查工商注册信息证实,中国电信股份有限公司(下称“中国电信”)与中国电信国际有限公司(下称“中国电信国际”)已共同出资建立的天翼融资租赁有限公司(下称“天翼融资租赁”),注册资本合计50亿元。
资料显示,天翼融资租赁股东出资股东为,中国电信出资37.5亿元,中国电信国际出资12.5亿元,法定代表人为黄旭丹,注册地为天津自贸试验区(东疆保税港区),经营范围为融资租赁业务、租赁业务、向国内外购买租赁财产、租赁财产的残值处理及维修、租赁咨询、兼营与主营业务有关的商业保理业务。
近年来,中国电信加码金融布局,2017年,成立了两家投资公司,天翼资本控股有限公司及中国电信集团投资有限公司,注册资本均为50亿元。2018年,成立财务公司,注册资本也为50亿元。
其实,在中国电信之前,国内另一运营商巨头中国联合网络通信有限公司(下称“中国联通”)就已进军融资租赁。在2018年4月份,同样在天津保税港区,中国联通和中国联合网络通信(香港)股份有限公司共同出资设立联通融资租赁公司,注册资本50亿元。
“联通融资租赁的成立,是联通集团产融结合的重要举措。未来,联通融资租赁作为联通集团产业链金融的资产归集及资金支付平台,将不断打造集中统一、高效透明、共享共赢的供应链体系,并逐步向全产业链扩展。发挥境内外融资的优势,积极助力集团轻资产运营,努力打造成为中国通信及信息租赁产业的领军企业。”中国联通的一位负责人当时在联通融资租赁公司成立时说。
此次中国电信涉足融资租赁业并没有太多外部消息。一位融资租赁业内人士表示,中国电信和中国联通设立的融资租赁公司既不属于银行系、厂商系,也不属于独立系,设立的原因是处于整合业务的上下游考虑。融资租赁起着润滑剂的作用,可以让各个板块联动起来。
通信头条小编为你解释下什么是融资租赁?
先举一个栗子:LT公司没有那么多钱,但是业务需要使用基站和设备,GT公司有充足的钱,于是GT买了设备供LT公司使用,也就是LT给GT租金,等到合同结束,LT就差不多把设备的价值都用完了,或GT低价将设备卖给LT。就相当于LT买了台设备,只不过没有钱一次买下来,GT有钱,GT替他买下来,以后LT就分批还给GT钱还有利息。
教课书的解释是:出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择,出资向供货人购买租赁物件,并租给承租人使用,承租人则分期向出租人支付租金,在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有,承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满,租金支付完毕并且承租人根据融资租赁合同的规定履行完全部义务后,对租赁物的归属没有约定的或者约定不明的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定,仍然不能确定的,租赁物件所有权归出租人所有。
你不觉得,联通和电信成立融资租赁公司,对上游设备厂家,和下游终端使用者都是一个非常好的杠杆么。
融资租赁有诸多优点:①筹资速度较快。租赁会比借款更快获得企业所需设备。②限制条款较少。相比其他长期负债筹资形式,融资租赁所受限制的条款较少。③设备淘汰风险较小。融资租赁期限一般为设备使用年限的75%。④财务风险较小。分期负担租金,不用到期归还大量资金。⑤税收负担较轻。租金可在税前扣除。这几点电信和联通基本是非常适合和需要的,相对中国移动资金充足,所以中国移动就不太积极融资租赁的原因是长期看①资金成本较高。租金较高,长期看成本有一定增加②筹资弹性较小。当租金支付期限和金额固定时,增加企业资金调度难度。但是对这两点对电信和了来说,都是可以克服的,同时优点大于缺点,因此融资租赁对电信和联通来说,这条路是走对了。
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原文标题:运营商进军融资租赁金融业务的路走对了
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