近日,Oracle在中国员工大会上,宣布将对中国区研发中心进行裁员,甲骨文中国区研发中心首批确认裁员约900人。
不出所料,很多甲骨文员工都收到了HR的约谈。
并被告知:“5月22日之前,签订协议离职的能拿到N+6的补偿,而在5月22日到6月7日之前签字,将只有N+1的补偿,6月7日之后的员工,将只有N的赔偿。”
被裁掉的工程师平均年龄为37岁,中年被裁不仅找工作困难,作为家庭主要经济来源的中年人,又该如何面对一家老小?
被裁员,看起来很值得同情,但是很多人却对被裁的Oracle员工、乃至对于整个Oracle都不太能同情起来。
为什么呢?
那就从Oracle公司本尊来谈谈吧。
僵化的中年公司
1977年创立的Oracle,曾经是数据库中的“绝对寡头”。
鼎盛时期的它,是仅次于微软的全球第二大软件公司。
而进入中国的Oracle,在招开发人员时,曾经“必须是清华北大上交复旦和北邮五所学校读过本科才能进,但是同时得有硕士学历。”
那些年,Oracle“俘获”了世界上所有行业的用户;
那些年,《财富》100强中的98家公司都在用Oracle。
那些年,Oracle亦是第一个跨越整个产品线(数据库、业务应用软件、应用软件开发与决策支持工具)的公司。
但是据CSDN采访业内人士得知,Oracle这十年来,在国内市场愈加不景气。
该业内人士认为,导致其败走中国的原因中,一方面是Oracle在技术方面迭代较慢,在云数据库方面没有特别强的竞争力,因此业绩下滑较多。
另一方面则因中国国产技术产品成长较快,挤压到了Oracle,如阿里云数据库、华为云数据库都有很强的技术实力和产品创新,因此业绩下滑是必然。
果然是西方不亮东方亮,在Oracle灯光渐灭的过程中,国内数据库唰唰唰地亮起了华灯。
这期间,最著名的事件之一便是阿里的“去IOE”。
阿里“去IOE”
所谓“去IOE”,即“在阿里的IT架构中,去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备,代之以自己在开源软件基础上开发的系统。”
据浅黑科技报道,“2009年,阿里巴巴的OracleRAC集群节点数达到了创记录的20个,亚洲第一。”
但是,彼时会使用Oracle数据库系统的数据库管理员,却少得可怜。
而且这些Oracle集群组,一周总有那么几次“不想干活”,一出岔子就让阿里的工程师“秃发搔更短”。
要知道,Oracle集群组撂挑子,那可绝对不是呼唤客服就可以解决的,因为有时差。
这时,一个叫王坚的男人,来到了马云身边。
后边的故事,你们都知道了,阿里做出来了阿里云,成功打赢“去IOE化”攻坚战,终于不再受人掣肘。
而此时的Oracle,可谓祸不单行:在海外,Oracle也面临了AWS和Azure的巨大冲击。
巨杉数据库联合创始人王涛在接受CSDN采访时曾表示:
“过去很多原本使用Oracle、MySQL的企业已经转用国内的数据库,这是已经发生的事情,不是未来时,而是现在时。
在2017年的Gartner年度数据库推荐报告中,我们中国的数据库首次入选,包括阿里云、巨杉数据库SequoiaDB、以及南大通用GBase等,都是已经在商业化市场中证明了自己的,虽然大家的路线不同,但是通过扎实的自研也得到了国际上的认可。”
当下Oracle在国内云混战中的角色
就在今天(5月10日)下午,阿里云数据库产品总监曹伟(花名鸣嵩)发朋友圈喊话称:
“阿里云POLARDB提供一键数据库迁移服务,如果现在想迁移过来(特别是Oracle数据库用户),我们的团队always stand by!”
很快便有人回复:“想迁,私聊!”
图源自猎云网
阿里云是成功的,它的成功,也激发了百度云、腾讯云、华为云的“众云混战”。
CSDN 2018-2019中国开发者调查报告显示:在2018到2109年之间,阿里云、腾讯云、华为云和百度云,均在国内云市场前五名,其中阿里云以67%的绝对优势,超越腾讯云拔得“云头筹”。
而这里面并没有看到前辈Oracle的影子。
因为,Oracle自己的云平台并没有正式进入中国,它更多是通过Oracle数据库、以及MySQL来曲线占领云市场。
但是,可以预见的是,随着各个云厂商都推出自己的关系型数据库产品,Oracle本就微弱的地位,也会被进一步压缩。
这样的场景,和诺基亚何其相似,起起落落本是历史规律,可因为自己的不作为,而让员工遭殃,着实让人恨其不争。
Oracle,回望历史,欠下的课程,何时可以补上呢?
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原文标题:Oracle 痛裁程序员,阿里云坐收渔翁利?
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