乐视大屏魔法商学院在京首秀 加码生态营销只因做到这三点

　　2016年12月1日，乐视大屏魔法商学院——线下沙龙活动在于北京丹瑅小馆开启北京首秀。这是继乐视2017年资源推介会之后，首次针对大屏营销内容深度沟通。目前，乐视大屏生态已经进入全面盈利阶段。华北直客销售总经理魏志文、乐视商业产品高级策划经理刘健、尼尔森网联市场总监杨晓玲及AdMaster北京办公室总经理王凯航出席了本次沙龙，详细阐述乐视大屏营销价值，得到到场各品牌主一致认可。

　　快速获取用户——乐视大屏成功打造家庭互联网第一入口

　　开场后，华北直客销售总经理魏志文率先登台致欢迎辞。随后，乐视商业产品高级策划经理刘健发表了以“破界而立 视在必行”为主题的演讲，从OTT行业“大视所趋”、乐视OTT发展及合作“大有不同”和OTT监测及效果“大有所为”三方面对乐视大屏生态营销价值进行了阐述。

　　

　　通过官方数据显示，从2013年7月3日上市至2016年10月底，乐视超级电视累计销量近900万台，即将进入中国电视销量的前三名，成为中国乃至全球电视行业最大的黑马。

　　乐视商业产品高级策划经理刘健谈到，“作为生态电视，超级电视重构电视价值，通过生态运营打造全新的大屏互联网生活方式，充分释放用户价值，持续引领行业发展趋势。以用户为核心的家庭场景营销时代已经来临，乐视大屏已经是家庭互联网第一入口。”

　　高效运营优质用户——乐视大屏用户画像全解析

　　千万乐视超级电视面前，用户究竟是怎样的一群人？品牌投放了广告后受众又是谁？带着这一连串的问题，尼尔森网联市场总监杨晓玲现场重磅发布《2017年中国家庭大屏产业生态发展白皮书 》，从智能电视广告优势、以及乐视超级电视用户构成及乐视用户价值等几方面带来数据分析结果。

　　

　　尼尔森网联市场总监杨晓玲

　　乐视超级电视用户展现出年轻化、文化程度高、收入水平高、热衷休闲娱乐活动、热爱网购等结构及特征，在乐视大屏在关注度与转化率方面呈现出双高态势。

　　其中，乐视用户对于开机时出现的广告关注占比最高，为66.7%，其次是与点播视频播放相关的广告，无论是视频播放前出现的广告，或是视频播放暂停时的广告，都有较高的关注度。乐视用户年龄结构年轻，较互联网电视整体用户会更关注数码产品、家用电器、汽车用品等高技术行业，同时也有较高的购买转化率。

　　此外，尼尔森网联将对乐视大屏提供技术方面支持。通过SDK2.0监测技术解决DAR跨屏去重、大屏到人、精准城市定位等行业难题。

　　广告主价值实现——乐视大屏充分释放用户价值

　　乐视大屏用户价值和营销价值将超越OTT电视，即将开启下一个新媒体时代。为充分释放用户价值，激活超级电视营销价值，乐视在超级电视端打造了场景入口广告、超级轮播频道、智能桌面广告、传统OTT广告、生态创新合作等营销资源，五大广告形式为品牌主实现营销价值提供丰富且高效的途径。

　　据乐视刘健介绍，场景入口广告主要包括开机广告、屏保广告、关机广告三大类别，具有用户可识别、100%触达、曝光可控制的特点。在过去一年间，乐视联合唯品会、迪奥、梅赛德斯奔驰等众多品牌，打造一个又一个成功营销案例，斩获营销行业大奖，备受关注。

　　在智能电视广告效果监测方面，AdMaster北京办公室总经理王凯航在主题为“智能电视迈入跨多屏营销的正确姿势”的演讲中谈到：“从广告主的角度来说，智能电视成本更精细化，无论是到户成本还是到人成本都低于传统电视。智能电视用户对广告品牌的喜爱度、推荐意愿、参与意愿提升明显。”

　　

　　AdMaster北京办公室总经理王凯航

　　乐视大屏已运用安全性最高的第三方SDK对接主流OTT硬件，通过TrackMaster和跨屏评估的统一指标——GRP/Reach实现从CTV到人KPI的监测。基于真实设备关系的跨屏分析，识别家庭组IP，进而识别匹配同一户内的个人。打通家庭场景和户外场景，进行同源样本的跨屏分析与零售归因，帮助广告主实现深度的效果分析。

　　

　　华北直客销售总经理魏志文与客户现场互动

　　目前，乐视大屏生态创新让乐视生态营销继续加码，成为行业最具营销价值的平台，已吸引了200多个国内外知名品牌合作。乐视超级电视日均开机率达65%，日均开机时长达5.58小时，周均点播时长达21小时，用户活跃度全行业第一，并通过述五大营销合作模式精耕细作分众用户，持续打造创新的生态服务，培养用户在超级电视上的付费习惯，充分释放用户价值，已经呈现出良性循环的局面。未来，乐视全球独一无二的可持续发展的“大屏生态服务运营商”模式，通过生态运营打造全新的大屏互联网生活方式，将持续引领行业发展趋势。