一个曾经的方案公司老板对工程师采购的吐槽

前几天在走访深圳方案公司的时候，见到一个非常有意思的老板，聊了很多有意思的话题，其中在聊到现在的方案公司85后90后的年轻工程师和采购们的时候，他的吐槽让在场的多位70后曾经的老工程师笑得东倒西歪，回家路上我和公司老戴还在笑，忍不住我就写几句他的吐槽金句，供所有工程师朋友们一乐吧。由于涉及个人私隐，姑且就以老王作为化名吧。如有雷同，纯属正常。

（图片来源于网络）

第一个槽点是工程师成本高、能力不足企业养不起。老王说，以前工程师人工成本不高，很多企业都愿意养工程师。5000块月薪养一个电子工程师，事做得好，还非常积极，加班都会把事做好。现在市场资历深的工程师，至少20000块，还有很多情况接到客户订单，还老是做不好。不仅做事磨洋工，还bug多，客户不满意。过去老王作为一个方案公司，雇佣了一百多个工程师做项目，现在好了，留下一个工程师，技术转成客户对接了。所有工程师都送回家，有案子再丢过去。反正不敢养工程师了。

（图片来源于网络）

第二是公司雇佣的工程师，效率低。老王说，每天一看到工程师到公司，就是各种磨洋工。例如，本来做好了方案，写好了软件，可以仿真模拟的，但就是等客户的硬件，说是缺了哪颗料，供应商已经发快递出来了，等料。老王让工程师在老板上拆一颗料，工程师说这种拆机料不好，硬是等几天。还有的工程师，会做的事情，例如明明会焊板子，会画板子，却死要等焊板技术员来做，或者是等PCB画板工程师做，自己在一边歇着，哪怕是等三天也不管。有问题时，软件的推给硬件，硬件地推给软件，都在扯皮。甚至是敲键盘都看上去慢得要死，“我用舌头舔键盘，速度都比他们打字要快，看着就急死人。”老王说。“这帮工程师，放在公司我看着真是急死人，浪费我的电费水费和房租，我把他们全部送回家做事了。”

第三是自以为是，以为老板好欺骗。有的工程师是非常自尊，出了事老板或领导说不得。一说还脾气大，动不动就要辞职走人。越是工期紧张，越是以此威胁老板，不服从公司的管理，听不进上级的指示和意见。老王只是低声下气说好话，哄着工程师做事。现在没几个公司敢养工程师了，都愿意发外包。

（图片来源于网络）

还有很多好玩的，涉及到一些灰色潜规则的事情，老王也说年轻工程师和采购也在玩，但是这种事情他早已经看透。毕竟来深圳二十年，做过销售、开过公司的老王什么没玩过呢。这些风言也不多谈。

最后，我还是对老王现在的不养工程师的方式感兴趣，问他现在将工程师送回家，工作效率怎么样了？老王说，他现在还是一样接方案做，接到单子就发给他们几个来做，同样是开发费20000块的单，原来一周两周才能做完不一定做好的事，现在三天就搞掂。老王感到很开心！工程师原来上班聊QQ、打游戏、脾气大的情况，通通看不到了。

当然，工程师有很多的优点。只是优点不说不会跑，缺点不说不得了。老王的吐槽，电子发烧友小编写了这么多，如有得罪，欢迎小拳拳来拳我胸口哈。毕竟这就是做老板的老王真实的想法。您对于老王的吐槽有什么看法？您认可方案外包的做法吗？欢迎在下面留言讨论哈。