通常把知识分成几类 - 专家教你如何成为优秀电子工程师

　　我通常把知识分成几类：

　　基础知识——包括数、物、化和专业基础。

　　流行的技术——比如嵌入式系统开发，大家都在做的技术。

　　未来将要流行的技术——比如生物DSP技术，就是你对未来的预测。

　　我要用到的技术——就是你工程中急需使用的。

　　其他学科的重要进展——紧跟科技发展的脚步是必须的。

　　我通常均匀的分配时间，而不忽略任何一个方面的进展。这样才能保证知识体系的不断更新和扩充。这只是宏观上的精力分配。具体的学习过程当然因人而定，但一定要有战略的进行。

　　工程师做任何事情都要有计划有步骤的去执行。逻辑不仅仅是体现在程序中更要体现在学习和生活的进程中，也就是做任何事都要科学的安排时间，根据自己的情况制定方案。大家可以参考“大脑思维图谱”的方法。（应该是指MindMap，参见这本书中的介绍工程师做事要严谨求实。神州飞船由多少复杂的系统构成，如果每个部件都有99.9%的成功率，恐怕到最后返回的时候连一半的安全性都谈不上。所以工程师一定要严谨，从整体到每个细节都要有足够的重视程度。千里之堤溃于蚁穴就是这个道理。工程师不能接受“差不多”这样的词汇。。

　　工程师即要有个人英雄主义情节又要能融入团队。出色的个人能力和人格魅力是何等的宝贵。我们在崇拜盖茨和乔布斯的同时不要忘记他们身后庞大而又高效的研发团队。

　　以一戟之力完成霸业的英雄已不属于这个时代。所以团队的合作才是创造神话的必经之路。

　　工程师要有发展的眼光，不仅要能在复杂的技术和市场面前游刃有余，更要对未来的发展态势做出精确的展望。只有比别人想的远才能比对手走的更远。

　　当然这与坚实的基础和勤奋的思考是密不可分的，在群雄逐鹿的当今IT界，恐怕需要更多的胆识才能做到。要不断的关注技术和市场以及其它领域的发展，什么时候这种关注放松，什么时候就会被竞争所淘汰。

　　要在竞争和解决问题中体会生活，研发和竞争是每个工程师不可避免的现实。大家每天都会遇到新的困难，可这才是工程师的生活，要轻松的活在这些问题之中，并体会其中的快乐和成功时刻的兴奋。

　　很多工程师抱怨说做研发太累了，这里的“累”是一种心理的感受，工程师的职业就是不断的克服困难迎接新的挑战。

　　我刚开始做研发时也整天愁眉不展，可现在同时做几个大的工程，同时面对几十个技术难题，我觉得自己每天因为能做这样的事情而感到非常的快乐和充实，如果哪天自己没事可做就会觉得很不适应，总要找些问题来思考。

　　中国的未来需要太多的工程技术人员和科学家，我在此向所有从事或者有志从事科技工作的工程师和科学家致敬。

　　我们为了民族的振兴，为了中国科技的腾飞而努力工作，拜托大家了。我只是给年轻的同学和同志们谈一下自己的见解，片面之处请大家原谅。

　　作为工程师如何看待已经得到的解决问题

　　问题是一定会有的，做工程没有问题或一切顺利，这样的人也有--上帝。

　　那么我们遇到问题了怎么解决呢？当然，首先要判断问题因何产生，然后想办法解决，几乎大部分人都是这样去做。可不要被“问题得以解决”所迷惑。不要惊讶，我的意思是问题解决了之后你应该考虑什么。例如：你程序中的一个寄存器设置错误，最后找到了程序出错的原因，并改了过来。完了吗？

　　任何问题的出现有偶然但不要忘记其中的必然。问问自己为什么会出现这样的问题，马虎，概念不清晰，还是看数据手册没抓住重点？然后再考虑如何改变自己看数据手册和学习的方法，再考虑思维方式中是否有缺陷。不要以为问题解决了就是小事情，每个问题即使解决了也是“大有文章”。

　　当你和一个同志并肩工作时，你的程序老是因为一些问题而瘫痪，可他的却十分健壮而且开发迅速。于是你请教他，当他给你讲清楚后，你却发现内存的使用方法存在一点“小”。

　　问题，改正后你的程序也健壮如牛了。最后你就认为与他编出了同样水平的程序吗？请不要这样想。

　　研发中的一点点差距和问题，其实都是研发能力和技术水平上的一大段差距呀！甚至可能是不可逾越的鸿沟。工程开发过程中，一个再小的问题都可能使整个研发进程瘫痪。所以一次高效而又顺畅的开发是来之不宜的，不要以为这很普通。

　　很多工程领导者总能看到或者预测很多可能会遇到的问题，也许都是些鸡毛蒜皮的小事，但就是这许许多多小事却构成了研发屏障，甚至掩盖了那些大事。“未雨绸缪”和“雨中绸缪”是两个不同的研发境界，即使都能达到目的也不会有相同的效果。