创新早已融入英特尔的基因与血脉,面向数据洪流驱动下的全新未来,英特尔继续引领计算创新,释放数据的价值。在这个过程中,英特尔每一位员工汇聚成的创新洪流,起着关键作用。我们通过“英特尔创新者”系列,讲述个体的创新故事。
Faith McCreary,英特尔物联网事业部首席工程师、体验架构师兼研究员(左);Irene Petrick,英特尔物联网事业部工业解决方案部工业创新总监
“在一家汽车制造工厂,机器会‘知道’何时需要维护自己,它们之间也会相互合作。传统的‘手工劳动’大部分将在无人操作的情况下进行。”这是未来的智能工厂解决方案。
作为英特尔物联网事业部的博士,Irene Petrick和Faith McCreary来到英特尔之前都有过咨询、研究和学术界的职业背景。在采访完133家制造商的员工——从首席执行官到一线工人——之后,她们联合撰写了一篇关于“工业4.0”的研究论文。其中一个重要发现就是:59%的制造商员工希望智能解决方案能够承担人工或劳动密集型工作。
目前,艰苦的体力劳动对许多工厂来说都是难免的。未来,境况也许将大为改变。以前面提到的汽车制造工厂为例,Irene说:“人们将把时间花在故障排除和改善整体运营上,而不是在装配线上辛苦劳作。人类的工作会愈加富有创造性和战略性。”
Faith表示:“现在工厂中的很多操作对人们来说都比较艰苦,这要么是因为那些工作的重复性,要么就是其中潜在的危险。如果处理得当,技术可以帮助消除工厂工作的负面影响,并使其更富人性化。”
“在未来的工厂,人们会选择做自己擅长的事情,而机器也会”,Faith进一步表示,“机器会重复地完成任务,甚至学习如何更好地完成这些任务。未来的工厂将不断‘自学’如何改进运营的方方面面。”
谈到科技发展对员工的影响,Irene解释说,我们常常没有充分考虑到技术对人的影响或者人对技术的影响。而关于“在制造过程中放弃人工控制”这个话题,Faith和Irene发现员工中存在一丝潜在的不信任,甚至可以说是恐惧。与她们交谈过的许多人——尤其是工厂一线人员——表示,随着制造业变得“更智能”、不再那么依赖人类的辛勤工作或一些过时的技能,他们很担心自己会被淘汰。这说明“让人与技术和谐合作,意味着我们需要更好地了解二者”。
Faith坦言,有一种错误的方法和一种正确的方法都可以让工厂变得更智能。“大多数技术都是以自上而下的方式引入工厂的。如果我们能够改变这一点,并在此过程中充分调动员工的知识和热情,想象一下我们能做些什么吧!我们调查之后才知道,工厂里的大多数人——从车间的工人到高级管理人员——都认为工厂具备变革机遇,正确的方法就是利用好这一共识,并用它来加快未来智能工厂的普及。”
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原文标题:英特尔创新者 | 塑造未来的智能工厂
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