竞争下的平台演进：良性分化、价值凸显

全球科技争夺赛日益激烈，工业制造这个与互联网粘性极强的领域，自然受到了上至各国政府、下至大中小型企业的高度重视。在中国，工业互联网正乘着物联网、边缘计算、数字孪生等技术的高速列车，向新的发展阶段跨越。不过，这一跨越并不轻松，单有技术突破并不能带动庞大的工业转身，而政策、市场、模式、资本等各方因素正重塑着中国互联网的未来。

在这一重要节点，中国特有的产业现状亟需针对性提出发展思路，呈现机遇与挑战并存的态势。时势造英雄，这句话在略显动荡的全球工业互联网背景下，显得十分贴切。

首先，相较于德、美等国家工业基础坚实，市场化驱动的情况，中国工业互联网成长的一大驱动力来自政府主导、政策先行。如，在两化融合、“十三五”专项规划等国家战略，以及企业上云、力推工业APP等政策导向下，各地政府牵头与工业巨头形成第一股实践力量，进而再带动中小型制造企业发展。这是中国制造业的特色优势，也是贯彻工业互联网政策和目标的的第一步。

其次，工业领域老生常谈的碎片化难题也一直困扰着从业者。工业范围所辖细分行业众多、且我国工业企业基础参差不齐，在与IT融合的数字化之路上，往往节奏和阶段都不同步，这一现状使得中国不可能完全借鉴其他工业强国的发展路径，必须求解全新的思路和方法论。

在中国工业自主探求两大难题的过程中，有一个角色“异军突起”并在推动工业与互联网融合、OT与IT融合的大潮中起到越来越重要的作用，它桥接了政策和产业之间的重要环节，并为工业的诸多细分行业提供各自差异化发展的沃土，它就是工业云平台。在昨日开幕的首届工业互联网平台创新发展大会上，就集中展示了物联网、大数据、人工智能和实体工业的深度融合成果，而工业云平台类试点成为其中最大看点。

在经历了上一周期“平台抢滩”后，大大小小工业云平台逐渐沉淀，如今国内能留下的大致包括几类：IT起家类，如阿里、华为、浪潮等较为通用的工业云平台；工业制造出身类，如树根互联、航天云网、海尔、美的等；另外则是工业硬件或软件转型类，如研华、用友等。曾经，外界声称众平台正在趋同化，然而如今，各平台的定位正逐渐明确、价值也更确切。

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竞争下的平台演进：良性分化、价值凸显

平台竞争加剧，工业云平台领域竞争尤其激烈，从业者一直在寻找能够助其脱颖而出的平台能力。目前业内的共识已达成，平台的竞争力与平台价值密不可分、同时与其构建的生态基础息息相关。不妨以国内代表性的工业云平台为例，看看它们如何在满足工业企业需求的同时，实现平台生态变现、商业价值的稳步增长。

工业云平台所处的要塞位置，决定了它使命之重。

总体来看，无论在西门子、GE等巨头，还是众多中小型企业的规划框架中，工业互联网都离不开OT和IT的融合，这一趋势必然导致两种不同的“操作系统”相互对话，方式是：OT为内容、IT为手段，而平台正是对于工业现场、制造流程、核心工艺、售后服务等海量OT数据进行承载、并与云端的各类IT成果（如SaaS服务）相打通，两系统实现对话的同时，也为政策从IT端推进（如企业上云、30万工业APP目标）、到OT端落地提供了可依赖的路径。以树根互联为例，今年李总理在考察三一重工时表示其“挖掘机指数”的创新实践为分析宏观经济形势提供了重要支持。而“挖掘机指数”背后的核心载体是开放、共享、包容的工业云平台，它承载了从宏观政策到产业落地的必由之路。

同时，有越来越多的工业云平台正创新性地解决碎片化现状下的广覆盖和深沉浸难题。

工业领域碎片化严重并将长期持续，这是物联网时代必选题，也是考验物联网平台企业综合能力的的重头戏。物联网智库认为，如此高度的碎片化，必将促使工业云平台的格局向多平台分化、各平台各司其职、各具优势、各有价值的方向演进。即，较通用型平台、行业专有型平台的划分将更清晰、双方关系也将被重新界定。

众所周知，通用型平台的核心价值不在于对纵深行业知识、行业know-how的全权掌握（这是行业专有型平台的特色），而在于对其能力的整合和对产业链资源的串联，通过广泛覆盖和深度沉浸实现平台的升维价值，因此，“平台的平台”或将成为更好的选择。作为典型代表，我们来看看树根互联的实践。

