市场格局改变:索尼全资控股索爱

 

　　索尼与爱立信组建合资企业已有10年的时间，当初双方为了强强互补而走到一起：索尼在产品线方面颇具声望，爱立信的无线业务则处于领先地位。而现在，随着索尼宣布全资持有索爱，双方似乎已准备分道扬镳，发展各自的业务方向。

　　两家公司表示，鉴于过去数年市场形势发生了巨大变化，索尼收购索爱余下股权是合理的举措。索尼表示，全资持有后公司将拥有索爱控制权，就可决定放弃这家子公司的低端手机业务，从现在开始转产智能手机产品。

　　此项交易还需获得监管机构批准，预计可在2012年初完成。从索爱的发展历程不难看出，该交易反映出了五个方面的问题：

　　控制权之争：苹果近年来的成功在一定程度上是因为占据了索尼过去把持的地位，那就是推出一系列高端产品，完善产品设计，并与广泛的生态体系结合。索爱可能帮助两家股东公司进入了这个市场，但在为客户提供综合体验方面却表现欠佳。在收购索爱余下股权后，索尼就可专注于推出面向未来的产品，真正与该公司其他产品完美结合。

　　品牌认知度之争：实际上，索爱最成功的时期是在使用索尼品牌产品的时候，其在手机中结合了索尼的Walkman音乐播放器或Cybershot数码相机。随着时间的推移，爱立信在这家合资企业中所作的贡献越来越少，今年早些时候就有分析师建议索尼全资控股索爱也许是最佳选择。我们已经看到索爱试图进入游戏市场，索尼在该市场本就拥有明显的优势，在交易后该公司在这一方面的步伐将会迈得更快。

　　Android的胜利：索爱产品早期采用的是诺基亚(微博)的Symbian操作系统，但随着市场的变化，后来索爱也追随潮流放弃了Symbian，转而采用Android。今天索尼全资收购的交易并不会在多大程度上改变这一局面，该公司不太可能放弃Android，但也许会在新的方向发展，即选择定制Android软件，使之更接近索尼体系，这可能对索尼和谷歌都具有重要意义。

　　专利所有权：这项交易还为索尼提供直接交叉许可协议，涵盖爱立信拥有的大量专利和技术，同时索尼还拥有了一系列移动手机专利。虽然索爱之前很可能已经在使用这些专利，上述协议不会带来移动业务的实质性改变。但根据这些协议，索尼将可更轻松地在其他产品中集成这些技术，而无需达成复杂的许可协议。此外，索尼在当前盛行的移动专利之争中就拥有了更多话语权。

　　欧洲厂商落寞：这项交易还反映出欧洲厂商近年来的落寞势头。两年前世界四大手机制造商曾由欧洲和韩国平均把持，其中诺基亚和索爱分占第一和第四位，而韩国三星(微博)和LG则居第二和第三位。但时至今日，诺基亚市场占有率已是一落千丈，该公司为东山再起而被迫与微软(微博)组建联盟，同时苹果、中国中兴通讯(微博)、HTC和RIM等公司都已相继超越，在智能手机领域更是领先一筹。欧洲是重要的手机消费市场，但欧洲厂商却未能赶上技术竞争步伐。