- 从司汤达的红与黑到中国手机

因为曾经涉案，使得刘立荣笃信稳健谨慎，步步为营。2003年，金立销售额超8亿元，第二年翻了一倍。2005年，金立取得手机牌照，开始生产自有品牌。

金立重金请刘德华做代言，并请冯小刚亲自操刀广告片，然后在央视一套投放。

“金品质，立天下”，广告播出后，金立很快打开了市场。到2010年，金立市场占有额已位列国产品牌第一，全行业第三，仅次于诺基亚和三星。

刘立荣雄心不已，投资10亿元在东莞建立了金立产业园，立志打造“亚洲最大单体智能终端生产基地”。

他做梦也不会想到，手机行业即将发生翻天覆地的变化。

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2007年是第一个分水岭。

当年10月，国务院宣布取消手机生产核准制，2G手机牌照时代面临正式终结。

在此之前，国产品牌能占将近60%的市场份额，这并非技术优势驱动，完全是享受了政策红利。

这也导致了国产手机厂商们迷信广告营销，对品控不思进取。在2007年的一次手机专项执法检查中，接受抽查的258个批次中仅有111个批次合格，合格率不足50%。

故而2007年后，国产品牌市场占有率陡降到20%左右。

摩托罗拉、诺基亚、爱立信和三星等外国品牌在中国市场势如破竹。

面对外敌，正规手机厂商溃不成军，“山寨机”却异军突起。

“山寨机”主要出自珠三角。依托早年“三来一补”积累的经验，当地形成了成熟的产业链，只要凑上一两百万，就能鼓捣出一家公司。2008年，光是深圳华强北就聚集了3000家左右小手机公司，他们分工明确，互相协作，效率极高。

一般来说，品牌机的推出周期是半年到一年，但一旦面市，两个月之内，同款“山寨机”就出现了，而且价格还不到品牌机的三分之一，主要销往中国二三线城市及东南亚和非洲。

2007年后，“山寨机”年销量基本都在2亿部左右，使得中国手机行业整体形象蒙尘，被国外友商诟病。

直到手机行业第二个分水岭的到来，这一状况才得以扭转。

9

2009年，乔布斯发布iPhone 3GS，宣告了移动机时代的到来。

iOS和Android两大系统给了中国手机厂商们一次重新出发的机会，国产品牌吹响复兴的号角。

与此同时，从2010年开始，国务院和工商总局铁拳出击，“山寨机”再无活路，彻底退出历史舞台。

魅族是最早涉足智能机的国产品牌，2010年推出M8，5个月内，销售额就突破5亿元。在国外也倍受欢迎，法国电信一次性订购了5万台，沙特王子都成了魅族的粉丝。

有人拿黄章和乔布斯比较，称赞他“具备乔布斯式的极客气质”。黄章的回应是“不做中国的苹果，要做世界的魅族！”

M8大获成功没多久，黄章就选择了隐退，他几乎一个月才出家门一天，还是为了理发。他了解用户的渠道就是魅族论坛。魅族发布新品的渠道也是魅族论坛。

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当黄章功成身退时，早先功成身退的雷军却再次出山。

雷军是M8的粉丝，他通过珠海市政府的关系，要来了黄章的电话，接通后，他表示想投资魅族，自己担任董事长，黄章不肯让渡股份，只愿意给一个CEO的抬头。

雷军又给黄章引荐谷歌中国工程研究院副院长林斌，建议他以5%的股份吸引林斌加盟，黄章拒绝了。后来，雷军自己把林斌收入麾下。

雷军还劝黄章给高管股份，否则很容易被别人挖走。黄章不以为然。

完全是两路人，但也曾亲密无间，雷军频频拜访黄章，互相交流心得。

当得知雷军暗地里成立小米，要做手机后，黄章公开声称很后悔之前毫无保留地和雷军交流魅族的一切。

雷军没有回击，他只是给小米的早期员工打气，“我们一定可以做得更好。”

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旧世界被砸碎，新世界在重构，城头变幻大王旗。

2011年1 月，智能手机尚且只占30%的市场份额，到10 月就升到50% 以上。苹果坐上了“铁王座”，三星取代了诺基亚，摩托罗拉则“委身”谷歌。

而在中国，“中华酷联”（中兴、华为、酷派和联想）暂居第一梯队，他们背靠运营商的大树，梦里依稀功能机，隔江犹唱后庭花。

任正非最先嗅出苗头不对，连夜召开大会，破口大骂，落后了！

华为早在2003年就成立了手机部门，但都是配合运营商生产定制机。