解读高科技NBA：智能系统的背后

　　电子发烧友网讯：对于电子迷来说，NBA最大的乐趣在于rafers发生了什么事，而不是关注球场上发生了啥事。就如ESPN最近的一篇文章说道：那些被助理教练和统计员用来追踪篮球的每个回合和球员走位的剪贴板逐渐被基于摄影机的游戏分析代替。

　　SportVU是一间以色列公司，在2008年被伊利诺斯州的Stats收购，同时该公司利用广泛的技术去提高速度、精准度、体育教练和新闻报道的质量。以NBA为例，有十支球队在其各自CATWALK区域装上摄像头去记录，测量和分析那些之前根本不可能研究的信息，其中包括了准确测量控球时间、球员位置和竞争球队的信息。摄像机的信息输入到数据库，在那里信息可以快速被处理，并将信息反馈给那些经理，解决他们的疑问。剪贴板制造商借用过时的马车鞭的比喻，体育管理人员凭借着融合智能。网络组件、广发的数据和实时数据分析在篮球场边缘成为领导者。

　　篮球的例子非常有趣，我本身是凯尔特人的球迷。但是因为iPad的出现，教练组成员就抛弃剪贴板，这表明了设计的有关问题和成就，同时也部署融合了视频、高级传感器和大量数据分析的系统。如果没有罢工的话，NBA的特许经营有足够的钱去开发新技术。你需要用钱、计划、元器件和系统机能去开发这些智能系统。如果你欠缺任何一个部分，你将无法继续。对了，你还需要技能和经验去搭建这些智能系统——有些在学校里面从没教过的。

　　为了去掌握搭建这些混合元件/计算机/分析系统所需要的技术，我和一些曾从事过这种类型的大项目的人谈过这方面的问题。Tim Durniak是IBM公共部门的CTO，曾参加过IBM“智能城市”的项目。除了给规划师在研究城市项目的时候提供建议，从与客户密切相关的小型，已定义的项目到使公民和政府机构界面更流畅更透明的大回报项目都有涉猎。Durniak强调技术的发展趋势清除了包括混搭应用、云计算和大型数据分析，这也是智能城市从概念到实现的发展关键所在。

　　Durniak说“人们正在搞乱所有的东西，利用一个网络服务器去处理客户查询就是其中的一个例子。”并且，也就是这个说法是我开始更新机器和及其界面，需要工程师去考虑他们的技能水平，在这里CIO就可以尽情在技术上面投资。 Durniak提到，在仪器开动之后，智能城市项目经常提供意料之外的好处。到那时，漏管、不合时宜的交通信号和低效率的电网就不会存在。

　　然而，为了解密这些东西，并实现物联网和M2M这些有前景的市场则还需要再考虑、再加工，还要技能和达到接近系统搭建所需的新整合，而我发现这在很多公司中是早被抛弃的东西。

　　设计工程师直接设计出成本少和满足客户需要的产品，而不是那些包含那些实现物联网类型系统需要的传感器和连接器等产品

　　CIO倾向于保守，同时更关注他们公司加强系统和增量改进的成本效益。更多相关的信息，你可以看我写的一篇关于CIO冒险的专栏

　　基础雄厚的系统需要智能传感器、海量数据和海量数据分析。强大的保护网络和垂直产业知识对很多公司来说是新领域，同时也需要公司间的团队方案，这对运营在专业知识“筒仓”里的公司来说也是一个新领域。