华为企业业务面对的市场完全不同，成立8年全球发展情况如何？

在今年MWC2019上，除了5G，各行各业数字化转型也成为亮点。对此，华为三大业务之一的企业业务更是首次独立参展，成为关注焦点。

相比华为运营商业务和消费者业务，华为企业业务面对的市场完全不同，成立8年全球发展情况如何？在接受笔者专访时，华为公司董事、企业业务总裁阎力大表示，华为企业业务从刚开始的大约十亿美元销售额，到如今跨越100亿美元销售额，在8年时间完成10倍增速，完成初步的发展目标。

可以看出，华为企业业务发展速度非常快。但在企业业务实现100亿美元目标之后，华为如何再进一步？在近期的MWC上，华为透露了答案。据悉，华为企业业务目标是未来几年保持30%以上的增长，营收目标是500亿美元。为此，华为发布了数字平台，面向全球展示了多款最新产品与方案，进入企业业务2.0时代。

首次独立参展：联接是数字化基础之一

本次华为企业业务首次以独立个体参加巴展。对此决策，阎力大在媒体采访环节表示，移动通信行业在过去很多年，主要面向通信运营商。但是随着各行业数字化转型的不断深入，联接已经成为数字化转型的一种基础。当今移动通信技术的标准，已经越来越多需要兼顾对行业无所不在的联接支持。

在5G、IoT、云计算等技术快速发展背景下，数字化已成为推动经济转型与提升社会经济发展、提高全要素的生产率的重要引擎，进一步催化原有生产要素的新价值。可以预见，数字经济将成为继农业经济、工业经济之后的一种新的社会经济发展形态。

而随着5G热度在全球不断升温，行业有这样一种观点：5G整个的商业模式最终要取得巨大成功，一定是面向各行各业启动无所不在的联接，而不仅是面向消费者提供基础的数据或者语音的服务。

阎力大表示，这些需求让企业业务与电信市场的目标客户群重合度越来越高。这也是华为对过去几年参加MWC的客户所代表的行业统计后，发现的变化趋势。华为运营商和行业客户表达了这样一个强烈诉求，希望能从行业视角去看行业市场和解决方案。

“在企业数字化转型成为大趋势、客户需求持续增加的背景下，华为企业业务独立参展也就显得非常有必要。”阎力大表示，此次独立参展是一次试水，而现场的客户反馈情况也证明这是非常正确的决策。

发布数字平台：打开数字化转型的金钥匙

对于传统企业而言，数字化转型仍处于起步阶段。咨询机构埃森哲发布数据表明，仅有7%的中国企业数字化转型成效显著，即过往三年新业务的累积营收，在单年总营收中占比超过50%。大部分企业对转型有认识，但转型的成果有限。

阎力大在采访中也表达了同样的观点，现在许多企业对于数字化转型趋势非常认可。但是对于非数字化生的企业而言，进行数字化转型依然面临着许多困难。

首先，这些企业并不懂数字化转型相关技术，同时也缺乏相关人才。

其次，企业在进行数字转型时，需要用到至少两三种以上的技术协同，才有可能完成数字化转型。但对这些企业而言，如何完成这些技术的协同，这是他们面临的巨大难题。

再次，对企业而言，以前使用的系统，以及系统中的数据在数字化转型时如何处理？新老系统之间怎么兼容？老系统的数据怎么被有效的挖掘出来？这些难题对企业而言很难解决。

最后，如果数字化转型只是停留在已有的管理数据挖掘，对企业产生的价值非常有限。其实企业在数字化转型中，90%的数据是来自生产过程、来自拥有的物理资产数字化以后所带来的数据。

华为企业业务在国内北京、上海机场同步上线了“平台有为，转型不畏”的广告

如何解决企业在数字化转型中面临的难题？华为在本次展会上给出了答案——发布的数字平台。

据介绍，该平台能够帮助企业更容易的完成数字化转型，以云为基础，通过优化整合新ICT技术和融合数据，使能客户实现业务协同与敏捷创新，打造数字世界的底座，助力客户绘制迈入智能时代的数字化商业蓝图。

据笔者了解，华为数字化平台是业界唯一能够横向融合云、AI、IoT、大数据、融合通信，视频、GIS等New ICT技术，纵向打通端边网云的平台，具备融合、智能、可传承的特点。

