sony收购奥林巴斯 意欲押宝医疗电子市场

　　平井一夫说，索尼的目标是到2020年医疗设备的收入增长至2000亿日元（约26亿美元），“医疗设备总有一天会成为索尼利润的重要支柱”。寻找新的利润增长点，上任半年的索尼CEO兼总裁平井一夫将宝押在了医疗电子上。

　　9月28日，索尼与奥林巴斯（微博）宣布建立业务与资本联盟。索尼将以近500亿日元认购奥林巴斯增发的3438.79万股普通股，持股比例达11.46%，成为奥林巴斯的最大股东。这意味着，索尼击败松下、富士等多个对手，将全球最大的医疗内窥镜生产商收归麾下。

　　双方将于2012年12月成立合资公司，研发、生产和销售应用3D、4K技术的医疗内窥镜和整体解决方案。新公司由索尼控股51%，奥林巴斯持股49%。

　　这两个往昔数码相机领域的竞争对手，还将寻求相机业务的合作，以共同提升竞争力。奥林巴斯向索尼提供镜头、镜室等配件和技术，索尼则向奥林巴斯供应影像传感器。

　　身陷财务丑闻的奥林巴斯将从索尼得到宝贵的财务支持。自有资本比例有望从今年6月底的2.2%，在增发后回升到9%至10%。

　　索尼则获得了一个战略转型的支点。平井一夫说，索尼的目标是到2020年医疗设备的收入增长至2000亿日元（约26亿美元），“医疗设备总有一天会成为索尼利润的重要支柱”。

　　帕勒咨询有限公司资深董事罗清启昨天向《第一财经日报》表示，医疗电子产业方兴未艾，有影像技术优势的索尼与有医疗设备优势的奥林巴斯结合，带来很大的想象空间。

　　继几年前松下收购三洋向新能源产业转型之后，索尼此次收购奥林巴斯也是加速产业结构调整的重要战略布局。哀鸿遍野的日本电子业，内部整合、自救的趋势日益明显。

　　作为日本最大的消费电子产品出口商，索尼2001~2010年四大部门，只有摄影器材（数字图像）年年盈利，游戏机2005~2009年连续五年亏损，移动终端2008、2009年亏损，以彩电为主的家电业务已经连续8年亏损。

　　这家曾以Walkman（随身听）、特丽珑电视机独步天下的日本电子巨头，2011财年（截至今年3月底）亏损4567亿日元（约56亿美元）。

　　两年前，索尼已收购了美国伊利诺伊的生命科学公司iCytMissionTechnology；2011年，索尼又收购了美国的Micronics医疗诊断设备公司。

　　索尼手握3D、4K等核心影像技术。平井一夫称，之前索尼曾想独自开发应用3D、4K技术的医疗内窥镜，但联手奥林巴斯可以降低风险。毕竟90多年历史的奥林巴斯拥有更多医疗设备方面的经验与客户资源。

　　奥林巴斯公司代表董事兼总裁笹宏行则称，索尼即将注入的500亿日元中，将有一半用于开发应用3D、4K技术的医疗内窥镜，双方的合作将开创出新的产品和市场。

　　索尼计划在截至2015年3月的财年内，通过针对医疗行业推出的打印机、监视器、照相机、录像机获得500亿日元的年收入。

　　财务丑闻与外部环境叠加，令奥林巴斯2011财年净亏损达6.3亿美元。在与索尼的合作宣布前，奥林巴斯前总裁菊川刚在法庭上承认，自己掩盖了公司17亿美元巨额投资亏损的事实。奥林巴斯重新公布了过去五年的财报，并减记了13亿美元的资产。

　　索尼伸出了援手。但罗清启认为，与其他单纯为了财务解困的合并不同，索尼与奥林巴斯的并购案还朝向未来，可以“杂交”出新东西。

　　“医疗电子是下一个市场。”罗清启说，索尼的影像产业服务于人类眼睛、耳朵的娱乐，而将来电子产品可能要应对人的神经系统与整个身体，大量的电子产品将具备医疗功能。如，手机可以监测神经、血液状况。

　　奥林巴斯在医疗设备领域有优势，占领了全世界医疗内窥镜70%的市场。罗清启认为，索尼外部影像与奥林巴斯内部影像的结合，有很大的想象空间。未来，胃镜也许会卖给家庭，放在肚皮上就可以做出影像，在家中传到医院。“这是一次为未来布局而做的并购。”