一个联通员工眼中的联通及联通混改
1、我与联通
我研究生毕业进入XX联通,当时想着回家,就进来了。
签合同的时候,是晚上9:00统一到3个指定教室。负责我们教室签合同的是XX人事部主任朱X,那天他身上有酒味,微醉。估计是晚上吃饭的时候,XX招聘人员聚餐喝酒了。室友在海能达公司签约的时候,公司老总坐飞机专门赶来学校,与每位签约同学一一握手,说了一些鼓励的话。华为面试的时候,专门找了一个五星级大酒店,华为方面说这是体现对人才的尊重。现在想想仅从这点就可以看出国企不能进。
签约时说好的,在县区工作1年后回市区,结果在县区工作了2年。但房价在这一年中涨了2000元以上。
之后我到了市公司。以前在县公司还幻想,市公司会好些。到公司才知道有多腐败。只要是我知道内情的,大部分主任级别领导都是关系户。员工与主任收入比为5:1,科室的除主任以外员工的收入总和等于正副主任收入的总和。如果只是基层也就算了,我们上上任老总X总,他儿子到XX其他地市联通当一把手了。X总的司机,当地铁塔公司的一把手。上任老总X总,退休后取了小几十岁的娇妻。很多建设项目,单位的建设部跟领导要不来项目,但是承包方很容易要来。联通的一些县公司,基站就在自己公司院内建着,却每年都有租赁费。
混改后,确实合并了一部分科室,减少了部分领导。但是,领导退出,是内部退休,最小的刚过40岁就退休了,工资还是单位开,基本工资不变,奖金开90%。等于是人少了,在这些人没有正式退休前,没有降低成本。
我们地市的联通在XX还属于收入靠前的公司,就这帮人在,联通混改不可能成功。大家想想,电信、移动这些国企都XX,但是年利润一个1000亿、一个100亿。联通管理有多差!
2、阿里、腾讯入股问题
很多人说,阿里、腾讯7元的股价,我们跟着来。阿里、腾讯入股完全是投资换合作,比如:腾讯凭借“王卡”就可胜一局,你如果想看视频,本来可以用其他公司的视频软件,但是你用很便宜的价格买张“王卡”,你就会偏向腾讯视频。这种竞争在国外属于不正当竞争。游戏也是一样。阿里合作为了他的大数据业务。人家根本不在乎联通股价的高低,在联通股票上赔的,在腾讯股价上加倍赚过来。
3、携号转网对联通影响
很多人说,“携号转网”对联通是大利好。我认为不一定。联通管理差、效率低、人员冗余大、成本高。如果价格相同,别人可能赚的少,联通可能是赔钱的。
4、联通股价问题
2年后,35%以上的股份解禁,面临减持的压力。就联通现在的收益率,如果2年后,股价为7元,5%的股份减持,能炸出多大个坑。另外,还有巨大的内部股,他们的价格只有3元多的样子。
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原文标题:我眼中的联通及联通混改
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