第130届广交会，供应链被摆到台前的全球化新格局

当前世界经济贸易形势复杂多变，全球疫情仍在反复。在此背景下，10月15日，第130届广交会如期拉开帷幕，作为全球率先恢复的最大规模线下展会，迎接全球采购商，帮助企业面向全球拿订单、拓市场，助推国内国际双循环。

作为中国外贸的“晴雨表”和“风向标”，广交会是企业外贸出口情况的缩影。据海关统计，本届广交会中，境内参展企业（不含港澳台）今年前8月有出口贸易记录的超过2万家，出口总值达1.25万亿元人民币，同比增长12.4%，出口均值是同期全国企业平均水平的1.9倍。

出口火爆的背后，有喜也有忧。目前海外对产品的需求仍然很旺盛，但是原材料、国际航运价格持续“升温”，加之双控限产导致国内产能受到了一定程度的挤压，让出口企业面临的挑战接二连三，供应链更是面临着“大考”。在今年的广交会上，境内采购商、海外仓、航运企业等新新面孔也首次出现。

无论是外部压力，还是内部自身发展，都在提醒着出口企业必须重新审视全球供应链的重要性，以应对未来各种不确定性因素。

在此之际，有一些企业却凭借着已有的完善的全球供应链体系，持续满足海外用户需求，实现海外高质量的增长，比如海尔智家就是其中之一。财报显示，海尔智家上半年海外收入同比增长23.4％，经营利润同比增长113.4%，海外市场营收占比突破50%。

海尔智家自主创牌的全球供应链优势尽显

本届广交会现场，海尔智家展示了其高端品牌、场景品牌和生态品牌三级品牌升级战略的最新成果，背后折射的正是其自主创牌的全球供应链优势，包括研发、产品开发、采购、供应链管理等各个环节，体现出全面而深入的全球协同能力。

在全球协同研发环节，海尔智家设立了全球技术研发机制，共享通用模块和复用技术在合规范围内共享专利。例如，在本届广交会现场，海尔洗衣机展出了搭载引领性的免清洗技术的全自动高端系列。这项技术是海尔智家早在2014年利用全球和跨界的资源首创的，为的是从根本解决筒壁藏污纳垢的问题，一举将世界洗衣机产业带入健康洗新时代，成为影响世界家电的一项重大发明。截至目前，海尔免清洗洗衣机已经进入全球600万用户家庭。

在全球协同采购环节，海尔智家通过全球协同供应链，共享全球采购资源，从而实现规模效应，降低采购成本。其中，海尔智家广交会现场展出的多门保鲜大冰箱系列，是在欧洲主要国家份额均超40%的爆款产品。上半年，海尔欧洲充分通过全球化采购、研发协同有效缓解芯片短缺对业务造成的影响，专注于冰箱高端产品阵容，推动西欧冰箱市场增长83%，成为行业增速第一品牌。其中，在快速增长的多门品类中，海尔冰箱市场份额TOP1，价格指数143，进一步拓宽品牌市场增长空间。

在全球协同供应链环节，海尔智家可视化、数字化的全球供应链管理体系，能够灵活部署全球产能，共享与协同发展智能制造技术。目前，海尔智家已在全球拥有122个工厂，其中海外工厂59个。今年上半年，又新建投产了印度北部工业园、罗马尼亚冰箱工厂两家互联工厂，在满足印度、欧洲用户定制需求的同时，也在持续完善全球供应链。

在品牌营销和推广上环节，海尔智家在全球各区域市场之间互相推广和引入成功营销策略。如海尔智家把在中国三四级市场的销售及营销模式成功复制到 印度 、巴基斯坦、 泰国 等市场。良好的品牌推广，提升了消费者认知，其中在巴基斯坦市场，海尔智家的冰箱、冷柜、空调、洗衣机等市场份额均已经成为第一，整体份额达到35%。

那么，这样的供应链体系让海尔智家在全球各区域市场有何成果？不妨来看组数据：2021年上半年，海尔智家美洲市场的收入同比提升20%，欧洲市场提升35%，南亚市场提升45%，东南亚市场提升24%，澳洲市场提升39%。

如此看来，海尔智家在全球市场的前期布局已经进入收获期，产品受到全球用户的认可，市场规模不断提升。同时，为全球品牌矩阵而构建起的全球供应链体系，也进入红利释放期，能够将已有的成功市场经验共享拓展至全球各个市场，通过不断深化全球业务间的协同效应，有效对冲航运成本上涨等压力，为未来的发展注入了强大的推动力。

安信证券在研报中指出，海尔智家是中国企业全球化发展排头兵，在海外已拥有完善的品牌、渠道、供应链布局，海外利润率改善空间较大，而今年上半年，海尔智家海外经营利润率达5.7%，已经超越行业代工水平。

全球疫情、航运成本的暴涨等不可控的经济大环境，给企业出口带来众多不稳定的因素，随着经济全球化程度的加深，供应链问题被摆到台前，任何一个企业都无法忽略，这也愈发凸显供应链全球化、本土化的必要。而在本届广交会上，海尔智家多年自主创牌形成的全球供应链经验，将给中国企业带来新的启示。

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