软件工程师怎样为自己的未来定位

原本不想将工程师限制于软件工程师，但是又想自己本身也算是专业的软件工程师，对别的方面工程师毕竟不如对本行熟悉，如果对非自身行业粗暴评价，未免有臆想之嫌。

最近机缘巧合，看了许多深刻的书，看了一些思想深刻人物的视频，然后自己思考了许多，原意是为自己的未来定位，但慢慢的竟然有了一些见解，粗略写一下，与同道中人共磋。

一开始对这方面进行思考的驱动力是当前软件公司中工程师的发展。当前应该还是主流的论调就是工程师一定要及早的转型成管理人员，比如项目经理，比如产品经理等等，依据就是年龄大了，精力不好，难以和年轻人竞争，只能退而求其次，或者依靠技术和经验的双重优势更进一步，摆脱写代码的苦逼生活；如果完成不了这种转型，那就等着慢慢完蛋吧。

博客园里之前看到很多这种文章，但我发现，发这种文章的人一般都很年轻，如果不年轻，我发现那他一定好长时间了一直局限在做一件事（比如asp.net开发，博客园里.net技术人员挺多的），也就是，不客气的说，要么刚入这行，没有发展的热情，要么太过安逸，一直没能取得大的进步。

当然更有许多与此相反的例子，要么专注于技术，有了自己雄厚的资本，要么有了自己的产品，思想已经得到了升华。我认为这些人才是得到了一些正常的软件工程师应该得到回报。

问题是，这些还不够。软件工程师慢慢的意识到一个普遍存在的问题，那就是，在自己的公司里，或者自己参与的产品里，没有话语权。可以说，没有这个，软件工程师永远不会发展成为让人快乐的职业。

软件工程师已经是接近完美的职业了，生活每天都有新鲜事物，生活富裕（前提是做出了应该的，但不是透支性的努力，当然还有热情），接触的都是特有想法的一批精英，如果再能加上产品开发的话语权，成就软件工程师的成就感，那就真的完美了。

问题是，我们真的应该取得这方面的话语权吗？

是的，一定要这样（企事业单位的请绕路，这些单位是奇葩）。

我之前考虑过为什么公司无法做到基业长青（如果排除了那些非正常因素，比如战争）？尤其是科技公司，我们非常容易找出一些红极一时的大公司，然后几年时间，轰然倒塌，或者慢慢被一个小公司慢慢赶上超越。最近的例子自然是诺基亚，当时可是谁都没想到几乎在一夜之间，诺基亚几乎沦落为三流公司；下一个可能是苹果；微软现在在下坡路上，在鲍尔默下台后，可能会有变化，但好坏不一定。google最近几十年没有问题，三星没问题，阿里暂时不会出问题，因为马云还在指引着大方向。

我考虑的结果，如果一个科技公司的灵魂或者关键人物非技术背景，基本上这个公司就完了，一开始是慢慢疲软，然后不能适应变化的环境，被别的公司赶超。看诺基亚，看现在的苹果，看微软；看完了这个再看google，看facebook。我觉得三星和阿里比较特殊，他们的灵魂人物更多是境界上的指引，是对人生有真正思考的那种，这已经超越了技术或者管理的范畴了。乔布斯是两方面的集大成者，他能看透人心，也对技术有深刻的理解。

为什么会是这样呢？因为一旦非技术人物占据了公司的关键位置，这些管理者就会按照管理的思路去运作公司，管理类的人会更快得到晋升，掌握公司发展的话语权；问题在于，这些人由于对技术理解不够深厚，目光短浅，在产品布局方面，要么是错误的，要么是跟风的，永远不会是引领者。苹果迎来巅峰是因为苹果在引领世界，android占据一半多的移动市场是N年前的布局，对照鲜明的是微软的亦步亦趋。乔布斯说的那句话很对，微软善于捕捉机会（那是比尔盖茨还在的时候），它的成功都是用勤奋换来的。如果说比尔盖茨在的时候还有捕捉机会的优势，那现在我们唯一能看到的只有一点点勤奋了。

说得这些好像有些偏，但是确实是我要说的，软件工程师需要在公司里做出决策！

当然不能只是从这些大公司这种案例中得到这个结论，真这样那就成笑话了。

我的理论依据是不同领域的事应该交给不同领域的人去做决策。

公司的招标投标运营管理交给公司市场部去打理，但是产品的开发进度交由开发人员来决定进度吧，别让那些所谓的经理来绝对今天应该写几行代码了。

开发一套系统或者一个产品，深处其中的开发人员最能了解里面的枝节，他们知道那一部分大约消耗多长时间能做到什么程度，他们知道目前的技术架构存在什么隐患，他们知道加班能加快进度到什么程度；那些经理知道什么呢？一个不是这行的人怎么会了解这个功能可能一年都做不好，而不是经理觉得的一星期就能完成？

最近挺火的那部视频 遗失的访谈中，乔布斯谈到，开发一个新产品要把5000个问题放到脑子里，然后不断的思考，与现实妥协，然后整理出一个可行的发展思路，想法和时间的间隔可以用天堑来形容，只能慢慢靠近最终的想法，这些放在那些经理的脑子里就会觉得雇佣几个人搞定就成了。所以乔布斯临死前将IPhone设计到了iphone5，再看看现在的苹果，他们已经不知所措了，不知道下一步应该做什么了，他们已经开始在研究三星下一步做什么了，所以我说，苹果说不定就会是下一个诺基亚，当然，有乔布斯的遗产在，不会那么像，但也只是将时间拖长的诺基亚。

有很多人会说我写的这个一点用也没有，我知道原因，因为我只是写的理论，现实中的公司个人都是没法改变的，所以我说的只能是说说，扯淡而已。

但我的意思是，做什么事情，我们必须知道这件事的前景是什么，更合适的词是梦想，就是说我明白自己想把这件事做到什么程度，如果连这个都没有，那我只能说你在混日子。

我在这里写的是软件工程师的发展道路，工程师不是一定非得写代码（，其实一个产品不需要每天写那么多代码），工程师也应该有自己的哲学，有自己的审美，有自己的设计，有自己的事业，有自己的追求。

如果你公司的领导对技术有深刻的理解，那么就追随他吧！如果你公司的老板只是关注这个产品能投几个标，但是给你的待遇还不算低，而你选择继续在那，那要么是你在混口饭吃，要么是你在骗自己说这里还有发展前途！

（京东为什么能和阿里拼一下，因为京东没有买第三方的系统，而是自己组织力量开发，当然现在实力还不能和阿里比。但是之前将从oracle来的高管辞退无疑是英明的决策）