全栈工程师的发展
在系统全面的大公司,全栈工程师并没有一个稳定的发展职位。我无比赞同知乎那个帖子里面这样的一句话:
一个真正的全栈工程师,目标只有一个:创业。
听起来有些悲凉,但事实就是如此。任何一个方向颇具深度的工程师,都有希望为自己在那个特定的领域赢得自己的一席之地,是权威,也是技艺精深的专家。但是对于所谓的“全栈”而言,很多情况下根本就称不上优势,你会写数门程序语言,会设计 API,会写前端代码,会做手机 APP,甚至会切图,会和用户沟通,但是倘若在这些方向都难说有哪一项足够强大,那全面性又能在大公司的晋升线路上谋得什么?
但是创业的小公司就完全不是这样了,你不能指望有 DBA、技服、产品经理、美工、前端设计师、服务器工程师、操作系统管理员……无数角色,你只能有那么少得可怜的几个人,每个人都必须是全才,搞得定各种事情,经验丰富、视野广阔。出了问题,一个人就可以搞定,而每个人,都可以彼此备份。
这也是“学习能力”在全栈工程师中扮演无比重要角色的原因。毕竟,在全面的工程师,也不可避免地涉足自己不熟悉的领域,快速学习并且把问题搞定,在这样的过程中体现自己的价值。
全栈工程师拥有更广阔的视野和更广泛的学识。全栈工程师可以从更高的角度去看待问题,这比某个领域的专家,更不容易做出错误的决策。
事实上,软件工程本来就是一个复杂的事情,需要工程师掌握和学习的知识很多。在我前一家公司,有这样一个故事,好几年前,公司尝试给软件工程师分档,甚至依此使用不同的雇佣实体:让来自子公司A的最优秀的工程师设计了程序,再让来自子公司B的平庸工程师去实现。最后这个方案彻底失败了,两家子公司的工程师被迫合并,这也证明了,软件工程是一项复杂的脑力劳动,想像流水线工人那样,把整个环境简单地切分成若干个过程,然后通过简单劳动完成,是不可能的。你可以举出很多外包、内包公司中上述的例子,但是在我看来,这只是对劳动力的压榨而已,别指望这样的形式能做出什么伟大的产品来。
最后,我想用一个无比简单的词来描述全栈工程师,肯定不够准确,但也足够直接——视野!
纵使目标再大,人的精力有限,于我来说,早些时候远大目标隐约是“成功的软件工程师”这个样子,但是目标是需要逐渐细化的。这些年我渐渐对自己的定位和未来有了一个清晰一点的认识。确实我有很强的观点,觉得软件工程师需要有足够的全面性,在《我眼中的工程师文化》中我也说“工程师文化,不是只有权力的一面,它对工程师的要求,是每个人都要足够能干,都要做许多的事”……
但是,全面性不代表没有专精、没有方向。深度和广度统一的问题已经有许许多多过往的人和我说过了,不存在一个在某一领域精深的牛人但是知识却很窄,也不存在一个博学大师但是却没有一个自己擅长的领域;而方向更是不可回避的问题,以前和朋友开玩笑总结了几类工程师的发展方向,就像打怪升级一样,有数据库专精、有前端专精、有语言设计专精、有机器学习领域专精,甚至还有企业流程咨询专精、敏捷实践专精的……领域划分实在是太宽阔了,就看技能点数如何分配。
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