FPGA作为通信、航天、军工等领域的关键核心器件,是保障国家战略安全的重要支撑基础。近年来,随着数字化、网络化和智能化的发展,FPGA的应用领域得到快速扩张。美国在FPGA领域拥有绝对的垄断优势,已成为制约他国的重要工具之一。基于保护国家战略资产的考虑,美国总统特朗普下达行政指令,宣布停止具有中资背景的私募股权基金(Canyon Bridge)收购美国FPGA芯片制造商Lattice(莱迪思)的交易,要求买卖双方完全、永久性地放弃收购。此次并购案引起了国内外产业和资本的高度关注,Lattice是否值得我国收购?此次并购失败后,对我国发展FPGA产业有何重要影响和启示?这些问题都值得深入思考。
一、Lattice收购价值不大,国内FPGA企业开始崛起
(一)Lattice经营业绩不佳,市场份额逐年下滑
目前,全球FPGA市场高度集中,被美国四家企业垄断,呈现出“两大两小”的市场格局。“两大”是指Xilinx(赛灵思)和Altera (阿尔特拉),“两小”是指Microsemi(美高森美)和Lattice,前两大企业占据近90%的市场份额。Lattice是“两小”企业之一,2015年以前一直处于行业第三的地位,2016年以来经营业绩不佳,被排名第四的Microsemi取代。从产品销售情况看,2016年Lattice的FPGA业务销售收入为2.8亿美元,分别为第一和第二大企业的1/8和1/6。同时净利润逐年下降,2015年以来连续亏损1.59亿美元和5409万美元,2017年截止到上半年仍累计亏损6335万美元。从产品市场情况看,在Xilinx和Altera的竞争压力下,逐步从主流市场转向利基和低端消费电子市场,2015年失去了重点客户三星的部分手机订单,导致市场份额下滑。
(二)Lattice研发团队空心化,核心人员流失严重
芯片设计业为人才密集型行业,特别是FPGA这种高门槛的领域,需要大量资深的系统级设计人员,熟练掌握各种芯片开发工具,并有至少十年左右的经验积累。Lattice公司经过三十多年的发展,积累了一定的知识产权和研发实力,但是在全球产业发展的冲击下,近年来人员流失严重。一方面,2015年Lattice以6亿美元收购Silicon Image公司,获得专用视频标准产品(ASSP)、毫米波无线芯片和各类IP等产品线,但新产品线员工与原Lattice员工整合不够,导致大量FPGA产品线老员工离职。另一方面,随着国内半导体产业的快速发展,对人才的重视程度提高,在美国的华人纷纷回国创业。Lattice总部和上海研发中心的部分核心研发人员和团队或回国自主创业,或进入国内FPGA企业担任高管。受人才流失的影响,近年来Lattice已经没有推出新FPGA芯片型号,几乎没有新技术研发。
(三)国内FPGA企业开始崛起,在部分领域实现国产替代
近些年来,国内一些FPGA企业从逆向工程起步,积累了一定的技术和产业基础,形成了以正向设计为主的开发方式。在军工航天领域,主要企业包括紫光同创、复旦微电子、华微电子、中电科58所、航天772所等;在民品领域,主要企业包括广东高云、上海安路、西安智多晶、上海遨格芯等。Lattice的FPGA产品主要应用于中低端消费电子,国内民品FPGA企业在部分细分领域已经实现了替代Lattice产品的实力。广东高云坚持正向设计,先后推出晨熙、小蜜蜂两个家族、4个系列的FPGA产品,涵盖了11个型号、50多种封装的芯片、自主知识产权EDA开发软件并持续改进,目前产品已经渗透到十多个行业中,在通信、工控、消费等领域得到广泛应用。上海安路量产的中等性能的FPGA芯片成功进入LED显示屏控制卡市场和高清电视TCON控制卡市场,并计划与国内通信企业展开深度合作。西安智多晶面向LED驱动、高端医疗、智能仪表、工业控制等领域推出FPGA系列芯片,产品性能稳步提升。上海遨格芯推出用于智能手机和物联网的FPGA芯片,并且通过了三星严格的供应商测试认证,成为三星Galaxy手机里除Lattice以外唯一备选的FPGA器件,实现了国内FPGA公司出口零的突破。
但是,我们也应该看到,我国FPGA企业虽然发展迅速,但整体产业起步较晚,产业规模仍较小,多数企业尚处发展初期。此次Lattice并购案的失败,也为国内产业和企业敲响了警钟,美国政府针对中国资本和企业的收购审查将会更加严格,通过并购的方式获得国外FPGA技术和产品也愈发困难。我国应坚定支持自主FPGA企业继续发展壮大,抢抓美国FPGA人才、技术外溢和新兴应用领域逐步兴起的历史性机遇,结合市场细分需求的变化,利用本土化设计服务的竞争优势,探索FPGA研发与应用发展的新道路。
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原文标题:FPGA领域:由外而内分析我国FPGA发展路径
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