日前,鹏博士宣布成立长城通信服务有限公司(以下简称“长通服”),其主要业务包括社区基站代装、代维,新能源基础设施建设及维护,原有长城宽带与各大运营商用户固网的安装、维护,以及互联网终端、智能家居设备、家庭组网调试等互联网服务。
长通服不仅名字让人联想到中通服,而且业务也和中通服有重合的地方。这不仅让人发出长通服能否成为下一个中通服的疑问。
王者——中通服
谈及长通服即将进入的运营商运维市场,就不得不提到这个领域的王者——中通服。2006年8月30日,中国电信集团在重组上海、广东、浙江、福建、湖北和海南6省实业重点业务资产的基础上发起设立中国通信服务股份有限公司(以下简称“中通服”),之后通过一系列收购、整合,中通服成为由中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司三大电信运营商控股,在全国范围内为通信运营商、媒体运营商、设备制造商、专用通信网及政府机关、企事业单位等提供网络建设、外包服务、内容应用及其他服务的服务商。
目前,中通服营收已经突破千亿大关,为客户提供电信基建服务、应用、内容及其他服务。据中通服2018年财报显示,中通服经营收入为1062亿元,其中,电信基建服务收入为人574亿元;业务流程外判服务收入为351亿元;应用、内容及其他服务收入为137亿元。
也许正是看到了中通服的不俗表现,以及未来5G数百万基站需要维护的市场潜力,鹏博士才选择进入到这一市场领域。
能否成为下一个中通服?
但事实上,运营商代维市场的竞争激烈程度并不亚于家庭宽带市场,不仅有着中通服这样的巨无霸企业,还有着成百上千的小企业。同时,运营商资本开支的一降再降也让代维业务愈发难做。
在2018,中通服年来自中国电信的电信基建服务收入下降11.9%。在财报中,中通服明确表示,公司加大网络维护业务拓展力度,持续推动供应链和通用设施管理业务集约运营,有效化解国内电信运营商CAPEX下降对本公司发展带来的影响。
据了解,目前,中通服营收前三主要来自施工、信息技术基础设施管理和设计。同时,非运营商市场收入增量已经超过运营商市场。
对于长通服来说,虽然,鹏博士分布在全国两百多个城市的4万名具备网络装维知识的员工,可为代维工作提供极大助力,但作为新入局者,长通服能否战胜众多竞争者,最终活下去,考验着整个公司从战略到执行的方方面面。
而长通服想要成为中通服这样营收破千亿的公司,仅靠代维业务是远远不够的,还需要不断拓展自己的业务范围,寻找新的利润高地。
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原文标题:评论:长通服能成为下一个中通服吗?
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