2018年6月10日,由高工LED举办的“2018(第十六届)高工LED产业高峰论坛”,于广交会威斯汀酒店隆重举行,本次论坛共分三个专场论坛。其中,国星光电白光事业部技术总监谢志国博士在“上游芯片技术创造下游应用新局面”发表了题为《LED照明新时代的思考和行动》的主题演讲。
国星光电谢志国博士发表演讲
谢志国博士表示,LED行业的增长速度在放缓,以封装行业来说已经是一个综合竞争力的比拼,竞争异常激烈。但在行业的发展过程中,也出现了一些新的细分市场机会,例如汽车照明、农业照明、健康照明以及体育照明等等。不过这些行业都有一定的技术和品牌门槛存在。
与此同时,随着浙江、南昌以及福建等各个地方政策大力的扶持,包括广东省的一些大型企业纷纷向这些地域转移,各个地方的区域格局也在进行调整。很多大型企业都抓住政府的政策进行一个自我优化,包括产能的扩张,落后产能的淘汰,来获得新的竞争力。另外一个现象,全球的LED封装产能都在向大陆转移,早期的日美欧的一些企业,包括专利市场和非专利市场基本上都在中国大陆实现。
“这些发展趋势给国星光电带来一些新的思考,首先传统的替代光源所需要的光源市场,大家的产能的扩张、效率的提升,每一个企业都遇到了之前主流的光源市场的竞争加剧。第二个是产业集中度,包括各个产业链的抱团竞争,让外围企业越来越感觉到压力;第三个是如何利用当下政府的政策去改善我们整体产能,提升综合的实力;第四个是国际厂商的专利市场向中国大陆转移,他们对产品的品质都会有很好的要求,如何提升自身实力迎接这种转移,给自身产品增加新的出海口;最后就是长期被一些国际巨头所占领的高端应用,我们如何进入这个市场。”谢志国博士谈到。
面对这些思考,国星光电也做了相应的规划,包括标准品的规模化、产业链资源的整合、新产能的提升以及落后产能的淘汰,提升自身的能力以及积极寻求专利市场的出海口,布局新兴的市场,进入高端的应用领域。
首先是生产的规模化。灯管器件和和球泡灯主要器件已经很标准化,针对这两个产品国星光电已经规划了两个部门,通过精细化生产,生产效率提升降低制造的成本。第二个是集中资源,充分让供应链资源起到真正作用。通过产品的标准化、研发、生产、销售,使管理更加有效。
第二个是产业链的整合。以下游需求作为起点,当中存在很多沟通的成本,比如说下游要设计一个产品,它会为了保证它的产出对中游封装留2%—3%的空间,中游封装为了保证产品合格率又会对上游芯片提出2%—3%的余量,所以从上游到下游的跨度就会多出了5%的余量,这5%的余量白白浪费掉。所以从整个技术、产能和价格层面国星光电要做系统、精准的解决方案,解决不必要的浪费,同时来达到双方的互惠互利。
第三个是在产能的扩充。国星光电一直紧盯市场发展,在进行先进设备和高效设备的引进。通过先进设备的引进和落后产能的淘汰,国星光电对产业进行升级,进而提高综合竞争力,包括产能生产效率和产品品质的提升。
第四个是加强国际合作。国星光电一直在做好人才梯队的建设,精益生产的能力,实现自动化、数据和信息化,从而提高制造的水平,得到专利市场出海口的订单。
最后就是布局新兴市场。关于侧背光,国星光电推出4010器件,未来会瞄准着更小的侧背光器件;关于大尺寸背光,国星光电也在进行这方面的开发,小型功率的器件以及MiniLED;关于智慧城市智慧照明,国星光电在智慧家居方面实现了智慧照明;关于城市亮化,包括大功率洗墙灯、户外的亮化以及户外RGB多灯带亮化的器件都有在布局;关于专业照明,国星光电追求高光效输出以及高显指,还有就是全光谱的开发;关于车灯市场,国星光电会提供全套的解决方案,从大灯到车尾灯以及车内照明都会提供相应的器件解决方案。
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原文标题:【勤邦脱料机·峰会】国星光电谢志国博士:LED照明新时代的思考和行动
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