外国工程师的那些事

　　我接触过的外国工程师人数，如果以常驻国家以及永久居留权为标准，大致有30人左右。和他们聊各种事情，从孩子就读MIT（麻省理工学院）的学费，到前几年风靡一时的超级女声，其中，也了解了一些疑惑的事情，澄清了一些常见的误解。

　　1、外国工程师准点上班？这是个笑话。要知道早高峰堵车并非只是中国某些直辖市的专利，在美国也一样存在。因此，工程师们往往都是弹性工作制，经常在上午10点半以后才出现在办公室。西方文化比较注重家庭团结，因此工程师们到了5点多，除非有会议等特殊情况，一般都离开办公室，去接放学的孩子。不过，晚上回家以后，在家里通过VPN接入公司的网络继续办公，也是经常的事情。我无数次在美国西部时间的深夜2点（北京时间下午5点）收到来自大洋彼岸的邮件。

　　2、外国工程师不拿公司一针一线，不访问工作无关网站，不打印工作无关内容？这更是无稽之谈。我在这里给大家推荐过的一个谈论技术的很优秀的网站，上面经常有在美国的上班时间发出来的，来自那边的灌水，甚至于用出入歌舞厅按摩院这样的事情来深入浅出地比喻CPU和Cache的工作机理。但是，一般来说有这么一个底线，那就是任何时间使用公司网络访问宣扬**、暴力、恐怖主义的网页，是会被严厉处罚甚至开除的。如果访问的是儿童**内容，则已经触犯联邦法律，会导致牢狱之灾。

　　3、外国工程师都热爱工作，因为兴趣而从事这方面职业。这个观点，错误得没那么厉害，公司里也有纯粹为了养家糊口混日子的人。至于比例呢，说不好，可能比起中国来，美国这方面稍微少一些。

　　4、上班喝酒是严禁的。这一条，写进了几乎所有公司的员工手册，但是并没有真正严格执行——只要你中午别喝得一身酒气面红耳赤出现在办公室就好。噢，对了，如果在办公区域携带*支和毒品是真的一定会开除没商量的。

　　5、附赠揭穿一个谎言，把信送给加西亚，这样表面上是来自西方的励志经典，早已经被先进的企业所扬弃。现代管理讲究的是过程正确，正确的流程加正确的人执行，非常大的概率能得到正确的结果。具体的实现，就是目标明确，步骤分解，任务清单，节点拟定，风险识别，过程监控，等等这些管理学里面的东西。领导布置任务，绝对不是”把信送给加西亚“这样简单。急功近利不论过程只看结果，从长远看是很可能导致悲剧的。