从晶体管向数据转型,是英特尔50年来最大胆的一次跃迁

从晶体管向数据转型，是英特尔50年来最大胆的一次跃迁。

近日，英特尔在北京召开主题为“万有IN力，数立未来”的 “2019英特尔中国媒体纷享会”。可以说，这是一场英特尔向外界秀内功和肌肉的大会。英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭在会上指出，英特尔将从以晶体管为中心向以数据为中心全面转型。

选择在史上最佳时刻转型，英特尔对未来的危机感及魄力，着实让人敬佩。

在前线认为，在暂停IDF（英特尔开发者峰会）之后，这个大会成为了英特尔官方最大型的媒体会议，一定意义上，它也是英特尔中国的风向标。

而此次转型，则显示了英特尔对未来的未雨绸缪，也是英特尔在过去几十年所有能力的厚积薄发，从以晶体管为中心到以数据为中心，并不是抛弃晶体管，而是更进一步夯实晶体管业务，晶体管是数据时代的核心支撑，它不再只是英特尔的一个核心业务，而演变成一种核心能力，进而给用户、产业提供丰满的数据方案、服务和体验。

巨头纷纷变脸

全球科技产业的风向持续在变，云计算、大数据、物联网、5G等浪潮一波接一波，新人林立，巨头面临拐点，其中英特尔的一举一动值得关注。

在过去的几十年中，英特尔屡次经历产业转折点，每次转折之后都向前跨越一大步。如今的英特尔迎来了历史上最好的时刻，全年营收首次突破700亿美元大关，在众多巨头纷纷投入转型的过程中。

IBM卖了x86服务器，惠普选择了一分为二，微软选择了全面拥抱云计算，而戴尔选择了收购EMC……在移动互联网时代，IT巨头们纷纷开始走上了不同的道路，以期快速实现自己的蜕变梦。

英特尔也变了。

在过去的50年间，英特尔都是一家以半导体、晶体管为标签的公司，无论是刚创业时的存储业务，到转型做微处理器，再到后来做移动处理器，到当下这次的“向数据为中心”的转型，英特尔的转型惹人关注。

如今，可以说是一个贩卖焦虑的时代。但是，在杨旭看来，焦虑是这个时代的动力。不过，他更愿意用“危机感”来形容当下的这种态势。

杨旭告诉在前线，“如今，产业又一次处在战略转折点上。转折点足以让一家公司毁灭，也足以让一家公司崛起或蜕变。”

在杨旭的心里，时刻都印刻着英特尔联合创始人安迪·格鲁夫的那句名言，“只有偏执狂才能生存”。可以说，危机感是英特尔公司文化的核心部分，也正是这种文化，让英特尔50年来，一直处于产业前沿。

据英特尔财报数据显示，2018年度英特尔营收首次突破700亿美元，达到708亿美元，连续三年营收创下新高。

据了解，英特尔新财报中以数据为中心的业务占比高达48%，这一比例，为英特尔向以数据中心转型提供了最有力的证据。

在公司营收首次超过700亿美元这一最佳时刻，英特尔为了未来选择打破自己的坚固堡垒——“晶体管”，全力拥抱数据，让人感叹。

激活数据红利

英特尔的转，在于由硬变“软”；英特尔的变，在于挖掘了数据的魅力。释放数据力量，英特尔有这个能力，同样，也最能表达这种能力。

如今，中国已经从人口红利期向数据红利期过渡。中国作为移动互联网和工业互联网的核心推动者，在数据时代扮演着重要角色。既然英特尔转型以数据为中心，那么就意味着本来中国市场将在其全球布局中占据更加重要的位置。

“英特尔以数据为中心，推动全面计算创新，不断发展智能互联技术和解决方案。”杨旭表示，“在‘智能+’时代，深挖数据红利能够为产业创造增值空间，进而加速数字经济落地。我们将与中国一路同行，必将远行！”

的确，英特尔在中国市场耕耘几十年，中国市场在英特尔全球布局的地位日益提升。英特尔本就是以数据为中心的智能互联世界的支撑者和引领者，在数据红利的大潮之下，英特尔有着全新的使命和责任。

