提到华为的余承东,人们最先想到的是他“余大嘴”的外号,然后会心一笑更改为了“余诚实”,那么余承东是怎么从“余大嘴”进化成“余诚实”的呢?
要说华为手机的成功秘诀,除了它有不少的技术积累之外,还离不开一个人的努力,这个人就是大家熟悉的余承东,因为有他的登场,华为手机才能被不少消费者所熟知,那么余承东都做了一些什么呢?
早前,余承东并不是负责手机业务的,他只是华为在欧洲地区的总裁,所处的是无线部门,做的是TO B端,到了2012年,他被任正非调去负责华为终端,当时余承东的心情是复杂的,据他回忆“接手华为消费者业务不久的那个夜晚,我近乎以悲壮与绝望心情的呐喊!那时候华为终端还很弱小也不赚钱,没有人看得起我们,因此也不担心发这些东西会泄密。来自内外的,各种不断的各种批评与挑战,内心近乎绝望的压力、痛苦与坚持”。
尽管内心百般不愿,余承东还是勇敢的接下了华为终端的重担,并作了以下7大调整:
“1.从ODM白牌运营商定制,向OEM华为自有品牌转型;2.从低端向中高端智能终端提升;3.放弃销量很大但并不赚钱的超低端功能手机;4.启用华为海思四核处理器和Balong芯片;5.开启华为电商之路;6.启动用户体验Emotion UI设计;7.确定硬件世界第一之目标!”。
2012年正是小米以“互联网手机”模式爆发的一年,通过小米及其高管群在微博等平台宣传,各种“吊打友商”、“不服跑分”等口碑营销,对传统的“中华酷联”四巨头形成了相当大的冲击力,那时还是手机界“新兵”的余承东敏锐的察觉到得向小米学习那一套才行,于是乎余承东一改低调的风格,开始重视微博等社交平台的作用。
余承东刚开始在微博上发言,一个观点引来了很多人的回应,他大喜称这是从雷军那边体会到微博传播的好处的。后来,微博越发越勤快,现在公司基本上都靠他来做“宣传委员”了,微博粉丝数也超过了710万,影响力可想而知。不过,往往有时候微博内容也并非皆大欢喜的,例如说Emotion UI“以超越iOS 6体验的精神努力改进!”,也许有些人对此不感冒。
在酒香也怕巷子深的中国,尤其是小米“互联网手机”模式以崔古拉朽之势撼动着“中华酷联”的地位,常规的微博产品特色宣传不敌人家的“1999元”定价,为了实现弯道超车,在线上宣传中占据优势,余承东心生一计——吹牛逼。
“荣耀品牌将会超越小米品牌,华为品牌将会超过苹果和三星品牌。”、“手机使用2K屏幕毫无意义,就是忽悠人,用户不需要这么高的分辨率,白白浪费了手机续航。”、“在全球市场份额,华为目前排名第三,明年到后年会做到全球第二。”、“未来手机厂商只会剩下两家,那就是华为手机与iPhone手机。”
………..
手机界的“新兵”余承东大言不惭的说“超小米、苹果、三星”之类的,这在当时让一些人觉得有些不可思议,所以余承东就获得了一个“余大嘴”的称号。
有意思的余承东的吹牛言论,大多都实现了,比如“荣耀超小米”,在荣耀4周年之际,官方公布2017年1-11月份,荣耀成为中国互联网手机份额第一名:荣耀手机销量累计4968万台,销售额716亿元;而赵明的PPT显示,小米此时间段内销售了4709万台,销售额为587亿。
比如“2K无用论”,那是余承东在2014年说的,到了2019年,小米高管王腾表示认同。
“吹牛”是一种本事,想要把吹过的牛实现,更是一种本事,但余承东确实做到了,由于余承东当年的“吹牛”言论大多实现,也使得他的形象得以改观,从原先的“余大嘴”进化为“余诚实”。
2019年余承东制定了“华为单品牌未来要做到全球第一、荣耀品牌做到中国前二,全球前四”的目标,期待着他的言论能够像以往一样从“吹牛”变为现实。
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原文标题:数码论:华为余承东从“余大嘴”进化为“余诚实”
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