高通：向消费电子厂商转型

　　中国市场收入贡献率达新高

　　截至2011年9月30日的高通2011财年，中国市场对高通公司的收入贡献达到32%，比2010财年的29%又有了新的提高。中国市场的战略重要性对高通不言而喻。

　　也正是看到了中国智能手机市场的爆发，高通将更多的中低端手机市场纳入到战略规划。2011年12月高通召开合作伙伴大会，会上发布了面向大众智能手机的第三代QRD手机开发平台，基于这一平台，手机的研发周期有望缩短到两个月。

　　谈及这一平台，保罗·雅各布坦言QRD对高通来说非常重要，“现在可以看到，高通的客户对这个新的策略是非常支持的，很多产品将基于 QRD推向市场。”

　　推新型基站解决无线宽带需求暴增

　　在谈到未来的无线带宽需求时，保罗非常乐观。他认为十年后，人们对无线宽带的需求会有上千倍的增长，要解决这一问题，除了提供更多的无线频谱外，必须不断增加基站数量。

　　保罗透露，目前高通正在开发一种基站设备，这种产品类似于Femtocell，体积普通烟盒大小，由于没有其他过多设置，价格只有几百美元，比较适合普通家庭使用。

　　“这种基站已经在高通总部进行了试用，员工只要将产品插入互联网接口中，立即就可以实现基站功能。因为终端和基站非常靠近，用户的移动宽带速率会大幅提高。”

　　向消费电子企业转型

　　从1985年成立，高通就是一个以技术著称的公司，员工中工程师占到了大多数。但随着移动互联网更深入的走进人们生活，高通逐渐从幕后趋于前台，如何打造一个让用户了解、认可的消费电子企业摆在了高通的面前。

　　“这会是比较困难的一件事情，”保罗坦言，“我们希望能够直接向消费者解释，他们现在和未来享受到的先进终端有着强大的技术支持。”

　　不久前，高通宣布计划将位于圣迭戈的高通体育场临时更名为“Snapdragon体育场”，希望以此提升消费者对Snapdragon移动处理器的认知并扩大品牌影响力。显然这是高通转型的一部分。

　　除了传统广告外，保罗透露，社交媒体将成为高通着力推广的一种营销方式，除此之外，通过和专业博主及媒体深入沟通，通过他们向消费者传递高通理念和产品也将是转型计划的一部分。

　　“15年前，我们预测手机会是人们生活的核心，所以一直在尝试将更多功能集成到手机中。未来的十年，无线技术会融入到我们生活的各个角落，手机终端会成为这些应用的载体和窗口。高通现在做得一切也都是源于这一愿景。”保罗·雅各布说道。