此前不久，英特尔宣布任命CFO鲍勃·斯旺（Robert Swan）为公司CEO。

杨旭向在前线透露，“新任CEO告诉我，必须扎根中国市场，要更好地耕耘。而不能像之前那样只是复制和扩展全球的战略，而是要针对中国市场需求进行深挖。”

有关数据显示，到2020年，以数据为中心的市场规模将达到3000亿美元。这预示着，英特尔将迎来巨大的商机。

但是，如此巨大的市场机会，同样也是一场巨大的挑战，英特尔该如何走好这次冒险呢？

杨旭表示，50多年来，英特尔经历了无数次的低谷、高谷，从中摸索出一个规律，那就是：超前的投入必须在低谷开始投，不能等市场已经恢复了大家看见机会了，那时候再投已经来不及了。

在英特尔历史上，多次上演这样的绝地崛起，从当年的存储器业务受到冲击，英特尔毅然转型处理器业务，当时产业的热点是大型机、小型机，而英特尔和产业伙伴一起推出了比肩大型机性能的PC机，从而开辟了新时代。

在2008年全球金融危机爆发前，英特尔就投入重金在上网本、超极本、数据中心等市场，从而平稳走出产业低谷，也造就了如今英特尔在计算市场的核心地位。

这次的转型，与历史上的历届转型有所不同，之前的转型多是产业进入拐点或低谷之时的转型，而这次的转型在英特尔迎来史上首次年营收超过700亿美元这样的好时刻——这是一场更具激情、更具超前精神的冒险。

英特尔中国当仁不让

数据的时代，是新工业革命演进最终的形态，这是一个充满大量机遇与挑战的时代，而中国因为人口红利，也将占据数据红利的顶峰。

据了解，2018年，我国数据量已经达到7.6ZB，年增幅达到了30%；而到了2025年，这一数据量将达到48.6ZB。中国，站在了数据时代的聚光灯下。

做一家以数据为中心的公司，是英特尔当仁不让的转型，尤其是在中国。

在杨旭看来，英特尔此次是一次端到端的转型，策略定位极其准确，而且端到端的每一个点都可以优化，这是英特尔独一无二的优势。在中国，英特尔会根据各行各业的具体需求，做好智能+和当地化。

那么，如何开展这场“大战”？

英特尔公司市场营销集团副总裁兼中国区总经理王锐

英特尔公司市场营销集团副总裁兼中国区总经理王锐指出，AI、5G将成为技术基础设施，客户也正在积极布局云到端，由此引发的数据红利大潮，让中国市场变得至关重要。英特尔有能力和有责任为用户提供独特价值，支持客户从云到端更快地传输数据、存储更多的数据、处理一切数据，加速数字经济落地。

毫无疑问，未来的云将遍布各个行业，而数据的产生会无时不在。物联网世界，将现实物理世界与虚拟数字世界交融，随即造成数据的大爆发。如今，5G正在加速到来，而数据的产生速度已经远远超过了当下的处理和计算能力，而未来还有更加多样化的数据形态和计算场景，这对如何释放数据力量提出了更高，也是更急迫的要求。

英特尔中国研究院院长宋继强

英特尔中国研究院院长宋继强表示，面向未来的数据多样化，任何单一的因素都不足以满足其计算需求，而为了应对这一急迫需求，英特尔将以六大技术为基，从六个方面带来指数级创新，驱动英特尔进入未来10年、乃至下一个50年。

英特尔六大技术支柱的创新模式，其中包括制程和封装、架构、内存和存储、互连、安全、软件，打造全方位的数据价值释放链路。

可以预见的是，随着数据的爆发，越来越多的企业将会把业务融入数字世界，这会催生出各式各样的行业需求。而英特尔的六大技术创新支柱，可以更全面的将领先的智能互联科技落地，更快速响应用户需求，共同开发数字经济。

在前线认为，英特尔的转型是从第一曲线向第二曲线跃迁，从财报来看，英特尔已经走出了两条曲线之间的非连续窘境。如今，产业已经进入新数据时代，英特尔凭借着一系列的竞争优势，全力向以数据为中心转型，是其自己的一次打破以往的新征程，也是联动整个产业一起迎接新未来的巨大变革。