AI产品落地成为企业竞争核心从研究院到工程院地平线能否脱颖而出-电子发烧友网

AI 科技评论按：2017 是 AI 全面爆发的一年，这一年，各大企业纷纷布局 AI，或设立研究院，或与高校展开全面合作。但真正具备核心竞争力的 AI 企业，不只需要在学术领域达到顶尖水平，更需要具备将这些学术成果转化为产品的能力。

AI 应用能否落地，将是评价人工智能企业核心竞争力的重要标准，也决定了企业能否在激烈的竞争中脱颖而出。

作为人工智能领域的独角兽企业，今年 4 月，地平线创始人余凯博士联合多方共同打造南京人工智能高等研究院，随后又在 6 月下旬成立地平线工程院。从 2018 年 4 月到 2018 年 6 月，短短三个月之内，先后成立研究院和工程院，可以说是动作频频。近日，地平线 CTO 吴强博士就这一系列布局，从战略方向、产品落地、核心竞争力等方面，与雷锋网展开讨论，同时也表达了他们对人才的迫切需求。

从研究院到工程院

吴强博士目前作为 CTO 全面负责地平线工程院、云平台以及南京人工智能高等研究院的相关工作，他在高性能云计算、人工智能计算平台及应用方面经验丰富，积累了多年技术研究、产品与工程经验。在 Facebook 工作期间，他任职总部高级主任研究员，担任过多个项目的技术负责人和主设计师，成功推动了技术的产品化以及落地。

针对研究院和工程院的定位，吴强博士如是说道，「南京人工智能高等研究院的定位是战略大后方，地平线希望它能够为地平线提供着眼未来的支持，具体来说包括对前沿技术的探索、对人才的储备和培养、对新行业及产品化的先发尝试，以及对开放生态平台的构建等。

与此同时，工程院则承担着战略执行者的角色，它瞄准的是产品应用落地的前沿阵地，其职责和初衷就是为了提高地平线各个部门和业务线的工程产品能力，打造更高质量更贴合客户需求的优质产品和解决方案。一个更形象的说法也许是：未来在地平线以产品落地推动人工智能助力各行各业的道路上，地平线工程院将扮演『催化剂』的角色。」

显然，相对于研究院，刚刚成立的工程院承担着产品落地的重任。吴强博士表示，工程院的成立从去年就在酝酿，当时，地平线经历了从技术服务提供商到产品服务提供商的角色转变，在转变的过程中，发现要想真正打造好的 AI 产品，需要一个非常专注的高水平团队，于是工程院应运而生。

产品落地计划

而工程院成立之后，将如何推动地平线的产品落地？吴强博士对雷锋网表示，地平线此前与其他公司的合作分散在各个部门，一旦工程院成立，就会将分散的力量整合在一起，构筑成统一的平台。「工程院是一个整合各方资源的平台，我们可以将嵌入式端、云端以及应用层的各种服务整合。」

吴强博士还告诉雷锋网，地平线在去年已经推出国内第一款嵌入式 AI 智能芯片，性能极具优势。在此基础上，工程院将结合此前在算法、芯片、云服务系统上的一系列能力，为客户提供部分或整体的系统级解决方案。而除了落地的考量，他们还会将系统性能、稳定性和产品体验作为重要指标，打造出世界顶尖产品。

围绕以上目标，地平线将在未来一年开展如下工作：

第一，把 AI 芯片做成一种平台产品提供给客户；

第二，把一些基于地平线芯片的产品，如智能摄像头等各种智能设备做成端云协同的方式，构建出一整套系统；

第三，利用地平线在 AI 方面的优势，基于传统产品，做出一款新颖且能满足用户特定需求的智能产品。

吴强博士对雷锋网表示，立足于具备核心优势的「算法+芯片+云」战略，地平线目前已经成功切入部分对人工智能要求较高或者应用场景具备较大想象空间的行业中。他们在智能驾驶领域与奥迪、长安、博世，智慧城市领域与上海临港新区，智慧零售领域与百丽国际、龙湖地产等均展开了一系列落地合作。

对人才的呼唤

地平线工程院的成立，预示着地平线即将注入新鲜血液。吴强博士坦言，工程院目前对人才的需求比较强烈，主要集中在如下三个方面：

第一，具备互联网从业背景或云服务从业背景的人才，尤其是在智慧城市、智慧零售等领域。