最近,腾讯“吃鸡”游戏《刺激战场》借壳《和平精英》事件得到广泛关注,其“换壳”方式最主要的原因之一,自然就是添加付费内购。
对于国内“氪金”手游玩家来说,如果你想在手机上购买游戏,或者是使用内购,已经非常简单了。前往 App Store 或各大 Android 应用商店,点按“购买”按钮,系统会根据你选择的付费渠道,在应用下载时自动从您的信用卡中扣款。
但在一些新兴国家,比如印度、墨西哥等,由于信用卡业务没有在该地区大范围普及,用户想要玩付费游戏,还是比较困难的。如今,谷歌想改变这种情况,加大对付费场景的投入,希望放手支付中心化,将便捷作为其产品核心。
谷歌电子支付往线下延伸
科技网站 Buz***eednews 报道,谷歌在本周四的 I/O 开发者大会上正式宣布,它们正在为新兴国家的 Google Play 商店增加更多支付方式,包括现金支付和银行转账等。
据了解,新功能名为“待处理交易”(Pending Transactions),它的工作原理是用户可以在 Google Play 商店下载付费应用,选择现金支付方式,可以延迟付款。而后,系统会给你的设备一串“交易”代码,然后你可以到线下,在与谷歌合作的便利店中将这串代码展示给收银员,用现金付款。
在完成交易后的 10 分钟内,用户将收到他们的购买收据和一封带有付款证明的电子邮件。
虽然整个过程稍显繁琐,还需要用户跑到线下进行付款。并且,一旦用户想要退款操作,可能无法在线下执行。但是,我们从另一方面看,这种付款方式,可以解决在电子支付普及率低的国家使用付费产品的一些痛点。
在过去一年中,谷歌增加了 20 个运营商计费合作伙伴关系,但是,更多用户认为,运营商手机账单的费用较为高昂,付款率较低。而推出延迟现金付款方式,或将改变现状。
根据 Google Play 官网的显示,多年来,在印度,谷歌推出了多种支付方式,包括 Visa、MasterCard 等信用卡或借记卡、网上银行、手机账单、余额和礼品卡支付,算上如今新开的现金支付,共 6 种支付方式。
在本次 Google I/O 开发者大会上,负责 Google Play 商店和游戏的工程总监 Aurash Mahbod 表示:“新兴市场是付款增长的关键领域,这就是为什么我们很高兴发布‘待交易’业务的主要原因。”
谷歌方面还表示,这项业务除现金交易外,未来还将与银行合作,支持网上银行转账和借记卡支付等,但是谷歌并未提及这项功能推出的具体时间。
据悉,谷歌的 Android 操作系统,已经普及到全球近四分之三的智能手机上,但 Google Play 商店并没有像苹果 App Store 那样赚钱。根据相关数据显示,2018 年第三季度,App Store 曾产生比 Play 商店多 93% 的营收。
线下支付业务腾讯早玩过
这项“待付费”业务并不是谷歌发明并创立的。早在 3G 网络时代,腾讯也发布了 QQ 会员的前身——超级 QQ,当时该业务的付款方式,就有点类似现在 Google Play 的付费选项,其中就包括线下支付。
当然,在智能手机还未完全普及,微信支付还未发布,财付通还需要信用卡复杂绑定的大背景下,对于青少年来说,想要玩“氪金”游戏,自然是要走其他付费方式。
在当时,腾讯给出的解决办法,就是用户在线下通过现金付款方式,购买足额的 Q 币或者是会员激活码,然后在账号上激活。
这种交易方式,是绕过电子支付业务的旧模式,回归单纯的“一手交钱、一手交货”。而互联网作为终端,可以通过代码生成的时间,不断催促用户付费。
这很难说是一项创新,但不得不说,谷歌为了在 Play 商店上增加营收,可谓是煞费苦心啊。
早前,谷歌母公司 Alphabet 发布了 2019 年第一季度的最新财报,财报中显示,其公司净利润为 83.39 亿美元,比去年同期下滑 11%,算上罚款带来的影响则为 66.57 亿美元,下滑幅度达到 29%。
摆在谷歌公司面前,是急切的盈利模式,从本次 Google I/O 开发者大会的演讲中,就可见一斑。从核心业务 Google 搜索引擎入手更新,到硬件领域“一年发布两机”,谷歌正在寻找着下一个新的盈利点。
在新兴地区市场,例如印度,谷歌有很多的盈利机遇。根据商业趋势网站 eMarketer 的数据显示,截至 2018 年 6 月,印度联网用户超过 5 亿,其中高速网络用户(3G、4G 和宽带连接)是 4.47 亿户。而在这 4.47 亿用户当中,仅有 2100 万户是连接有线网络的,所以,摆在谷歌面前,仍有更多的盈利空间,而就目前来看,这种“延迟付费”业务模式,或将提高用户对付费产品的购买率,也会将付费软件的开发者牢牢把握在 Google Play 平台上。
我们都知道,腾讯的很多产品从模仿开始。比如腾讯 QQ 模仿 ICQ。甚至创始人马化腾在 2011 年的一次采访中也承认这种说法,他表示,“你可以理解成学习,是一种吸收,是一种取长补短的方法,况且模仿中也有创新。”
但哪能想到,腾讯这样一个模仿者。也会有一天,其业务也会被价值千亿市值的谷歌所效仿。
不得不说,谷歌着急了。
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原文标题:模仿者腾讯被谷歌 Copy 了?
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