智能制造带来三大优势 - 英飞凌携手金邦达进行战略合作 向智能制造进军

记者：英飞凌和金邦达合作的依据是什么？双方的优势是什么？

英飞凌大中华区总裁苏华博士：英飞凌和金邦达的商业合作已经有20年，我参观过金邦达的工厂，还是很震撼的。我认为，世界上最先进的工厂就是半导体前道芯片生产工厂，投资额巨大，一般的制造企业无法效仿，英飞凌无锡的安全芯片后道智能制造方便让中国企业学习。过去几年，金邦达的智能制造已经取得了一个很大的成果。在最近一年时间里，英飞凌在和金邦达合作，价值体现在三大方面：数据整合方面，英飞凌的经验可以帮助；效率和系统上，英飞凌可以帮助金邦达；在响应客户需求方面，英飞凌帮助金邦达建立竞争优势。

金邦达董事会主席卢闰霆：我们为什么要和英飞凌合作？20年前，德国已经开始智能化，20年后，我再次去德国考察，在慕尼黑宝马工厂参观后我感觉很震撼。宝马慕尼黑工厂1800人，金邦达工厂也是1800人，但是宝马的产值是让我震撼的。

金邦达个人化中心每天可出货100万张卡，上千种卡款，服务上千家银行。所有提供的给银行客户的安全芯片上不能有任何差错。客户对我们提出的高要求，倒逼企业进行智能制造的升级。和英飞凌合作后，金邦达在信息的管理上有明显的进步。金邦达不仅自己制造支付卡和信用卡，而且还给中小银行提供一个运维平台。银行可以在金邦达平台运作全国分行、支行的发卡和信息处理，提高银行的竞争力。

“银行一天来8次数据，要求24小时服务。没有自动化和信息化，无法应对。移动支付的兴起，金邦达线上线下同时在做，智能制造信息化必须做。” 金邦达的银行客户已经遍及23个国家，随着国家一带一路战略的推进，金邦达的国际化会继续推进，金邦达和英飞凌建立战略合作，英飞凌可以将德国最先进的技术支持金邦达服务全球客户。

智能制造带来三大优势

记者：从智能工厂向智能制造转型，对中国企业有哪些关键的挑战？

英飞凌无锡总经理陈小龙：智能制造有三个要素：一个是质量，安全性；二是效率；三是速度。所有当天、当月要生产的产品都在系统里面，系统根据客户的订单来安排生产，当这个产品生产完成后，下一个最优化的产品生产安排是什么。智能化就是收集需求、实现需求的过程，企业可以通过大数据分析，来确定最终不同需求所占的比例，并提供个性化的产品给客户，达成智能判断，自动分配订单。

英飞凌成功地将无锡的后道工厂实现了制造系统的统一化、数字化、自动化和智能化，以及基于大数据分析的智能管理，该工厂通过“人、机、料、法”之间的相互协调和管控，达到制造资源的优化和合理利用。

金邦达董事会主席卢闰霆：银行每年新发的卡片种类不同，交付给客户的处理方式也多种多样，交货时间都不一样，每天来的数据我需要智能化地分配给100多台设备。银行有压力，迫使我们把卡片做好，交付做好。比如6点钟数据过来，12点钟就要送到香港。金邦达的智能制造就能实现客户的快速交货需求。之前的金邦达智能工厂有一定的基础，在英飞凌的指导下，我们的差错率就大幅度减少。

英飞凌大中华区总裁苏华博士：半导体生产制造被公认为是最具代表性、同时也是走在工业智能化最前列的行业之一。无锡智能卡后道封装测试工厂的自动化项目已取得卓越成效。在先进的智能自动化生产环境下，英飞凌无锡后道工厂实现了100%的材料和产品制造可追踪性，并使生产周期缩短了近一半。此外，英飞凌位于德国的晶圆制造工厂已经实现百分之百依靠机器人操作，是世界上最为先进的自动化前道工厂。

笔者引用咨询专家的总结：智能制造能解决什么问题。企业升级、成本降低、效率更高、响应更快，那些能带来企业核心价值，再把价值传递出去。注意客户选择的是产品方案而不再仅仅是产品本身，也就是说从产品竞争过渡到商业模式的竞争。

金邦达积极探索建立智能制造信息化、数据化平台以及自动化集成实施平台，不断推进智能制造工作，并已成功自主研发和运行GMES生产管理系统和DTS数据任务管理系统。如今携手英飞凌签署智能制造战略合作协议，双方将在智能制造领域进行更深与更广的合作，不断创新，全面提升生产经营效率和市场响应速度，建立面向未来的综合竞争优势。