由于涉足教育行业折戟,从去年开始,长方集团就掉头转圜在回归LED的大弯中。
回归的第一步,就是将公司内部股东结构进行了“大换水”。公司原控股股东、实际控制人邓子长、邓子权、邓子华、邓子贤在2018年5月,将其持有的9.9326%、7.50%的股权正式转让给南昌光谷和南昌鑫旺。此后,邓氏兄弟、南昌鑫旺将全部表决权委托给南昌光谷,南昌光谷正式成为长方控股股东,南昌光谷实控人王敏随即成为其新“掌门”。
新任董事会很快将目光聚焦到了LED的生产上。同年7月,长方集团拟与南昌临空经济区管理委员会(以下简称“南昌临空管”)签署合作框架协议,共同注册成立南昌临空项目公司,并于今年 1 月 14 日与管理方南昌临空产业股权投资管理有限公司(以下简称“临空产业投资公司”)签订《投资合作协议书》。协定新公司注册资本共 9 亿元,临空产业投资公司以现金出资 4.4 亿元,持股 48.8889%,公司以机器设备出资 4.6 亿元,持股 51.1111%。
此事在今日也有了新的变动。据长方集团最新公告称,公司会先以机器设备出资 3.12亿元成立南昌项目公司,待合资公司成立后,由临空产业投资公司或其书面指定的第三方以增资扩股的形式向南昌项目公司投资 3亿元。待其在当地实际生产纳税超过 3000 万元后的 4 个月内,双方再将剩余款项增资至项目公司。
对于重新回归LED业务的长方集团,南昌生产项目的顺利进展在带给其动力的同时,也产生了较大的资金需求。综合长方此前在教育行业花费了不少精力,现金流较为稀疏,同时还在分期收购康铭盛的情况,此次欲成功转身,长方首先要跨过的就是资金门槛。
不过从长方集团近期所采取的行动来看,公司也意识到了这一点。在开拓LED生产项目的同时,长方正不断地从多方面“开源节流”。
今年1月16日,长方集团发布公告,称在去年打算将生产效率低下的机器设备转让给炫硕智造,抵冲所欠设备采购款,该事项目前已转让完成,价款总计人民币1547.5万元(含税)。对此,长方集团也明说,该举动就是为了盘活公司资产,提高资产运营效率。
今日,长方集团又连发消息,打算先延迟收购康铭盛的付款日期,并且将公司自有设备以售后回租的方式来争取更多驻留资金。
2018年,长方通过现金方式以约6亿元购买永州鹏康持有的康铭盛 35.7454%的股权,目前已支付转让款合计约3亿元,并且永州鹏康持有康铭盛的股权已过户至公司名下。原本剩余价款在过户后的工商变更登记之日起 90 个工作日内付清,但长方今日公告,出于最大限度将资金用于生产的考虑,经交易各方协商一致,公司打算将付款最后期限调整至2019 年9月30日。
同时,为进一步盘活存量资产,增加融资渠道,长方将自有设备与中远海运租赁有限公司(以下简称“中远海运”)以售后回租方式开展融资租赁业务,融资金额为1亿元,租赁期为 36 个月。在租赁期内,公司以回租方式继续占有并使用该部分设备,公司按双方约定向中远海运支付租金。
可以想到,这些举措会给予长方集团一个重要的“喘息”时间,能够把更多资金集中,投入到现有生产中去。
“我们的目标是成为世界级半导体照明公司。”公司实控人王敏曾这样表态。在不断清洗与整合之后,全力以赴的长方集团,这次能否在LED领域留下新的印记?
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原文标题:再次“攻擂”LED,长方集团首先要过哪一关?【炫硕智造·观察】
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