对于数字化平台，阎力大表示，数字平台可以理解为部署在云上的一组软件管理平台+一个数据湖+一组开发工具，被封装在一个平台中。华为发布数字化平台的目的，就是为了应对企业的数字化转型所面临的各种挑战。

在笔者看来，华为将封装好的数字平台给企业，可以帮助企业降低人才需求，让企业无需面对难懂的数字技术。企业只需要在自己行业中，运用数字工具将数据沉淀下来。

这也就是华为一直提倡的将复杂留给自己，将简单留给客户。华为计划将新发布的数字化平台，打造成数字世界的底座。

那么，华为数字平台未来深入应用到各行各业，将产生什么影响？阎力大对记者表示，华为数字化平台将对行业带来两方面的重要影响。

一方面，行业中的领军企业自身实力也比较强，华为会帮助企业搭建一个数字化转型平台，平台将成为同行业共享的平台；另一方面，对于很多技术上或者资金不足的企业，数字平台是更好的选择。

百亿之后：开启企业业务2.0时代

如上所述，华为企业业务在2011年正式成立，2018年实现百亿美元销售目标。至此华为三大业务均已成为百亿美元级业务。

过去8年，华为企业业务这个看似卖“盒子”业务，发力“平台+生态”战略，与合作伙伴一起帮助客户实现数字化转型成功，赢得全球不少客户。目前，全球700多个城市、世界500强中已有211家、前100强中有48家企业，选择华为作为其数字化转型的伙伴。

但百亿美元之后，华为企业业务要如何发展，要知道华为企业业务给自身定的是销售目标是500亿美元。

尽管我们看到有庞大的待开发的行业数字化市场，也有广大的海外市场，但各行各业的数字化依然遇到不少挑战。在阎力大看来，百亿美金之前是华为企业业务的1.0，百亿之后是企业业务的2.0阶段。

在2.0时代，华为企业业务将如此规划：在做好产品的基础之上，会更多地关注客户需求，打造可复制的场景化解决方案。“在解决方案的打造上华为会遵循公有云优先，这也是企业业务2.0时代最显著的变化。”阎力大指出。

公有云的发展是趋势，但玩家众多，竞争也很激烈。甚至2018年国内多家大的云服务企业，未能实现很好的盈利。对此，阎力大表示，所有公有云企业的发展，都要经历一个先亏损再盈利的过程。华为在公有云业务上会寻去一种平衡，“不走烧钱模式”。

“在2019年，华为企业业务发力公有云，最关注的事是打造本身竞争力。华为希望在性能、安全性方面做中国最好的云。”阎力大表示。可见，华为依然希望踏踏实实做好产品，服务好客户——再次遵循了华为这家公司“以客户为中心”“做长跑者”等公司理念。

而谈及华为云相比其他互联网与的优势，阎力大表示，华为云是从底层建立巨大优势再向上发力，实现端管云的协同，所以在物理世界和数字世界的融合上，很少有企业可超过华为。

对于当前热门的工业互联网领域的发展，阎力大讲到，工业互联网应该是一场马拉松，华为不会用跑百米的态度去对待一场马拉松比赛。在阎力大看来，工业互联网的发展一定会经历厚积薄发的过程，而现在工业互联网是在沉淀过程中，还没有到爆发阶段。

“华为将对不同客户需求归一化，整个行业形成可复制的解决方案。这次推出数字平台就是朝这个方向前进，华为最终目标是把数字平台打造成通用平台。”阎力大说。

当然，在企业业务2.0发展中，华为依然会重视合作伙伴和客户的感受，继续坚持边界，即上不碰应用，下不碰数据，也不做股权投资。阎力大更是略有风趣的表示，华为不会种海水稻，但是会帮助客户种好水稻；华为也不会造车，但好帮助汽车公司实现汽车数字化。

而在笔者看来，华为企业业务将以此次发布的数字平台为起点，一方面让领先企业如虎添翼、挑战新的业务高度；另一方面帮助中小企业站在更高的起点、发挥出敏捷创新的优势。可以预见，华为数字平台，将成为数字世界的底座，实现百花齐放的生态共荣。