终实现服务商与客户的合作创新。

以数字化董事会和供应链控制技术为支撑的实时控制经营中心成为纵观企业全局的控制塔台

数字经济时代，制造企业转型的关键在于对数据的应用和处理，大数据分析成为企业转型升级的「金钥匙」。人、产品、系统、资产和机器之间建立了实时的、端到端的、多向的通讯和数据共享；每个产品和生产流程都可以自主监控，感知周边环境，并通过与客户和环境的不断交互自我学习，从而创造出越来越有价值的用户体验；企业也能实时的了解客户的个性化需求，并及时做出反应。这种基于数据的智能化给制造业带来的变化不仅是生产效率的提升，还在传统的产品之外衍生出新的产品和服务模式，开辟全新的增长空间，制造业的运营模式和竞争力会被重新定义。SAP 推动的数字化董事会解决方案能够为企业领导者提供可靠的统一企业视图，实时提供情境信息、即席报告和假设分析；最重要的是，业务指标视图让他们既能了解全局，又能向下深度钻取企业的边缘信息，并查看任意指定业务线或部门的详细职能。这样，他们就能制定更明智的决策，并推动未来变革。在数字化董事会和供应链控制技术支撑下，实时控制经营中心成为纵观企业全局的智慧大脑。

图：企业实时控制经营中心的作用

最后，彭博士总结说，SAP 已经转型成为一家全球领先的云计算公司，利用先进的数字化技术打造应对复杂变化的智慧企业。与彭博士一同先后发言的，还有来自中国工程院邬贺铨院士、倪光南院士等专家学者，以及来自航天云网、海尔、联想、GE、阿里云、中国电信、中软国际等企业的高管和专家。