由中国工程院工程管理学部和冶金工业规划研究院共同举办的2019(第十届)中国钢铁发展论坛论召开。本届论坛的主题是“钢铁企业高质量发展之路”——质量、品牌、管理、创新。中国钢铁工业协会党委书记、秘书长刘振江、中国工程院院士胡文瑞、中国工程院院士殷瑞钰、工信部原材料司巡视员吕桂新、生态环境部气候司副司长蒋兆理、太钢集团董事长高祥明、河钢集团战略总监李毅仁、冶金工业规划研究院院长李新创等行业专家参会并做精彩报告。
会上,中国工程院院士、钢铁研究总院名誉院长殷瑞钰,关于产品品牌化的思考发人深省。他表示中国钢铁工业是一个庞大的体系,其中不乏优质资产、优秀的人才,然而不能否认,诸多中国钢厂的综合实力是分层次的,特别是在产品质量水平、管理水平上都存在着分层次的问题,如何使其中相当大的部分进入世界一流方阵,除了淘汰一批落后产能、落后装备、落后产品以外。找准产品品牌化这一支点是普适的、至关重要的。
殷院士指出了目前我国钢铁工业发展中存在的若干不平衡、不充分的问题。
资源和能源结构,吨钢废钢消耗少,而铁矿、煤炭消耗多;
流程结构中高炉-转炉流程比较大,电炉短流程占比较小;
环保-生态欠账大,技术支撑力不够,特别是烧结工序和焦化工序投入不足;
质量品牌意识淡薄,重视个别品种,忽视大面广产品的质量稳定性、可靠性和适用型;
布局结构上无序发展,有的省区钢铁工业甚至畸形发展;
创新体制尚未完全形成,创新投入不足;
企业过分依靠投入刺激增长,债务重、效益差;
……
那么中国钢铁工业转型升级战略定位应该是什么?殷院士饱含激情地表示:中国钢铁工业要成为新时代发展不可替代的基础原材料产业!要成为中国经济社会发展布科或缺的支撑产业!还要成为与社会、城市、生态环境共融共存的低碳绿色产业!
这样的一个目标要靠“精品”来实现。时下对钢铁工业“精品”的概念往往被狭隘地理解为取向硅钢片、高强度管线钢、高强度汽车板、不锈钢等所谓的“高端产品”,因而造成了不少企业一哄而上、家家都想生产,貌似兴旺的局面;其结果就是“精品”也是供大于求、价格暴涨,从而投资者则债务沉重。
可见,这种所谓以“高端产品”为目标的“精品战略”,只应是少数企业的战略目标,不应是众多钢铁企业的普适性战略目标。但如果对精品换一种评价标准,把“精品”理解为质量品牌,即产品实物质量的稳定性、可靠性和适用性以及产品的美誉度,则“精品”的战略概念就具有普适性。
这就引出了产品品牌化的概念,它是在批量化、商品化生产调价下和历史美誉度传承下的产品质量概念。它不是实验室样品、中间实验条件下的展品质量产品、也不是批量化生产条件下的平均值、最高值、更不是从批量生产产品中挑出的少量优质品。
产品品牌化的关键是实物质量稳定性、可靠性和适用性。品牌化看似产品问题,其实并不局限于产品的品质,而且与制造流程的设计先进性和运行稳定性,装备质量的稳定可靠性,操作工艺水平的高低和稳定性,一系列工序装置运行工艺参数优化和“窄窗口”运行有关。
同时搞品牌必须强调管理,而且要管理“统帅”技术。强调管理必须是全过程的管理,涉及到理念、决策、规划、设计、建构、运行、销售、服务等一系列过程,而且将涉及企业文化及其传承和发扬。
品牌化作为钢铁工业转型升级的战略性支点是普适的。是适用于绝大多数企业的,是适用几乎所有产品的,是适用于不同市场领域的。以推动品牌化作为支点,是中国钢铁工业进入世界钢铁强国的重要杠杆。
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原文标题:殷瑞钰院士 | 品牌化是撬动钢铁工业转型升级的重要战略支点
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