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树根共生，“平台的平台”借势而发

根云平台脱身于三一重工，却在自身平台化的发展中逐渐不受限于三一重工的相关业务，而是以开放姿态不断拓宽、加深所涉领域。在根云平台这个行业平台的综合平台上，前者在行业经验积累上的能力、价值和地位将随着后者的生态建设程度，被不断放大和提升，双方的关系正如树与根，根云平台与行业平台的共生关系为双方共赢提供稳定基础。目前树根互联已覆盖60多个细分行业，为超过47万台高价值工业设备提供工业互联网服务。

在本次工业互联网平台创新发展大会上，树根互联也展示了赋能不同行业伙伴的实践案例，以及不久前与长沙政府、信通院联合“根云杯”全国首届工业APP百万大奖赛的成果。而这两方面：赋能行业、力促工业APP发展，正是树根互联作为平台企业联结行业、繁荣产业的两大抓手。

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赋能行业：解决行业痛点、企业难点才是工业云平台正道

如前文所说，工业互联网是OT与IT的融合，OT作为工业实体的承载，其生产效率、工艺流程、成本能耗、供应链能力等各个重要环节在工业互联网化的过程中能够切实得到解决或明显改善，才是IT趋势的体现，也是工业云平台价值的直接证明。

这就需要平台对不同行业的客户需求准确定位、并从技术、模式方面构建、定制、实现诸如快速接入、数字孪生、工业物模型、数据可视化、建模分析、智慧巡检、设备预测性维护、远程监控、线上运营等不同层面的赋能。正如树根互联董事长梁在中所说：“工业互联网平台面对的终端客户种类很复杂，需要快速定位客户需求，从成本、性能等方面以高性价比的方式满足客户需求。”具体来看几个典型案例。

广柴股份作为柴油机制造传统企业，无论是生产制造还是市场销售都采用传统模式。根云平台根据其生产和市场情况，为其打造了从业务流程到市场和售后一整套升级方案。

构建船用柴油机智能售后服务体系：包括物联硬件、通讯协议、智能售后服务应用、移动端应用等基于物联网技术的全新应用；

实时机器数据驱动业务优化迭代：帮助降低30%的设备管理成本，缩短20%运行管理反应时间，使企业甩开传统重型机械设备行业原有的竞争节奏和模式；

增强后市场服务能力：帮助实现售后成本降低30%，明显地增加后市场服务收入，打造企业全新的核心竞争力，提升自主品牌创新影响力。

优力电驱动是一家专注于“智能云”动力电池平台的新能源企业，为了实现更安全、更环保的动力电池的使命，智能化生产和新能源行业生态建设成为新机遇。

树根互联为优力电驱动构建综合方案，提供基于设备位置、工况数据和故障管理、保养提醒与记录、固件升级等功能，打造实现智能研发、智慧服务、客户行为分析的大数据分析平台。同时，根云平台与“优力云”平台深度打通，构建开放、共享的“互联网＋新能源”产业生态，为建立新能源电池的全新商业模式积蓄力量。

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得开发者得天下，“平台+插座”模式正当时

在赋能行业的同时，树根互联还首创“平台+插座”模式，在根云平台上的一个个插座即各细分行业的工业APP。前不久，树根互联成功举办了全国奖励规格最高的工业APP大赛，以资源和技术帮助工业APP开发者实现梦想，以实际行动和市场资源，更好地推动了我国工业APP的开发和普及。

对此，树根互联高级副总裁兼首席营销官黄路川向物联网智库表示，树根互联不仅评估工业APP在技术、方案、能力上的先进性，更看重市场需求对这些APP的青睐和检验。“根云杯”前三强的作品“GalileoX 深度工业视觉识别系统”、“砼掌柜”、“精准感知的物联网系统”就是树根互联与广大优秀开发者生态体系深度交融的成果。通过这次大赛，不仅壮大了优秀的开发者体系，挖掘了“平台+插座”模式的潜能，更在市场检验中为根云平台的持续优化提供极具借鉴性的方向。

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结语

虽说中国工业互联网产业仍有漫漫长路待跋涉，但在当下这一重要的跨越关键节点，正透过一批具备创新性的平台企业如树根互联、阿里、浪潮、华为、海尔……借助平台优势赋能行业、促进应用繁荣，从而瞭望到下一阶段的生机和崛起，这对于我国现状而言极具可行性。

正如黄路川所说，当众多中小型企业处于工业2.0左右，而普适性的工业互联网平台，在这一阶段更能为其发展提供适时、恰切、可见的裨益。