中国电科争五百强 - 中国电子科技集团公司十年创新记

控“主动权”争“五百强”

　　2002年，中国电科组建之初，集团年收入不到100亿元，利润只有几亿元。十年间，中国电科利润和主营业务收入实现年均增长23%，国有资产保值增值率自2004年以来平均达到115.1%。

　　其间，获得国家科技成果2000多项，核准专利700多项;建成15个国家重点实验室，4个研究应用中心，9个研发中心。

　　“一个国家、一个民族、一个企业，如果没有自己的技术，如果你的技术不在别人没有的时候自己能够掌握，就没有技术上的主动权。这个企业、这个国家、这个民族是很难强大的。”熊群力如是说。

　　在新的十年即将到来之际，中国电科的眼光更加长远。

　　从2011年开始，中国电科制定了推进“长师分设”，建立起独立于行政之外的以两院院士、首席科学家、首席专家、高级专家和专家为梯度的高层次专业技术 领军人才职业发展通道，评选出首席科学家和首席专家。结合重大工程项目和重大产业发展，着力培育和打造专家骨干队伍和科技创新团队。

　　到2015年，中国电科为自己订立的目标是：技术创新体系投入产出效率比2010年提升一倍，总收入确保达到1500亿元，力争实现2000亿元，利润占到总收入的10%以上，进入世界企业500强……

　　未来10年，中国电科将以军工电子、民品产业、技术创新、资产经营、资本运作为五大业务构架，力争成为世界一流的高端电子信息产品供应商、信息技术为支撑的系统集成商、电子信息营运服务商，成为以军为核心、以民为主体、军民融合“国内卓越、世界一流”国际化企业。