上海沐天机电设备有限公司

动态

• 发布了文章 2022-05-10 10:09

  沐天思考 | 成长之路（4）：产品研发主导方向

  

  多年来，我们研发产品一直在以市场需求和科技进步为导向。我们的企业文化即：品质成就品牌，科技创造未来。所以，看到大众的需求同时，也发现科技在不断的进步，而我们如何才能跟上科技的步伐，如何才可继续创造未来。我们一直认为，新一代的产品更具有新的动能。首先要能连接互联网，人机界面、本控遥控、多功能设置、远程控制、网络自动控制及传输、采集的数据自动反馈到中央控制、自动

  控制器

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• 发布了文章 2022-05-09 10:07

  沐天思考 | 成长之路（3）：硬核性价比

  

  性价比，全称是性能价格比，是一个性能与价格之间的比例关系，具体公式：性价比=性能/价格。所谓性价比是反映物品的可买程度的一种量化的计量方式。作为使用者及购买者无一不考虑产品的性价比。沐天机电做的是硬核性价比！我们以KTS-20A力矩机芯来做个粗略计算。市面上最便宜的380元/台，保质期3个月；保质期半年的价格450元/台。但是，沐天公司生产的单价750元/台

  控制器

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• 发布了文章 2022-05-07 10:29

  沐天思考 | 成长之路（2）：制作工艺力求精益求精

  

  截止2019年底，我们共生产常规产品MT001~068系列49381台，另外控制箱、电源箱、电源柜、操作台/箱以及成套控制等不算入其中。沐天机电产品返修率一直很低。返修率低跟元器件、生产工艺、检测手段、老化时间等等都有着直接关系：1.电阻全部使用RJJ高精度2.电容是日本3.集成电路是国半的，IC插件基本是镀金插件，需散热器。散热的器件安装时都要用高纯酒精擦

  控制器

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• 发布了文章 2022-05-06 12:07

  沐天思考 | 成长之路（1）：元器件的使用

  

  时光荏苒，沐天机电自1998年正式成立至今已经经历了近25年了。2022年因为疫情原因，被封在家中静坐无事，暮然回首往事，想将沐天成立至今的过往整理一下。以作为对之前的总结和对未来的展望。沐天的成长之路，也得先回到我这个开创者身上，也同样是我与沐天的成长。而于人生的成长只有一句话，成长总伴随着痛苦。我作为沐天机电的开创者，最初于1986年10月5日孤身来到国

  元器件

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• 发布了文章 2022-05-05 09:48

  沐天思考 | 序：工业电子产品跟赶超，路在何方？

  

  关于沐天机电设备的工业电子产品日后的发展方向、工业4.0板的智能控制、国内与国际工业电子化比较，以及怎样补上我们的短板尽可能快速赶上当前智能控制、高尖端控制的理念及相关产品的研发和推广、最大程度上跟随国际高科技工业智能化的步伐……这一系列就成了目前我司和业内所需要面对的课题。国内力矩电机控制器，目前多数都是早期模拟双运放的电子电路，三相不平衡度达到10%左右

  控制器

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• 发布了文章 2022-04-29 12:02

  一路走来 | 上缆藤仓4m成缆机改造尾声

  

  继续上篇的后续，施工完毕，对于一个项目来说基本上也算完成了，不过此项目还有后续~~~时隔两年原单位合伙人日本藤仓撤走新合伙人要求重新升级改造，目的只有1个。增加相位角控制及主动放线，其控制及机械有另一家公司完成，控制柜体及传动有另一公司独立完成。我司制作协调配合及现场放线施工。到了指定安装改造时间，另一方迟迟未到进来的电箱驱动也没装，PLC模块还没有安装，接

  控制器

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• 发布了文章 2022-04-28 09:52

  一路走来 | 上缆藤仓4m成缆机改造之施工

  

  今天继续上缆藤成缆机项目的话题，来详细聊聊施工的那些过程。施工现场第一天：6名小工拆线缆沟槽上的水泥盖板，1人分离用撬棒撬开盖板，2人搬运到就近的空区堆场，要不妨碍后续的工作程序。3人1组南北向中聚拢。4人断线，2人一组配合。1组拆柜体，操作箱，1组拆设备、支架等。上午盖板全部拆离，线缆全部断开，下午小工将弃线从地沟中全部收卷后放入指定的3个垃圾箱，1箱放动

  控制器

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• 发布了文章 2022-04-27 10:29

  一路走来 | 上缆藤仓4m成缆机改造之模拟调试

  

  今天我们继续昨天的话题，上缆藤仓成缆机改造的模拟调试的过程。工厂内部模拟调试1天时间，如果放到现场来办至少要3天；万一有线路修改，则更加麻烦。因此，工厂再麻烦也要基本同现场一样接好线路，模拟调试，有些东西一定要搞清楚。例如，模拟传感器一定要确定是否有信号，信号方向，作用反馈，反馈大小只有到现场实际调整，但动作信号一定要有。每一个模拟动作所在部位界面上要有显示

  控制器 成缆机

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• 发布了文章 2022-04-26 11:30

  一路走来 | 上缆藤仓4m成缆机改造之进场

  

  今天继上一篇的已经完成准备工作，详细聊一下进场的过程。现场了解与估算，收集原始数据，如果增加导体到2500平方，动力是否够，电气机械数据如何匹配，如何整改安装时间，调试周期等细则必须在前期制作工程中考虑周全，这样才能省时，省力，省工。成功概率补救办法，走访一线工人，工程师，原生产的状况，线速度，损坏率，修复率，生产效率，以及故障设备危害度，可否修复等等风险评

  控制器 电机

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• 发布了文章 2022-04-25 11:12

  一路走来 | 上缆藤仓4m成缆机改造之能人

  

  继上一篇，今天详细介绍上缆藤仓4m成缆机的改造整个过程。与我们做事需要通过的各种论证审批，资金分配，估计风险，谁来承改，改造周期，可行性报告，使用配置，人事安排，人员调动，信誉估算，还有我们都无法想到的关关卡卡，从设想到正式立项签合同，谈判的一期改造，二期改造，风险平摊。历时三年，再确定一期改造，又2年后2期改造，2期改造甲方换将又改变承制人而导致的各种矛盾

  控制器 电机控制器

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