根据IDC国际数据公司的最新报告:2018年全球智能手表销量将达到7280万台,占可穿戴设备总销量的三分之二,并且未来五年还将持续增长,预计到2022年智能表的总出货量将超过1.2亿。儿童手表已成为拉升智能手表产业增长的主要驱动力之一,而华为选择此时全面切入。
华为新推出了Watch GT,从而也加入了竞争行列。华为穿戴业务2018年出货量增幅超过120%,增速位居全球第一。Watch GT是一款外观看起来很熟悉的智能手表,出于某种难以解释的原因,它依赖于专有的操作系统,而非Wear OS。该公司宣称,这款手表的电池续航时间为30天,同时强调了这款手表的运动追踪能力。
据了解,华为儿童手表3 Pro在发布后销售火爆,华为在儿童智能手表的高端市场站稳了脚跟。
华为,在智能手机市场强势崛起,当华为携智能手机市场积累的诸多游戏进军儿童智能手表市场时,就是一种“降维攻击”,成为“洗牌者”和“变革者”。
值得注意的是,由于儿童手表针对用户群体非常特殊,用户更加关注品质、安全,更加聚焦基础功能,谁在品质、安全和基础的定位、通话等方面做到极致,谁才能在市场中脱颖而出。我们曾经做过一个调查,基本上99%以上的家长给孩子买儿童智能手表,放到第一位的需求都是:安全。家长需要知道孩子所在的位置,遇到情况需要能和孩子在第一时间进行通话。因此,定位和通话的基础功能才是最重要的,定位是否精准,通话是否清晰,才是儿童智能手表真正关注并做好的功能。
华为儿童手表3更是将品质和安全做到了极限。华为消费者业务CEO余承东曾经说,在华为,质量优于成本和利润,品质是华为产品的通行证。这一点从其通过的各种国内外的安全认证就可见一斑:德国TüV SüD WT-Mark安全认证,京东“品质优选”认证,ISO10993-10 生物相容性测试,US FDA 21 CFR 177.2600食品级硅胶物质管控要求,欧盟GDPR网络安全标准……
任何一个市场的崛起,都是从粗放式的野蛮增长开始,然后走向规范,儿童智能穿戴市场也不例外。华为入局儿童智能穿戴市场,必将成为这个市场的“鲶鱼”,引发洗牌和变局。“华为智能穿戴业务目标成为全球的主要领军者”,而在儿童手表这一重要终端品类,华为如今正在加速实现这一战略目标。
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原文标题:华为引发鲶鱼效应,智能穿戴市场洗牌在即
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